作者:严晓媚; 吴志坚 期刊:《中国集体经济》 2020年第04期
文章通过对郴州市某三级甲等医院的对二级医院非驻点帮扶的相关数据分析医联体的合作发展方向。帮扶需要各级医院的共同努力,其目的是加快共同发展,提高医疗质量。发展医院联合体,是国际医疗体系发展和改革的趋势,也是我国深化医改的重要新措施。各级医院都应加强合作抓住时机更好的发展。
新里程医院集团在未来三年内,将建立10到15家大型放疗中心。放疗是癌症基础疗法之一,50%~70%的肿瘤患者在病程中需要放疗服务。不过,按照2015年的数据,国内肿瘤患者仅有不到30%接受过放疗服务。因此,国内放疗服务放量尚有空间,社会资本投资大有可为。
现有医疗体系矛盾凸显,互联网医疗乘势而动,打破传统医疗信息壁垒,提升医疗效率,推动着民生问题的持续改善,移动医疗健康市场正在持续、快速而多元化发展。现有医疗体系矛盾凸显行业门槛高,患者就医迷茫医疗是全球范围内最为传统的行业之一,行业发展基本完整地伴随了人类社会的发展。长久以来,医疗行业准入门槛较高,对于患者而言信息严重不对称。
作者:鲍勇; 徐卫国 期刊:《中华健康管理学》 2012年第05期
国际经验已经证明,实施医院集团或者医院社区联合体能在整合医疗资源、理顺资源配置、解决“看病难和看病贵”方面起到较好的作用。本文将在研究国际医院社区联动体制与机制的基础上,总结国内医院社区联动的初步经验,构建医院社区联动的模式,提出医院社区联动策略与措施。
各有关单位:由全国卫生产业企业管理协会主办的《中国卫生产业》杂志创刊于2003年,是我国医药行业第一本以综合报道医疗卫生产业财经、产经为主的大型卫生科技类期刊,也是卫生部唯一一本政策与产经相结合的政府指导性刊物。《中国卫生产业》发行全国各省、市、自治区卫生厅局,制药公司、公立/私立医院集团,医疗机构和医疗设备供应商、医用IT和软件供应商,国内外医院投资集团、保险公司、律师事务所、医疗咨询机构、非政府组...
作者:宫芳芳; 孙喜琢 期刊:《中国卫生产业》 2015年第17期
近30年,我国医院规模不断扩大,大医院床位不断增加,但居民看病却越来越难,有序分级诊疗体系迟迟未能建立是重要的原因.分级诊疗是一项长期的复杂的系统工程,有序分级诊疗体系构建的关键在于医疗服务体系的设计.
民营医院体制灵活,服务理念超前,但在国家整体医疗资源的构架中仍处弱势.民营医院如何加强管理,洁身自律,并在规范经营中维护自身合法权益?近日,佳美口腔医院集团总经理孙元宝就上述问题接受了本刊采访.
作者:张智慧(编辑) 期刊:《中国卫生产业》 2008年第07期
广西覃氏瑶医,一直以专攻肿瘤、红斑狼疮享誉海内外。因医有专长,科有专攻,院有特色,在国家民族政策的扶持下,由覃氏瑶医第13代传人覃迅云创办的北京德坤瑶医医院集团迅速成长壮大,目前,其旗下已拥有北京、上海、广州、大庆、石家庄、武汉、沈阳7家瑶医院、3个省级研究院、5个研究所,1个瑶药生产基地。
作者:李洪兵; 何小菁; 汤仕忠; 徐济达; 周亚夫 期刊:《中国医药导报》 2008年第35期
我国社区卫生服务发展的障碍之一是社区卫生服务机构与医院之间功能冲突,由于双方利益矛盾、社区卫生服务机构自身不健全、缺乏双向转诊的技术标准、缺乏外部监督和约束而导致了双向转诊制度的失败。在政府引导和市场作用基础上,建立基于医院集团化的双向转诊机制,运用利益协调、组织协调和战略协调的手段,实现医院与社区之间人员、信息、资金等双向互动,能够较好地解决两者功能冲突,促进社区卫生服务体系的完善和发展。
全科医生是把基层民众留在社区医疗机构,从根本上解决分级诊疗推进难的利器,也是新医改实施至今最难啃的硬骨头之一。这一硬骨头在改革开放前沿阵地的深圳市取得了突破。深圳市罗湖医院集团连续几年30万元年薪起招聘全科医生,这些医生将享受该院在编人员待遇。
随着我国医药卫生体制改革的深入.国有中、小医院面临许多发展的机遇与挑战,笔者作为国有中、小医院的院长,就医院资源重组实践和医院股份制的改造进行粗浅论述。
作者:宫芳芳; 孙喜琢; 李文海 期刊:《中国卫生》 2018年第11期
全民医保作为国家社会经济发展一项重要的制度安排,无论是在全面建成小康社会,还是在推进健康中国战略中,都具有重要的作用。其中,医保的支付方式改革是关键环节。随着我国经济社会的发展,人民对美好生活的向往和需求日益增长,但卫生健康领域供给侧并没有随之发生根本性变化,而是出现了供需之间的结构错位和总量不足。
任何年龄都可能发生跌倒。然而,年龄越大越容易发生跌倒。美国疾控中心数据显示,摔倒是65岁及以上老人受伤的主要原因。《英国运动医学杂志》刊登一项综合研究发现,仅锻炼就可使老年人跌倒的风险平均降低21%。老年人每周锻炼3小时,跌倒风险可降低39%。老年人该如何锻炼呢?《美国新闻与世界报道》最新载文,刊出纽约市康复专家、理疗师迈克尔·西尔弗曼博士和美国医院集团专家克里斯·奥克纳博士总结的防止老年人跌倒的6项最佳...
淮北矿工总医院集团由总院与基层16所综合性医院、1所精神专科医院组成,拥有固定资产2.8亿元,开放床位2400多张,职工2600多人,服务能力年门急诊量80万人次、出院病人4万人次。下辖医疗机构分布在淮北、宿州、亳州三市范围,连同所属的矿(厂)井口保健站构成了三级医疗网络,服务范围辐射苏鲁豫皖等地。淮北矿工总医院是三级甲等医院,医院始建于1958年,
淮北矿工总医院集团由总院与基层16所综合性医院、1所精神专科医院组成,拥有固定资产2.8亿元,开放床位2400多张,职工2600多人,服务能力年门急诊量80万人次、出院病人4万人次。下辖医疗机构分布在淮北、宿州、亳州三市范围,连同所属的矿(厂)井口保健站构
淮北矿工总医院集团由总院与基层16所综合性医院、1所精神专科医院组成,拥有固定资产2.8亿元,开放床位2400多张,职工2600多人,服务能力年门急诊量80万人次、出院病人4万人次。下辖医疗机构分布在淮北、宿州、亳州三市范围,连同所属的矿(厂)井口保健站构成了三级医疗网络,服务范围辐射苏鲁豫皖等地。淮北矿工总医院是三级甲等医院,医院始建于1958年,是淮北地区医疗、教学、科研、急救、康复中心,是国家安全生产监督管理局国家煤矿安...
淮北矿工总医院集团由总院与基层16所综合性医院、1所精神专科医院组成,拥有固定资产2.8亿元,开放床位2400多张,职工2600多人,服务能力年门急诊量80万人次、出院病人4万人次。下辖医疗机构分布在淮北、宿州、亳州三市范围,连同所属的矿(厂)井口保健站构成了三级医疗网络,服务范围辐射苏鲁豫皖等地。