互联网+的不断深入推进了信息化技术的发展,也改变了电子货币交易方式,增加了微信、支付宝等多种交易方式,从而使电子发票得到应用和推广。对于医院财务部门来说,如何运用电子发票进行报销,有效防止电子发票重复报销,完善报销流程,是当前医院财务部门值得关注的重点。
作者:王晓英; 初成刚; 刘桂敏 期刊:《信息周刊》 2018年第15期
随着现代医疗事业的发展,人们对医院财务管理的重视度相对提高。而在信息化社会的渗透下,越来越多的医院管理都加入了信息化色彩。但是,传统管理模式的影响,使得这种信息化的渗透性相对较弱,尤其是在医院财务内部控制上,无法达到预期的效果,影响着医院的整体管理与进步。针对该种现象,本文就当前信息化管理下医院财务内部控制中存在的问题进行阐述,并提出对应的策略,希望能够为医院信息化管理的实现提供帮助。
随着医疗卫生体制的不断改革,医疗水平的不断进步,对于医院的发展产生了更高的要求。其中,医院的财务管理成为了医院在医疗体制改革中面临的主要问题。如何降低医院的财务风险,从而确保医院的平稳长期发展,本文通过对当今医院形势进行的分析,针对可能出现的风险就行研究并提出解决对策,希望能够对深化医疗体制改革给出一定的建议。
伴随着我国信息技术的不断提高,我国各个企事业单位的工作开始进入无纸化办公以及自动化办公的时代,相对于以往的办公模式,如今的环境在提高办公效率的同时也存在一些不可避免的缺陷,尤其是在财务问题的方面.因此,本文将从医院财务电算化出发,讨论如何在这种环境之下调整财务内控制度,使医院的财务管理工作能够适应时代的发展和进步.
伴随着我国近些年来经济实力的发展以及国际经济市场的竞争激烈,医院的财务工作也在进行着改变,已经不再是原来简单的核算工作了。现在的财务管理是一个更系统的程序,用这种思维战略对财务工作进行管理,从而达到一个战略性目的。就财务战略的内容进行了详细介绍,同时也从投资、筹资、运营以及收入分配等方面分析,根据策略目标采取具体措施,从而更好地保证此策略目的的实现。
作者:郑洁 期刊:《经济技术协作信息》 2019年第32期
近年来,随着医改新政策不断深入,药品加成、耗材加成,逐步退出历史舞台,"以药养医""以械养医"已成为过去,医院将面临着外部政策环境变化的巨大调整,医院管理必须顺应时代改革的步伐,不仅要维护医院的社会性、公益性,调动职工的积极性,更要保障医院的可持续性发展。医院财务走精细化管理之路势在必行,提高经济效益,防范财务风险,借助精细化预算管理、精细化成本核算、精细化绩效考核管理等手段,循序渐进,逐步完善,实现医院降本增效...
从医院财务内控管理中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出建立风险预警机制,创设良好内控环境;建立健全的审计机制,强化固定资产管理;提高财务信息化水平,加强预算成本管控力度等几个方面的措施。同时医院在实际的发展过程中,建立完善的财务内控体系,避免不必要的财务风险发生,推动医院的可持续发展。
现如今我国的社会经济呈现出蓬勃发展的态势,医疗事业在各个方面也有良好的发展和进步,而进行规范完善的财务内部控制与风险管理对于医院的未来发展具有重要意义。医院应该加强对财务内部控制与风险管理的重视程度,因为只有完善医院的财务管理机制,才能尽可能的规避风险,健全医疗体制,从而提升医院的经济效益与财务管理水平。本文对医院财务内部控制与风险管理的意义与出现的问题进行了分析探讨,并针对问题提出相应的几点建议。
新医改的执行落实,推动了医院财务管理改革创新进程的加快,而医院财务内控制度运行是财务管控有效性实现的手段,对医院财务管理水平提升有重要意义。但是目前医院财务内控制度运行当中还存在审计部门缺失、资源应用不合理、收入支出管理质量差、风险管控力度不足等问题,这些都使医院财务管理工作质量与效率严重下降,对医院可持续发展不利。因而本文对新医改背景下医院财务内控制度的创新进行探析。
