本文以我国出版企业的绩效评价为研究对象,考虑社会效益与经济效益双重维度,兼顾短期和长期效益,对构建基于平衡计分卡的出版企业绩效评价体系及评价标准进行了研究。本文的创新点在于:首先,构建了基于平衡计分卡的出版企业战略地图和绩效评价体系;其次,对出版企业的关键行为进行分析和衡量,抓住绩效评价的重心,在指标的界定和权重的分配上精心设置;再次,综合上市出版企业公开数据以及出版业的发展趋势,初步拟定了各指标的目标值,...
在生态系统新时代,企业想找到产品服务超级客户体验所引发的企业价值爆发的"奇点",需要先理解生态系统中的爱因斯坦方程式(E=MC)……生态系统的情境服务组合和资源整合离不开金融的深度参与,理解了生态系统新时代的企业战略地图应用,银行便可理解自身战略转型的重点。
随着市场竞争力的不断提升,在大数据的潮流下,在复杂多变的环境下,企业的全面预算管理占据了不可估量的重要角色。行之有效的运算管理,不仅可以提高企业的管理效益与经济效益,还可以帮助企业在市场条件下,优化资源配置,提高企业的核心竞争力。全面预算是企业集团的各项生产经营活动当中,进行全面、系统的预算管理的重要基础。把战略地图引入预算管理当中,不仅可以转变预算目标,还可以优化企业的战略目标,激发企业的发展潜力。为企...
作者:叶利; 田晓霞; 霍伟强; 樊立攀; 明裕 期刊:《湖北电力》 2019年第03期
2018年湖北省售电侧改革三项配套文件出台,售电侧改革迈出关键一步,湖北省售电公司可以视同电力大用户参与直接交易。2019年湖北省售电侧改革进入深化阶段,市场主体数量和市场开放活跃程度大幅度增加,形成了"多买方-多卖方"的售电市场格局,电力市场竞争性逐渐显现并日趋激烈。通过研究国内电力市场售电侧竞争环境,基于市场战略地图管理工具,从财务、内部运营、客户和外部竞争四个维度构建了一套系统、全面的电网企业市场竞争力评价...
企业制定了科学合理的战略,但并不意味着企业可以取得战略成功。战略拟定完成以后,公司需要准确地执行。战略-执行-评价是一个复杂的行动过程,涉及多个方面的因素。近年来兴起的战略地图是战略执行的重要工具,它从财务、客户、内部、学习与成长四个层面构成了战略执行的具体框架,使企业可以对战略目标实行情况进行评价及改进。本文以青岛啤酒股份有限公司为例,分析了该公司的战略地图并对企业财务绩效进行评价。
由于信息不对称等原因,传统预算存在松弛、与战略脱节等问题,严重影响了全面预算管理的效果.本文针对传统预算管理的弊端,主张导入战略地图理论,以重构预算管理模式。
作者:刘军; 王思霖 期刊:《中国经济报告》 2018年第11期
县级政府债务风险防范是个系统工程,涉及方方面面,为了系统地思考问题,可以用战略地图来谋划有关工作措施。
作者:赵志 期刊:《印度洋经济体研究》 2010年第03期
随着我国卫生体制改革的进一步深入,医疗市场的竞争日益激烈。为达到卫生主管部门要求、满足人民群众的医疗卫生需求,三级医院借鉴企业的战略管理理念,探讨临床科室(或业务层)的战略管理至关重要。医院可以运用平衡计分卡绘制战略地图,分级实施战略管理。
医院战略地图主要是作为医院战略规划与经营管理的可视化、完整清晰阐述的方法。本文主要在介绍平衡计分卡中战略地图的意义及某三甲级医院导入战略地图的逻辑架构、因果关系与思考过程,并希望能透过更多的图解来帮助读者易于理解。国内推动平衡计分卡的企业或医院大都不算成功,主因是未能真正掌握战略地图之精髓及使用平衡计分卡软件,以致追踪、收集的数据量太大,就半途而废,实为可惜。
作者:赵龙; 刘晓凡; 辛刚 期刊:《图书情报导刊》 2012年第16期
企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。
2012年教育部先后批准6所广播电视大学更名为开放大学,我国开放大学面临着百端待举的局面。在广播电视大学向开放大学转型的历史时期,开放大学应明确其愿景,并构建可行性战略规划来谋划大学发展。本文基于开放大学特征,采用战略地图方法,从使命、相关利益者、内部层面、学习与成长层面四个方面构建了我国开放大学战略规划框架。开放大学战略规划框架明确了四个层面的逻辑关系,阐述了从"学习与成长层面"到"使命层面"的层层支持...
