作者:马漪娴; 詹婧 期刊:《劳动保障世界》 2019年第24期
基于扎根理论以苏州工业园区15家企业人力资源管理人员的访谈材料为基础,探讨企业对90后员工的吸引和保留策略的有效性以及这些策略的作用机理,研究发现货币薪酬,福利,管理思想,工作环境及氛围及招聘渠道是与员工吸引有关的管理策略;用工形式,货币薪酬、福利,工作氛围及环境,管理思想是与员工保留有关的管理策略。
BPO产业的发展离不开可持续供给人力资源的支持,BPO从业人员的高流失问题严重阻碍了我国BPO企业的发展。笔者通过对印度BPO企业的员工保留策略进行分析研究,对我国BPO企业人员流失问题提出合理化建议,建议企业可从设计合理的薪酬体系和基于培育可持续发展人的角度去全面培育员工两方面入手,进行员工保留。
在知识经济时代,企业面临着激烈的人才竞争.根据帕累托80/20法则,企业核心员工成为保持其核心竞争力的关键因素.企业应充分认识到保留核心员工的重要性 ,通过对员工流失风险的有效防范来实现核心员工的有效保留.
在知识经济时代,企业面临着激烈的人才竞争.根据帕累托80/20法则,企业核心员工成为保持其核心竞争力的关键因素.企业应充分认识到保留核心员工的重要性 ,通过对员工流失风险的有效防范来实现核心员工的有效保留.
作者:李嘉懿; 齐瑞贵; 王成 期刊:《经营管理者》 2009年第22期
近年来,员工离职率呈上升趋势,未来似乎也并没有减缓的迹象。如何在保证业务快速增长的条件下保留人才,正在成为中国企业的管理者和HR们最大的挑战。本文通过对员工离职原因的剖析,进行了攻心策略保留员工的探究。
作者:姚蕾 陈燕 期刊:《现代管理科学》 2015年第04期
院文章通过实证研究发现,组织职业生涯管理中的公平晋升维度、培训维度和促进职业自我认识维度均对组织承诺有显著影响,而公平晋升、提供职业信息和指导以及促进职业自我认识三个维度对工作满意度有显著影响.工作满意度在组织职业生涯管理与组织承诺之间的关系中起部分中介作用.文章研究结论丰富了员工-组织关系和情感依附理论的相关内容,对企业的人力资源管理实线也有较强的指导意义.