房地产中介行业中各个企业的发展动力来自于企业内部的销售人员,而销售人员的个人成本总和达到了公司成本的38%以上,薪酬结构的优化以及薪酬方案的调整,能够在保证企业运营成本的情况下,激发员工的工作积极性,从而带动房地产企业和中介公司的发展。目前,越来越多的房地产中介公司开始思考如何优化薪酬方案,以保障员工和企业的发展。本文结合房地产中介行业销售人员的特点以及销售人员薪酬方案特点,在分析了现行薪酬方案的缺点后,提...
随着世界各国市场经济的不断发展,员工激励已经成为现代企业人力资源管理的重要内容。河南永达集团作为私营企业的代表,本文对其员工激励方面的研究,能够提供理论和实践层面的诸多启发。本文首先从员工激励现状、员工具体激励机制这两个方面对永达公司员工激励问题的现状展开分析;然后,指出了河南永达公司在员工激励上存在的问题,立足现状,加以改进,以实现永达公司员工激励问题的改进,进一步促进该行业的其他企业激励问题...
作者: 期刊:《宁夏回族自治区人民政府公报》 2008年第13期
<正>(2007年7月26日宁夏回族自治区第九届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过)宁夏回族自治区人民代表大会常务委员会公告第43号《宁夏回族自治区人才市场条例》已由宁夏回族自治区第九届人民代表大会常务委
构建科学完善的薪酬机制是目前企业人力资源管理中不可或缺的重要内容,同时也是存在争议性的问题。之所以实行薪酬管理主要目的是为了加强员工满意度,有效避免及减少复合型人才的流失,调动员工的工作热情,最终实现企业的战略目标。建立公平的薪酬体系,准确公正的岗位评估是坚实的基础。薪酬管理是公司企业战略的重要组成部分,薪酬是最直接有效的激励。薪水不仅是对员工贡献的认可和奖励,也是一套实施企业战略目标和价值观的具体行...
在企业的发展过程中,绩效考核的主要目的就是提升薪酬的公平性,凸显其激励性。分析绩效考核以及薪酬设计之间的关系,将绩效考核结果作为薪酬变动的主要参考依据,是企业管理的重要内容。基于此,文章主要对绩效考核与薪酬设计的相关内容进行了简单的分析。
对于绝大多数子女长期不在身边的老人来讲,其日常生活、活动质量以及专业养老机构所提供的服务质量都深受养老护理员相关素质的影响。因此,通过对养老护理市场的需求状况和现有薪酬状况进行分析,结合当前市场状况和薪酬结构存在的问题,研究分析当下在养老行业从事护理工作的职工的薪酬设计。通过为改善养老护理人员的薪酬设计提供相应的意见和建议,起到提高养老护理人员的工资水平,建立以工作绩效为导向的工资结构,以调动员工在日...
作者:张胜林; 黄晓东 期刊:《新疆石油科技》 2005年第01期
文章就薪酬设计中员工能力因素进行了分析,探讨了能力、绩效和薪酬三者之间的关系,提出了解决问题的途径和相应模式,并对三种模式的优缺点进行了评价,为企业薪酬设计和经营者决策提供参考。
高级经理人在企业人力资源中居于核心地位。有效地构建高级经理人激励机制,对提高企业绩效至关重要。其中,薪酬激励是异常重要且无法替代的,国内外关于高级经理人薪酬满意度和企业业绩关系研究的结论都表明二者高度正相关。
优秀的薪酬激励制度能加速初创企业的崛起,但如何平衡好企业运营成本与员工收入的关系,以及公司内部员工间的薪酬差异,是创业老板必须妥善解决的难题之一。处理不好,就会导致员工不作为甚至流失。
作者:刘畅; 黄凤羽 期刊:《注册税务师》 2014年第03期
<正>年终奖金是指雇佣员工的单位根据其雇员全年工作业绩等情况的综合考核,向其雇员一次性发放的奖金。从税收角度讲,应属于工资薪金范畴。在缴纳个人所得税时,适用超额累进税率,应纳税所得额越高,最高边际税率也相应越高。但由于制度原因,年终奖金的缴税,有时会出现税负增加超过收入增加的情况,即"税收盲区"。如果不注意避开年终奖金的税收盲区,就会事与愿违:既与企业的意图想违背,减少了员工的税后所得,
集团企业发展壮大离不开人才的支撑,需要做好绩效管理来激励企业及员工为集团的发展创造更多的价值与利润。然而不少集团企业在开展绩效管理实践时存在考核方案不合理、奖励设置不均衡等诸多问题,本文尝试针对集团企业绩效管理实践常见问题提出了改善及应对策略,希冀能对集团企业长远发展提供参考。
作者:黄毅 期刊:《山东英才学院学报》 2008年第02期
本文运用理论联系实际的方法,通过对K公司薪酬体系现状的分析,找出其存在的主要问题,运用全面薪酬理论和宽带薪酬理论,吸收其他先进的薪酬设计技术和方法,设计了一套与K公司相符合,并适应现代市场经济环境的薪酬方案。
薪酬设计的目的是建立科学合理的薪酬制度,企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括公平性、竞争性、经济性、合法性、激励性、战略性等原则。
激励机制能够从根本上激发员工的工作热情和创造力,对企业吸引、保留优秀人才发挥着巨大的作用,已经被越来越多的优秀企业所采纳。因此,采用科学高效的员工激励机制,提高企业核心竞争力成为当前企业的必然选择。
文章运用现代企业薪酬管理理论,对企业薪酬管理中存在的主要问题进行了分析,提出了薪酬管理的基本对策,对于激励员工、提高绩效、实现企业目标、推动企业健康发展具有一定的现实指导意义。
作者:刘萍; 何耀明 期刊:《益阳职业技术学院学报》 2012年第Z1期
大学生毕业顶岗实习应不应给予薪酬,给予多少薪酬?是当今企业人力资源管理需要亟待解决的一个崭新课题。为此,分析实习岗位性质、学生身份变迁、相关法律规定,实习成本支出、人力成本明细,就能获得薪酬设计的现实依据。至于薪酬额度与标准设计,则需要在激励、公正、公平、竞争力、战略第一的四大原则中优选公正原则;在不同的薪酬政策导向和不同的薪酬结构组合中优选促进企业发展的薪酬策略;在比较职位薪酬、绩效薪酬、能力薪酬、宽...
随着企业所有权与经营权的分离,企业经营者需要获得相应的薪酬作为其投入人力资本的交换.从制定薪酬方案的原则谈起,介绍了在设计过程中的一般原则和具体原则,最后提出了经营者薪酬方案设计的思路.
论述了对独立董事进行薪酬激励的必要性,分析了在直接薪酬制度下独立董事的薪酬设计及其弊端,提出了间接薪酬制度及其设计。
随着市场经济的深入发展,企业单位作为市场经济运用的主体,近年来市场竞争中尤为激烈。本文就我国中型企业研究的课题对象,通过F公司这一案例进行研究分析,发现绩效管理与薪酬设计之间的关联等,旨在探析我国企业绩效考核制度在企业的实施情况。
作者:胡霞 期刊:《科学技术创新》 2007年第05S期
据最新数据,我国中小企业目前已超过4000万户,占全国企业总数的99.6%,其创造最终产品和服务的价值已占到我国GDP的58.5%,生产的商品占社会销售额的59%,上缴税收占48.2%,提供的城镇就业岗位已占到75%。中小企业已成为我国经济的活力之源。