随着市场经济的发展,医院的建设规模不断增大,人们生活水平的提升有效推动了医疗事业的发展。随着医院经营规模的不断扩大,内部管理工作的难度也不断提升,为增加医院的经营收益,实现医院的长远发展,医院的管理人员需要优化财务内部控制工作效果,并针对内部控制中存在的风险提出合理的应对措施。本文针对当前医院财务内部控制中存在的问题进行了分析,就如何优化内部控制和风险管理工作提出了建议,希望可以推动医院的现代化发展。
现如今,我国医院的运作以财务管理为中心环节,以此来进行各种经济,医疗等方面的活动,占据着十分重要的地位。随着我国经济社会的不断繁荣与发展,新时期我们已经进入了大数据时代,在这种大环境下,医院的财务管理必须找到突破口,向数字化、智能化、自动化发展,对管理的理念、模式、制度等进行继承和创新,提高人员整理分析数据的水平,实时掌握财务数据状态,加大对财务管理人员的监管力度,从而提高医院整体的综合实力。
作者:张锦星 期刊:《经济与社会发展研究》 2019年第11期
互联网时代的发展使人们的生活发生巨大的改变,深入生活的方方面面。人们的生活与信息技术的发展紧密结合,对信息技术的依赖越来越多。方便、快捷、全面、智能的信息时代已经到来!医院也紧跟时代的发展,让信息技术更好的服务于患者,服务于医生及社会。
如今,随着医疗体系改革的不断深化,医院的发展得到了稳步提升,医院管理备受重视,尤其是以全成本为重点的财务精细化管理,在医院的管理体系中也变得越来越重要,已经取得广大医院许多管理人员的关注和重视.全成本核算与传统的医院财务核算相比,它改变了以往单一以奖金分配为目的的成本管理限制,将成本管理逐渐上升到了医院战略经营的角度,实现了业务运行和成本管理之间的全面有效控制.加强以全成本为重点的医院财务精细化管理,可以为...
随着我国经济的飞速发展,医疗体制改革的深入,医疗市场上出现各种形式的医疗机构,医院的竞争不仅表现为公立医院之间的竞争,公立医院与民营医院的竞争,也表现为公立医院与外资医院的竞争,面对市场如此严竣的挑战,这要求公立医院要不断探索生存发展之道,要在提高医疗服务水平、提高患者的满意度、提高医院门诊住院量、降低医疗收费和药品价格方面下功夫,要在'人无我有、人有我精、人精我优,人优我转'理念方面下功夫,在降低医院管理...
当今时代是网络信息化高速发展的时代,信息化在各行各业中都得到了广泛的应用,在医疗行业也是如此.医院的信息化对于医院的财务内部控制工作具有重要的影响,本文分析了在信息化条件下医院内部控制的开展情况并提出了如何加强信息化条件下的医院财务内部控制对策.
随着我国社会经济建设的不断发展,供给侧改革已经深入到各个行业领域中,便于社会经济结构实现最优化的调整,通过供给关系的改革,促进我国经济的发展现状,从而实现社会资源配置的不断完善。通过供给侧改革的实施,多数产业结构得到了一定程度的调整,生产效率得到了极大的提升。本文从供给侧改革在医院财务系统管理中的意义着手,通过对其改革的重要性进行总结与分析,从而提出了具有针对性的科学管理措施,促进医疗事业的整体发展。
随着我国经济的迅速发展,各种各样的社会科学技术也在不断地发展,同时各种信息技术也在逐渐渗入人们的生活以及生产当中。在这种情况下,医院当然也不会脱离社会的发展,各种信息化技术的应用可以在一定程度上减少医院的运行成本,还可以提高医院的运行效率。
现代医院管理的主要组成部分就是财务管理,直接影响到医院运营。唯有加强财务风险控制工作,才能确保医院健康发展。本文中分析医院财务风险的成因,给出具体控制方法与策略。
在新医疗改革的时代背景下,医院管理逐步走向精准化,防范经济财务风险和提高经济效益是摆在医院面前的两大任务。基于此,本文将浅析财务内控管理的作用,结合医院财务管理的不足之处,提出相应的解决对策,达到医院内部精细化控制升级。