加强员工素质是社会主义市场经济的现实需要,对于推动改革、发展及稳定,具有重大意义,培养职工爱岗敬业,忠于职守,优质服务,竭诚奉献的职工素质是企业改革发展的根本保证。培养和造就高素质的职工队伍,关系到职工的全面发展,是企业能否发展壮大的重要因素,做好职工素质提升工作,是企业发展的需要。
长期以来,我国供电行业的改革在不断的推进和深化,这在使供电企业面对着机遇的时候,也面临着诸多的挑战。那么,在这种背景下,如何在县级供电企业中做好党建工作的创新,是一个值得深入研究的课题,本研究基于此进行分析,希望所得结果能够为相关领域提供可行的参考。
近年来,经济建设步伐的加快,极大促进我国电力事业的发展,在电力企业生产经营过程中,电力安全生产直接影响着国家电网正常的电能供应,因此,加强电力生产的安全监察建设工作具有重要的意义。本文主要从新形势下如何强化县级供电企业安全监察建设工作进行了探讨。
在县级供电企业实际发展的过程中,需要制定完善的电费管理与核算方案,改革传统的工作方式,发挥先进工作方式的应用作用,创建完善的管理方案,明确财务会计机构的工作职责,以此提高县级供电企业电费管理与核算工作水平,达到预期的工作目的。
人力资源管理是企业管理的根本,它也是实现企业发展的重要因素.我国目前的县级供电企业人力资源管理问题较多,文章通过分析县级供电企业的人力资源开发管理现状,进一步提出了推动管理者转化思想的理念,建设人力资源开发和管理体系,推动县级供电企业发挥人力资源开发管理的作用,进一步发挥员工的作用,提高人才队伍素质,实现企业长远发展.
作者:陈超; 祝斌 期刊:《电气技术与经济》 2010年第04期
近年来,县级供电企业越来越多的常规变电站进行了综合自动化改造,并实现了无人值守。但是,运行过程中经常会出现了一些遥信报警信息丢失的现象,例如:当某一线路发生故障掉闸,重合不成功时,重合闸的动作信息没有显示,这样,值班员就无法掌握重合闸是否动作;有时甚至连保护信息都没有报,只显示开关跳闸,给值班调度员及时正
作者:龚建军; 黄卫国 期刊:《电力大数据》 2009年第02期
近几年来,由于一些企业在我国体制改革不断深入和经济建设快速发展中发生兼并重组、破产倒闭以及城市建设改造中拆迁户的变化,给供电企业电费特别是旧欠电费的追缴工作增加了很大的难度。
县级供电企业必须树立企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为核心的理念,从财务人员业务素质的提升、会计基础规范的加强、全面预算管理制度的贯彻、财务信息化建设、财务管理指标体系的建立、重大财务事项报告制度执行等多方面加强财务管理工作,降低财务风险。
众所周知,供电可靠性是指供电系统持续供电的能力,是考核供电系统电能质量的重要指标,反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度,已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之一;然而,供电可靠率、用户平均停电时间、用户平均停电次数、用户平均故障停电次数是衡量供电可靠性的重要指标之一,其高低影响着供电可靠性。特别是衡量指标中的供电可靠率越低,则说明我们的供电服务水平越低,反之,说明我们的供电服务水平越好。...
作者:杨艳; 姚刚 期刊:《电力大数据》 2012年第02期
结合县级供电企业特点成立安顺局第一家县级集控中心,显出了人员紧缺,工作流程繁琐,重复等问题,提出了调控一体化的运作模式作为试点。
对湄潭县供电局7个变电站开展无人值班管理工作,包括常规变电站改造、综合自动化变电站建设及无人值班变电站运行管理模式的探讨。
作者:郭婷; 韦子久; 张容 期刊:《电力大数据》 2008年第12期
电压合格率和供电可靠率是电能质量的两大技术指标,体现着供电企业的综合管理水平,指标的高低直接反映供电服务的质量和水平,近两年开展五项基础管理达标活动中,电压质量和供电可靠性的基础管理工作既是重点,又是难点,因此,加强电能质量管理,势在必行,县级供电企业由于网架结构薄弱,管理模式多元化,要提高电能质量,应注重过程管理。
随着电网运行的深化改革,调度综合自动化技术的不断发展,县级供电企业调度运行管理也在不断的改进提高。现在县级供电企业所辖的110kV及以下电压等级的变电站基本实现综合自动化,达到无人值守变电站的要求,常规变电站改造后,自动化程度提高,中间环节减少,并能进一步减少误操作,降低事故率,提高安全生产水平。
建立完善的县级供电企业员工培训工作机制,改善培训方法,才能更好为员工职业生涯发展奠定良好基础,切实为员工提升待遇和职业发展服务。
作者: 期刊:《网络安全和信息化》 2007年第13期
安徽省电力公司是国家电网公司的全资子公司。公司以建设运营电网为核心业务,下设17个市级供电企业、72个县级供电企业,另设有电力科学研究、建设和修造等企业9个。安徽电力调度数据网是安徽省各级调度中心及电力生产运行单位和有关部门进行数据通信的基础设施。
目前,电力营销管理在我国的县级供电企业中,普遍存在着营销管理机制与市场不相符以及方法单一等缺陷,并且我国县级供电企业的管理人员普遍存在营销管理意识不够强烈,造成企业的营销管理水平和市场化水平与其他私营企业相比有着较大的差距。在这背景下,县级供电企业必须以市场需求为导向,以客户为本,真正建立起现代化的营销管理体系,变革市场营销的观念,加强企业的电力营销人才培养,最终满足人们日益增长的生产生活用电需求,使企业...
作者:潘龙杰; 唐小燕 期刊:《农村电工》 2019年第12期
县级供电企业的员工培训工作,是培养与提高广大基层员工,特别是供电所员工素质能力的有效手段,使员工通过规范、系统的电力知识学习和操作技能培训,能够学到最新的知识,掌握新的技术。对企业管理者而言,在深入基层调查研究的基础上,能够掌握员工在管理服务工作中的所需与所盼,及时发现员工在日常工作和供电所管理工作中存在的不足,进而有针对性地开展行之有效的提升培训。
作者:陆长路 期刊: 2019年第29期
如何使乡村振兴战略和"互联网+"理念、国家电网公司"三型两网"战略在县级供电企业有效落地,是需要深入思考的问题。文章对当前县级供电公司存在的问题和不足进行了剖析,基于县级供电公司特点和工作实践,提出以"精智营销"建设推进县级供电公司高质量发展的观点和方法。
安全生产工作作为供电企业的一项重点工作,现今受到了越来越广泛的重视,在当前的形势下,须不断的对安全生产工作进行加强。以中低压配电网防范人身事故专项行动为载体,抓落实;扎实推进中低压配网专业化管理,强化规章制度的刚性执行,切实增强安全风险防范治理能力,全面保障人身安全,可以有效防范中低压配网安全生产事故发生。