随着我国社会经济的不断发展,我国各类建筑工程的数量和规模也在持续不断的扩大。当前我国建筑工程的承揽绝大部分都是以招投标方式来遴选建筑商承包建筑工程。对于建筑企业来说,要想获得建筑工程的承揽资格,就必须要做好工程投标报价;同时要想让企业通过建筑工程获得应有的效益,则必须要做好项目成本控制工作。基于此,本文将专门针对建筑工程投标报价与项目成本控制展开探讨和分析。首先,我们就当前我国的投标报价现状做简要概述,...
近年来,我国建筑业市场化程度较高,建筑企业数量众多,市场集中程度较低,大型建筑企业的市场竞争优势明显,行业分化加剧。作为劳动密集型行业,建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重,价格竞争是主要的竞争手段,且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。但是,建筑业的利润率并不高,加强成本管理成为提升竞争力的关键。文章通过对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为建筑企业降成本增效益...
项目成本管理是工程建设关注的焦点。以现阶段建设工程情况为依据,结合近年来项目成本管理特点,明确新时展对建设工程项目提出的要求,分析如何进行项目成本管理与控制工作,并提出有效措施,以此提升工程建设管理水平。
加强项目成本管理,提高企业经济效益,是企业建立现代企业制度,可持续发展的客观需要。本文研究项目成本管理过程中存在的问题和难点,提出优化项目成本管理思路和原则,并进一步探讨项目成本管理优化的途径。
目标成本管理强调对企业成本的全面控制,是现代房地产企业有效进行成本管理的方法之一。所以房地产企业应落实目标成本管理工作,探索加强目标成本管理的措施,尽快走出成本管控困境,做到房地产项目成本事前有目标、事中有控制、事后有考核,从而节省成本,提高企业效益。
随着建筑工程竞争的加剧,工程造价控制成为重要的竞争措施。而且工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中,因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。
近年来,我国的建筑工程建设越来越多,建筑企业间的竞争也越来越大。随着竞争的加剧,工程造价控制成为重要的竞争措施。而且工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中,因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。
近年来,我国的建筑工程建设越来越多,其造价管理也越来越受到重视。随着建筑工程竞争的加剧,工程造价控制成为重要的竞争措施。而且工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中,因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。
随着建筑工程建设的不断增加,建筑工程造价管理越来越受到重视。工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中,因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。
作者:邵福军; 俞国泰; 密亚洲 期刊:《中国房地产》 2009年第12期
一、土地一级开发项目成本概述 土地一级开发成本,是指土地一级开发主体开发一定数量土地达到可售或可用状态,即实现由"生地"向"熟地"的转换,所发生的各项费用支出。按照现行会计制度和准则,房地产开发企业的土地开发成本是在一级会计科目"开发成本"中核算的。
通过分析项目成本的构成要素及其影响因素,详细描述了项目成本分析的基本方法,项目专项成本、综合成本及成本目标差异分析的各种方法。
作者:李凡富 期刊: 2018年第04期
物资管理是工程项目施工管理的组成部分,其能够直接影响到工程施工项目的工程质量,工程成本以及工程的经济利润的。工程物质是构建工厂产品成本的主要载体,工程设备物质是占据整个工程投资量的一半以上,其是工程项目成本控制以及增加经济效益的重要源头。要做好工程设备物质管理工作,这是直接关系工程建成质量的好坏以及成本控制质量的。所以本文主要分析了设备物质管理在实际施工项目成本控制当中的相关问题,并对其进行深入...
文章阐述了工程施工信息化管理的定义,对工程施工企业信息化管理的具体目标和特征、存在的问题进行分析,提出了施工企业信息化管理的执行方案,为提高企业的核心竞争力提供参考借鉴。
作者:王海燕; 何涛 期刊:《发展改革理论与实践》 2014年第02期
<正>《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)》(以下简称《新规范》)是在进一步深化医药卫生体制改革,认真落实国家发改委、卫计委、中医药管理局"关于规范医疗服务价格管理及有关问题的通知"精神,充分认识到医疗服务价格调整、实施对推进医疗卫生体制改革、控制医疗费用的重要作用的背景下出台的。全国医疗服务价格项目规范是非营利性医疗机构按项目收费依据。在目前政府卫生投入不足,医疗保险制度不健全的情况下,取消药品加...
作者: 期刊:《网络安全和信息化》 2018年第01期
CA Technologies API助力Telef6nica公司来支持基础设施中不同元素间的通信。借此,Telefonica得以降低项目成本、缩短项目时间,加速新客户服务的交付。为向第三方开放数据和服务,CA Technologies API网关允许以非常简单的方式通过开放API、保护和管理应用程序、网络系统或基础设施。而为优化开发流程,CA Technologies API开发者门户简化了API的发掘和测试以及创建模板的流程,以更快地构建和应用程序。
《建筑工程与造价审计》一书以国家建设工程量清单计价规范为标准编写,全书共分为六章。该书利用实例说明方法详细阐述了建筑工程中造价审计常用的方法,剖析了其中存在的问题,并基于理论联系实际的研究方法提出了一些提高工程造价审计工作水平的有效措施。
地质勘查项目成本管理越来越受到人们的重视,项目成本的高低决定了地勘单位实现价值最大化的高低程度。现阶段,对地勘单位项目成本管理的研究越来越深入,针对地勘单位项目成本管理过程中的成本预算管理、建立成本风险管控机制、规范成本核算制度等核心问题,需要探索出针对具体问题的具体解决对策,最终目标是实现地勘单位价值最大化,实现地勘单位可持续发展战略。
作者:曾国平 期刊:《石油石化物资采购》 2019年第11期
在当今社会中,随着城市化进程的不断加快,石油化工工程项目的建设范围也得到了不断扩大。在施工企业中,经过对项目成本的有效管理与控制,可以保证石油化工项目的顺利建设,提升资金利用率,防止资金超标的现象,充分保证了石油化工项目的经济效益。在本文中,针对石油化工项目的施工企业,阐述了成本管理与控制工作的重要性,分析了施工企业项目成本管控中存在的问题,提出了做好项目成本管控工作的有效措施。