随着我国人民生活水平的不断提升以及社会环境的不断发展变化,人们对医疗服务的需求也变得越来越高,医院作为人民群众医疗保障环节中不可或缺的重要组成部分,其制度改革和推进有着十分重要的意义。作为衡量医院经营管理水平的重要指标,内控制度在医院的财务管理、权利制约、医疗水平、财产安全管理等很多方面都起着十分重要的作用。完善医院的内控管理制度能够有效提升医院的经营管理水平,间接提升医院的医疗水平和服务水平,对加强...
作者:贲慧; 熊珂; 姚晶晶; 陈东; 宋元; 殷红; 刘向群 期刊:《中国卫生产业》 2016年第09期
大数据技术将深刻改变医院医疗和经营管理环境:大数据带来以病患信息为起点的全新价值观;成为从海量信息中获取有效信息的技术保障;助力人性化服务和智能医疗;助力管理决策。为了更好地适应大数据时代,医院应该加大信息投入,在患者就诊体验和医疗业务方面,改进人性化服务措施和深化智能医疗,在经营管理方面,医院应该形成数据竞争优势,完善管理流程,合理配置资源。
在当今时代大数据技术的出现和发展是这个时展下的产物,尽管大数据技术现在还未发展成熟,但现在这种处于萌芽阶段的技术已经为人们的生活带来了极大的便利。医疗行业现在已经使用了信息化手段对医疗信息进行了收集和处理,但是因为这项技术目前还不够不成熟,如若技术成熟就能根据收集来的数据,对患者的病者的病症直接作出诊断,可谓是做到了医疗行业的人工智能。该文主要通过大数据技术应用于医疗行业的优点,重点讲述了大数据应用在...
作者:宁丽萍; 陆鹤宛; 张智慧(制图) 期刊:《中国卫生产业》 2005年第10期
各级医院在深化人事分配制度改革的今天,经济体制改革运行中的投入产出已随之产生重大变革,成本核算中的"保本分析模型"是加强医院内部经济管理和建立完善的分配制度所必不可少的重要环节,也是市场准入,赢得或占领市场的基本保证.低耗、高效是医院经营管理的基本出发点,因此成本管理要从成本发生的源流着手,成本发生的源流是成本管理的重点,成本管理措施的着力点也应该是成本的发源.必须从源头最大限度的挖掘自身潜力,增收节支,使...
内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要...
作者:方耀高; 伦启华; 陈春红 期刊:《中国现代医生》 2013年第13期
随着市场经济和医疗卫生改革的不断深入与发展,医院面临的市场竞争压力愈发显现,加强医院内部管理的重要性和迫切性已成为医院管理者的共识。公立医院作为公益性、非营利性的社会公益机构,医院成本管理的目标是定位于更具广度和深度的顾客满意层面上,而不是由利润最大化这一直接动阂决定。成本核算是医院管理的一项基础工作,也是现代化医院经营管理的重要环节,通过成本核算可强化医院成本管理,减少消耗、降低成本,同时促进...
随着人们生活质量的不断提升,人们对医院服务工作提出了更高的要求。传统的医院经营管理模式较落后,无法满足管理工作的发展需求,因此需要不断革新管理模式,把金融管理模式运用到医院经营管理工作中,能够有效提升医院经营管理水平。本文从金融管理视角下探讨了医院经营管理工作模式的革新,希望能够有效推动医院经营管理工作的长远发展。
作者:单红燕 期刊:《会计师》 2012年第06X期
<正>固定资产在医院总资产中一般都占有较大的比例,确保医院资产安全、完整,是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应医院经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、财务部门、后勤部门、设备管理部门等,必须由这些部门联手参与管理。
作者:周华 期刊:《中国城乡企业卫生》 2005年第05期
在中国共产党领导中国革命和建设的实践中总结出一条宝贵的经验,那就是党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,这既是我们党的优良传统,也是党的政治优势.几年来,我们结合医院经营管理医疗服务工作的特点,坚持在以人为本,强化思想政治工作中,注重加强医务职业道德建设,把职业道德建设贯穿于深化医院改革与促进事业发展之中,浸透于管理、统一于规范、治理于法制、落实于实效,精心组织,严格管理,齐抓共管,常抓不懈,取得...
知识经济是以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托,是可以持续发展的经济.知识经济形态从工业经济向知识经济迈进,会引起医院经营管理活动广泛而深刻的变化,对财务管理的影响更是显而易见.
1意义我国经济体制改革的目标是建立社会主义的市场经济体制,在这种形势下,医疗机构必须适应社会主义市场经济体制的要求,实行市场经济,既然市场兵团医学2004年第1期经济是资源配置的一种形式,在医院聚集了大量的经济资,
<正>高青县创新县人民医院与市中心医院合作共建的经营管理模式。县人民医院加挂市中心医院高青院区牌子,以现有资产、医护人力资源、医疗卫生资质委托市中心医院经营管理,期限10年。管理体制实行院长负责制,院长和副院长由市中心医院聘任,高
作者:王正永 期刊:《江苏卫生事业管理》 2004年第06期
1坚持理念创新 1.1服务理念基本现代化医院的内涵要求,就是给患者提供满意的高质量服务,这种服务不仅是向社会提供能够满足人们医疗保险需求的服务,还应能满足人们精神和心理上的需要.
作者:赵粉凤 期刊:《江苏卫生事业管理》 2004年第06期
1引言 随着卫生改革的不断深入和市场经济的进一步发展,医院逐步走向市场,医疗卫生行业的竞争日趋激烈,医院的管理理念也由原来的内部管理型向市场管理型方向拓展.
医疗单位对疾病诊断进行科学、准确的分类编码,是开展科学研究,进行医院经营管理、搞好病案管理和医疗统计,加强国际间学术交流所必不可少的,它直接关系着医疗质量和医院管理水平的提高.
阐述了风险投资的发展与特点.论述了风险投资在医院投资项目中的作用,即风险投资是医院可靠的融资渠道,风险基金的投资乘数为医院发展提供原动力、风险投资项目将促进医院经营管理水平的提高.指出了在风险投资运作程序中要加强控制管理,如项目的选择、运行方式选择及创业基金使用管理.
作者:尹春艳; 田军章 期刊:《中华医院管理》 2005年第01期
我院在医院经营管理创新的研究中,实践了医院经营管理理念的3个升华.即从"片面发展观"到"科学发展观"的升华;人力资源管理从"人本管理"到"能本管理"的升华;医院评价体系从"综合实力"到"发展力"的升华.
作者:伍志刚; 孙振球; 杨昕 期刊:《中华医院管理》 2004年第09期
随着知识经济时代的到来,医院的经营环境正发生着巨大变化,"以人为本"的管理理念得到了空前强化,知识正成为医院经营管理活动的重要资源,创新使人在医疗活动中的地位和作用比以往任何时候都突出和重要,员工"自主性、个性化、自我价值实现"的愿望得到充分尊重和鼓励.在这种情况下,医院要想有效地管理好人力资源,使广大医务人员的能量得到最大的发挥,就必须改革和调整管理思路.
作者:孙菊枝; 李水根 期刊:《医院管理论坛》 2005年第01期
在卫生改革不断深化之际,卫生行业的服务满意度越来越成为百姓共同关注的热点.杭州市对各行业的满意不满意评选活动已持续多年.在2003年度评选活动中,杭州市卫生局排名较2002年上升了32位.它表明,在过去的一年里,杭州市卫生局在全力以赴打胜非典防治攻坚战、努力加快医疗卫生体制改革步伐、切实解决群众"看病难"问题中取得的优异成绩和不俗表现,得到了社会各界及广大群众的充分肯定.