当前,我国安全生产工作虽然整体持续稳定好转,但形势依然严峻,重特大事故仍然时有发生。对此,企业应始终多角度全方位提升安全管理,切实落实安全生产主体责任,持续改善安全绩效。对此,笔者认为,企业可通过引入员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP),探索人的不安全行为背后的异常心理因素并实施干预,从而达到减少人的不安全行为,提升安全绩效的效果。
作者:葛斐 期刊:《广州城市职业学院学报》 2019年第04期
在国家要求各试点地区为教师提供专业心理健康服务的背景下,如何建设新时代教师心理服务网络极具现实意义。本文借鉴国外卓有成效的员工帮助计划,对教师心理健康服务网络的运行模式进行探析。我国教师心理服务网络运行模式的构成主体包括心理困扰觉察方、心理健康服务提供方、心理健康服务联结者三部分。运行模式的构成主体、运行机制、程序、保障条件等内容,可以为相关学校设计专业化、个性化的教师心理服务提供参考和借鉴。
"员工帮助计划"最早起源于美国,最初是为了解决员工由于不良生活习惯,带来心理障碍而影响工作效率而设置的。经过了多年的发展,员工帮助计划已经形成了一种健全的企业人力资源管理子模式。随着我国企业人力资源管理系统的不断完善以及企业的人性化不断加强,员工帮助计划逐渐走入了我国企业,为员工提供更加可靠的心理干预以及心理健康指导,从而有效提升员工的工作能力,为企业的发展贡献出更多力量。
随着经济的发展,人们的工作压力逐渐增加,企业内部员工因此而出现种种问题。为了提升整体效益,提高员工的工作绩效,帮助员工个人解决个人生活问题和工作问题,已经成为企业组织的一项重要工作,因此,员工帮助计划越来越多被引入国内的企业组织。EAP作为一个员工管理的工具,引入中国时间较短,尚未被本土化,因此,在应用的过程中出现种种问题。本文分析EAP在国内企业管理中的出现的问题,并针对问题提出相应的应对措施。
最近,作为中国第一家引进EAP(Employee Assistant Programs,员工帮助计划)项目的中智德慧企业管理咨询公司高级总监、高级咨询顾问的史厚今女士相当忙碌,多家顶尖跨国公司急需中智德慧的心理指导。史厚今发现市场对EAP的需求正好与经济周期相反,即EAP逆经济危期而行。
随着经济的飞速发展和竞争压力的激烈,中国民营企业员工心理问题日益凸显,并成为制约企业发展的影响因素。为获得企业长足发展,实现组织管理创新,如何在涵盖有效关注员工身心健康的基础上进行人力资源管理改革升级也成了许多企业关注的热点问题。而员工帮助计划作为西方发达国家企业解决员工身心健康问题、完善传统人力资源管理的有效手段,对国内民营企业组织中人力资源管理的创新发展等方面有重要的借鉴意义。结合中国民营企业特...
EAP(员工帮助计划)作为一种新型的人力资源管理手段,逐渐受到越来越多的企业管理者的认可与接纳。然而在我国企业中,实施EAP的并不多,相关探索比较匮乏。因此在介绍EAP的起源与内涵基础上,分析了我国企业实施EAP的必要性及面临的问题,力求探索出解决问题的有效对策。
从真诚沟通、以身作则、提供机会、业务培训、内在激励等方面阐述了管理者要尽量出于真诚激励下属,注意、关怀他人,懂得接纳与宽容他人,用真诚唤起每个员工的工作热情,激发其渴望成功的强烈欲望,并对员工的社会需要和精神需要给予应有的重视.
作者:孙冬梅 期刊:《北京建筑大学学报》 2009年第03期
员工帮助计划(employee assistance program,简称EAP)是组织提供的,旨在帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合.在文献研究的基础上,本文主要从员工帮助计划的概念、内容及操作模式、应用与发展等方面归纳了当前研究的进展,同时指出了研究存在的问题与研究的方向.