作者:薛涛 期刊:《中国战略新兴产业》 2015年第11期
金融环境转变、国际化加深以及管理科学发展,给财务管理理论与实务带来发展契机,使财务管理得以在低廉的成本上运作并实现自身价值增值,也要求以记录价值为主要内容的财务管理转向为企业创造更多价值的战略财务管理。本文作者结合多年来的工作经验,对基于价值管理的财务管理进行了研究,具有重要的参考意义。
随着市场经济的日益发展,企业间的竞争日趋激烈。竞争中有风险也有机遇,有的企业在风险中走向衰退,有的企业在机遇中得到发展,企业该怎样控制风险,抓住机遇来生存和发展呢?本文引入经济增加值动量并结合战略地图进行相关分析,对企业怎样提升企业价值创造效率、使资本升值提出有关建议,为企业管理层基于提升企业价值创造效率的视角进行企业价值管理提供了参考与决策依据。
作者:汪罗 期刊: 2016年第06期
作者:张茜茜; 邓亚晗; 王轩 期刊:《高教学刊》 2019年第08期
大学生创新创业教育是推进高等教育综合改革的重要组成部分,是推动国家创新驱动发展战略的重要途径,已经成为经济增长的引擎之一。文章采用战略地图理论,构建基于战略地图的大学生创新创业能力评价指标体系,明确大学生创新创业教育的目标,采用层次分析法对大学生创新创业能力指标进行权重配置,能够科学、客观的评价大学生创新创业能力,对高校创新创业工作的开展有一定的推动作用。
<正>在全党全国人民深入学习和贯彻党的十八大精神,全面建设小康社会取得新胜利的大好形势下,湖南烟草3万名员工满怀激情,翘首以盼地迎来了2012年全国烟草行业企业管理现场会在湘隆重召开。这是对湖南烟草企业管理的大检阅,也是对湖南烟草争创管理一流的再动员。随着行业"卷烟上水平"基本方针和战略任务的推进实施,国家局作出了"管理创一流"的
作者:周宇霞; 龙腾 期刊:《农村经济与科技》 2019年第16期
在我国事业单位的绩效管理中,采取战略绩效管理不仅有效避免了人员内耗,而且解决了我国事业单位人员工作积极性不高的问题,对于当前事业单位的制度改革有着重要的促进作用。其中,应用战略地图可以将战略绩效变得更加直观,其逻辑结构便于管理人员理解战略绩效管理,对于构建管理体系和建立保障体系有着理论和现实的意义。有鉴于此,文章探讨了战略地图在单位绩效管理中的影响与应用,以期为事业单位的绩效管理提供一定的参考。
2019年10月24日,市会计学会在上海上电漕泾发电有限公司召开"庆祝新中国成立70周年,电力会计创新专题会",同时召开秘书长会议暨2019年《新会计》杂志发行工作会议。各区会计学会、各工作委员会70余人出席会议。上海电力股份有限公司财务部主任、全国会计领军(后备)人才高咏欣同志作"管理会计实践与价值创造提升"主题发言,介绍了上海电力的历史沿革及发展现状,分享了基于上海电力战略地图落地的管理会计应用实践。
作者:李东; 李庆华; 王翔 期刊:《东南大学学报·哲学社会科学版》 2005年第03期
企业的能力建设必须基于缺陷定位,卡普兰的战略地图模型可用于严格条件的企业组织能力缺陷分析,为使该种管理工具的应用条件更加真实,必须开发战略地图的权变结构,应用权变模型分析企业的能力缺陷涉及从环境因素到权变因素调整的路径解析.