随着社会经济的快速发展,我国烟草行业发展面临新的挑战,一定程度上加大了国家财政收入压力,税收增速缓慢。为了实现税利保增长的目标,展现“两个至上”的行业担当,通过预算定额体系的建立实施全面预算,对成本支出费用进行严格控制,以此降本增效,促使烟草企业加强内部管理,企业精益管理水平得到提升。基于此,文章在论述烟草工业企业中预算定额管理特点基础上,分析了预算定额管理体系应用现状与影响因素,提出了完善预算定额管理的几...
作者:石磊 期刊: 2016年第22期
伴随着全球经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,在激烈的竞争中,烟草公司面·临着前所未有的严峻形势,需要通过夯实管理基础,不断提升自己的预算管理水平,实现经济运行健康平稳发展。传统的预算管理体系已经无法满足企业的发展需求,通过预算定额管理的完善能够有效缓解这一问题。本文通过分析烟草公司在预算定额管理中存在的问题,从“领导重视、明确标准、组织建设、加强考核、联系实际”等方面,探究了新常态下预算...
作者:王刚; 阴浩; 景康玲 期刊:《中国市场》 2016年第22期
预算定额管理是烟草商业企业管理的重要内容,而成本管理是烟草商业企业管理的一个重要方面。传统预算耗时、费力,预算的结果不够精确,而建立在作业成本法之上的预算定额管理能够全面科学地反映企业一定时期的费用指标,帮助企业实现管理目的。
近年来,烟草行业提出以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进而提出如何开展预算定额管理,提高预算...