作者:黄文辉; 叶春明; 许烜 期刊:《全国流通经济》 2009年第01期
针对目前EAP在中国实施的现状,分析了中国企业在实施EAP项目时遇到的一些问题,探讨了如何推动员工使用EAP项目的一些方法。
提及职工体育,邵红梅介绍了一个新词——EAP,翻译过来就是员工帮助计划。通过向员工提供关注个人心理和行为健康的各种服务,来达到提升他们的个人生活质量和工作绩效,从而使员工个人和组织能够受益,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。
一、EAP简介 员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP),是组织为员工设置的一套系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对员工提供专业指导、培训、咨询,帮助员工解决各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。
员工援助计划(EAP,Employee Assistance Program),起源于20世纪的美国,最初的雏形是酗酒干预计划,由于其切实的效果和普适性逐渐在世界众多经济发达国家广泛被应用。经过几十年的发展,目前EAP已成为国际非常热门的先进的人力资源管理手段。国外对EAP的应用已经具备相当规模,据统计已有80%以上的500强企业为其员工提供EAP服务,对员工进行职业心理健康、压力情绪管理,以期提高员工和企业绩效[1]。在我国,在以人为本管理理念的主导下,...
作者:廖建玲; 兰丽梅 期刊:《护理研究》 2018年第09期
[目的]探讨员工帮助计划(EAP)在降低传染科护士压力管理方面的效果。[方法]选取我院24名传染科护士及46名轮转护士作为研究对象,采用自制的主要压力源问卷及生活质量简表(SF-36)进行调查,对传染科提供12个月的EAP服务,对轮转护士于入科第2个月提供EAP服务,比较分析干预前后护士主要压力源和SF-36得分情况。[结果]实施3个月干预后传染科护士和轮转护士主要压力源和SF-36得分较干预前均有所提高(P〈0.01),传染科护士压力源和SF...
作者:李清; 程利国 期刊:《闽江学院学报》 2004年第02期
员工帮助计划(EAP)是一项针对企业员工心理问题进行治疗的福利制度,在西方社会得到了广泛的应用.本文主要从EAP的内涵、起源与发展、作用与社会效益、服务项目以及对未来的展望等几个方面对这种新兴的心理治疗模式作一简单的评述.
作者:严云鹤; 陈桂倩 期刊:《中国社会工作》 2018年第33期
员工帮助计划(Employee Assistance Program)又称员工心理援助计划、全员心理关爱计划、全员心理管理技术等,是为员工设置的一套系统的、专业的、长期的心理服务项目。项目的作用和功能在于通过专业人员对组织的评估和建议,以及对管理者和员工及其直系亲属提供的专业心理咨询、针对性辅导培训等,改善组织的向心力和人文环境,有效解决影响员工自我效能的各种心理和行为问题,大幅提高工作绩效和组织效能。
作者:许宁; 刘志明 期刊:《中国经济周刊》 2004年第25期
我国每天都会诞生许许多多的新创企业,仅在广东省,2003年每天就会诞生200多家私营企业。但新创企业的管理者通常会遇到这样的问题:员工精神不振、工作积极性不高……面对员工们这些心灵上的困惑,新创企业的老板该怎么办?
作者:孙德升; 张光旭 期刊:《科技与管理》 2005年第04期
从员工帮助计划(EAP)的含义、起源与发展、具体实施及作用效益等方面介绍了这一新兴的心理咨询模式和基于心理学的人力资源管理模式,提出了EAP的四级服务体系,探讨了EAP在中国存在的必要性和服务于中国的可能性.
高校教师幸福感与社会支持关系的研究从教师群体的幸福感、教师群体的社会支持评定、教师群体的幸福感与社会支持的关系等3个方面,对相关研究成果进行了总结;并基于总体幸福感量表和社会支持评定量表设计了高校教师总体幸福感调查问卷和高校教师社会支持评定调查问卷,旨在了解当前高校教师幸福感与社会支持的关系,从而为提升高校教师幸福感水平提供策略依据。调研对北京联合大学的300名教师进行了问卷调查,并对42名教师进行了访谈...
作者:毕磊; 李泽建 期刊:《改革与开放》 2019年第12期
员工帮助计划(EAP)凭借对员工进行咨询、培训,为其更好地处理各类心理及行为方面的问题提供帮助,使得员工获得更好的工作绩效,促进组织管理效果及经济效益的提升,近些年被社会及企业广为接受,是现代人资管理的重要手段。文章把公交行业作为研究对象,针对公交公司员工,利用访谈及问卷调查等手段,有条理地评估和分析其压力及身心健康情况,调查发现公交行业实施EPA具有一定的必要性和可行性,并制定出与其相适应的EAP策略。