作者:翟炜; 郑梅钦 期刊:《新一代信息技术》 2013年第07期
异地高考是关系到国计民生的重大教育改革议题,它的实现具有制度与现实的多重压力,推进异地高考困难重重、风险众多。本文运用项目风险管理的方法对异地高考风险进行分析,提出应对风险的措施和推进异地高考的建议,进一步推动教育公平。
在我国空中交通事业发展的过程中,通用机场建设也在不断推进,由于民用客机的制造与运行技术日渐优化,与此协调的通用机场建设也必须做好项目管理工作,本文就通用机场建设工程的主要风险进行了分析,而后探讨了通用机场项目风险具体应对工作的策略以及未来通用机场项目管理工作的发展。
近年来,资产管理公司随着大规模政策性处置不良资产任务的结束和商业化转型的深入推进,商业化业务得到迅猛发展。为加强项目后期管理,各公司都对商业化项目后期管理给予了高度关注,如中国华融资产管理公司在完善商业化项目管理操作规程的同时,还制定了商业化项目后期管理办法、商业化项目档案管理暂行办法、经营资产风险分类试行办法、经营风险现场检查办法、项目风险管理问责办法等一系列办法,在加强项目后期管理方面做了扎实的...
随着社会经济发展和国内外先进管理经验传播和交流,在现代制造型企业中,也越来越多应用项目管理的有关方法。对于现代制造型企业来说,项目管理是企业管理方法的创新,促使企业快速成长,其中风险管理还是需要企业重点关注的。任何一个项目都需要进行必要的风险管理,对项目的风险进行科学合理的评估,并且不断的优化风险管理,才能在项目中良好的控制风险,最终使项目得以顺利完成,达成预定的目标。
作者:范义东 期刊: 2019年第17期
乘经济社会快速发展之势,我国的建筑行业发展迅速,建筑工程数量显著增多,建筑工程规模显著增大,而且依目前的发展态势来看,建筑行业发展的上限与空间依然巨大。在此背景之下,对于建筑工程项目风险管理的研究逐步深入,如何做好建筑工程项目风险管理的相关工作,助推建筑工程项目顺利完工与行业发展成为专业领域关注的问题。本文主要分析建筑工程项目风险管理研究的相关内容,希望提供借鉴,起到一定的参考作用。
城镇化建设的需要,棚户区改造是城镇化进程的重要环节,其棚户区改造项目的风险管理亟待重视。本文着重探讨了棚户区改造项目开发房地产的项目风险管理的诸多要点。在对棚户区改造中,针对其所具有的工程建设特殊性进行了分析,对风险识别和管控进行了探讨,并对今后决策者在类似棚户区改造项目管理中提供了决策依据。
项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理.在工程发包方与承包方之间合理分担风险.以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。
作者:熊雯 期刊:《信息技术与网络安全》 2007年第11期
提起风险管理,我们听过许多诸如企业风险管理、家庭风险管理、金融风险管理、项目风险管理等等名词。
本文从组成工程项目风险管理全寿命周期的各阶段分析项目已经存在的、潜在的风险,在阅读相关论文基础上结合工程项目风险管理实际探索风险管理新策略,亦求提高企业对建筑工程项目风险管理的水平。
作者:黄步云; 李光明 期刊:《中国高新科技》 2016年第34期
海外工程项目面临的风险多,对风险把控难度大,如何加强海外工程项目风险管理成为重要的研究课题之一。文章提出了海外工程项目风险管理的试错法,探索了如何在未知的领域加强海外工程项目风险管理,构建了海外项目风险管理的立体框架。
对风险排序的概念、排序指标以及排序方法进行了综述。指出近期的研完在评价指标上除了考虑风险概率和后果外,还考虑了风险可预见性、管理边际效率、项目承受能力等因素;在排序方法上,系统科学、模糊理论方法、决策论等理论和方法的应用.使得庞大项目复杂风险的多层次性、复杂相关性等问题在一定程度上得到了解决。但研究缺乏对风险排序的逻辑机理和理论基础的深入分析,排序指标的全面性、合理性仍不够充分。
在当下的大数据时代,微信和支付宝支付等移动支付APP得到广泛的使用,改变了广大消费者的消费方式与支付方式,移动支付的应用提供了便捷但也存在着风险。基于此,笔者对移动支付APP项目存在的风险进行了分析,并在最后提出了六点建议。
作者:张俊 期刊:《科学技术创新》 2007年第07S期
项目风险管理是指为了更好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域,却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步。风险管理对选择项目、确定项目范围和编制显示的进度计划和成本估算有积极的影响。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质,使团队成员参与确定优势与劣势,并有助于结合其他项目管理知识领域。
随着IT软件项目的迅速发展,IT软件项目风险管理在项目管理中的作用越来越重要。我国在IT软件项目的发展过程中,存在开发实施难度大,软件应用困难,软件人才结构不合理等问题。针对这些问题,从系统工程理论的角度提出IT软件项目风险管理的逻辑维、知识维和时间维的三维结构。将IT软件项目涉及的开发过程、风险管理过程、风险管理方法等纳入到三维结构之中进行系统分析。
作者:郭宝辉; 杨铁生 期刊:《中国对外贸易》 2014年第06期
国际业务的专业性、复杂性对从事对外工程承包行业的企业提出了较高的要求,对外工程承包企业也深深地认识到在发展国际业务过程中面临着巨大风险。如何在项目选择、投标、谈判和履行过程中,采取合适的、有针对性的风险防范措施降低风险,是摆在所有对外工程承包企业面前的重大课题。
在我国国民经济水平不断发展的情况下,特别是经济全球化过程的加快,全球信息系统的互通,因此企业在生产经营中有一定的风险和动荡,准确判断风险并做好合理的规避风险,对于相关企业实现可持续发展有着重要意义。对此,该文主要从SWOT分析法简介、SWOT分析法的局限性、SWOT分析法的改进进行分析,提出合理化建议,提供给相关人士,旨在推动相关企业的不断进步。
电力工程项目风险管理水平的高低会直接影响到电力工程项目的最终效益,而且也会影响到电力工程项目建设的最终质量,该文此次主要先分析了我国电力工程项目管理的现状,然后又结合电力工程项目的特点为我国电力工程项目建设的风险管理提出了几点有效的建议.
近年来,企业坚持“公司发展,国际先行”的发展战略,国际EPC电站项目成为公司面向世界的重要市场。为加强公司全面风险管理与内控,对国际EPC项目风险管理现状做分析,对应该采取的对策和措施做阐述,为进一步完善公司乃至同行业的风险管理与内部控制工作提供参考。
作为工程建设项目总承包的一个分支,电厂总承包项目具有建设周期特别长,建设程序环节繁杂众多,协调工作量特别大,具有很多不可预见的因素,对专业化程度要求高等显著的特点.面对这样一项复杂的系统工程,与众多的干系人进行密切合作便成了必须之工作.众多方方面面的外界便与其管理工作有所涉及,项目中具有很多不确定的风险因素,这一重要管理对象是项目管理工作者绝对不可轻视的.本文旨在浅析电厂总承包项目风险管理中存在的问题,并针...
作者:麦强盛 期刊: 2005年第27期
项目风险管理(PRM)是项目管理(PM)的重要组成部分,但它的实际运用并不尽人意.为此,本文提出优化项目风险管理,并引荐一些优化的方法.