当我们说某人“好”或者“不好”的时候,参照的标准大约有两条:第一,是这个人对自己好不好:第二,是这个人本身好不好。每个人都是需要“观人”的,无论是我们考察朋友、恋人,还是领导考察下属。这种“观”,自然包括眼睛和心灵的观察、观照。
爸爸原在上海环卫部门下属的运输公司工作,主要任务是将粪便用船送到乡下。他长年累月在外面,很少有时间回家,即使回来了,也是来去匆匆,顾不上和我们说话。1960年年底的一天,傍晚时分,爸爸回来了。
有人说,在职场,做下属是辛辛苦苦过舒服日子;而做上司,是舒舒服服过辛苦日子。这话一点儿也不假。如果你是打工仔,你所要做的只是尽职尽责、兢兢业业地干好自己分内的工作;如果你是领导,那你所要担当的就会更多。
我年轻的时候,曾经在国家机关供职,无论年龄、资历、职务,当时都是小字辈儿。正、副部长高攀不上。具体领导的司长、处长,有的来自延安,有的是地下党,还有的留过学,按时下有些人的想法,这些人凭这样的资历、职务,对下属摆摆谱儿,做事有点独断专行,别人大概都不好说什么。
希望干一番事业的领导,大多喜欢踏实干事的下属“70后”,天生就是这样一个好下属的料,不仅能够勤于干事,还能够吃苦耐劳,有着让领导放心的执行力.
北宋时,文官李士衡奉命乘船出使高丽,朝廷派了个武官做他的副手。高丽人很看重二人的来访,赠送给他们不少礼物。返回时,副手听说船底有点漏水,担心自己的礼物被水浸湿,便动起了小心思。他特意交代下属说:"李主使的礼物很贵重,要放在舱底,而我的礼物不值钱,放在上面就行,丢了也没关系。"下属们都明白副官这么做的用意,
一家新开的酒店公开招聘厨师长和厨师。经过一番筛选,有两位不错的厨师长候选人进入最后阶段,但录用哪一位,老总一时拿不定主意。于是,他决定让两位厨师长备担任半天的监考官,来监督新应聘的厨师做菜,以考察他们的管理才能。
叫婶子 小沈和小李在同一个单位当秘书。小沈觉得领导对小李更好,比如,领导叫小李都是“李子、李子”的,很亲切,对自己则是“小沈、小沈”的,不冷不热。一天,小沈和小李说了这事,小李听后,叹了一口气。说:“唉……你见过哪个领导追着女下属叫婶子的?”
当上中华民国临时大总统后。袁世凯主张整肃吏洽,治理公款吃喝,严格控制招待费。为了推动新政的实施,他经常在吃饭时召见下属,让下属得以亲眼目睹自己的节俭风范并跟随效仿。
众所周知,较小规模企业的管理,一般是管理者直接指挥下属在规定的时间内完成每1项指令,并监督、检查、评价下属的工作业绩.比如说:某管理者指令其下属将生产现场的某物件从一个位置运送到另一位置或在同一位置摆放整齐,并且在现场亲自指挥执行,最后是如期完成任务,管理者再对这项工作总结一番.
下属对领导有了“心结”,极易消极沟通、主动回避,表面顺从、暗地敷衍,故意拆台、背后诋毁,抱团取暖、孤立上级,越权汇报、架空上级。领导要管理好人心,真正疏解下属的“心结”,需做到处事公平、不偏不倚,推功揽过、兼容并蓄,坦荡磊落、真诚沟通,刚柔并济、恩威并施。
话说,今年中纪委通报官员违纪时,又多了“妄议中央大政方针”、“培植私人势力”等十个新提法,其中还有一项就是“对身边工作人员失察失管”,按照官方解读,是指默许、纵容、授意“身边人”以本人名义谋利.当然,这种的主观方面可称为“故意”,与其对应的是“过失”.比如说,下属谋利却恶意坑陷领导,对领导而言即为一种过失,甚至是蒙在鼓里毫不知情,但是,这并不意味着你没有承担相应责任的风险.今天,就聊聊这下属之“坑”.
一位下属到他家里给他送来礼金,被他的妻子发现,妻子当即对于那名下属下了逐客令.按说,有这样一位坚守廉洁、严格律己的妻子,是杨震皓的福气,他应该懂得珍惜;可是他不仅没有理解妻子的良苦用心,反而从此后背着妻子偷偷收受赃款。
作者:书单君 期刊: 2019年第26期
你有什么特别的交友原则吗?美国心理学家托马斯.摩尔有个建议:你最好只和会表达愤怒的人做朋友。因为那些看似不会愤怒的人.其实会用更独特的方式回击你——比如下属拖延工作,伴侣故意哪壶不开提哪壶,普通朋友在你背后搬弄是非……
作者: 期刊: 2006年第02期
1.应答上司交代的工作:我立即去办。 冷静、迅速地做出这样的同应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。
作者:姬硕 期刊: 2018年第32期
给领导汇报工作是大家经常会遇到的场景。很多人说:汇报要趁领导心情好的时候。这句话乍一听挺有道理,但仔细想想,也有问题。一来,作为下属,我们不知道领导心情好不好。二来,就算是领导心情好,如果听到的是坏消息,也不能保证不给下属颜色看。所以,选领导心情好的时候汇报,听起来靠谱,做起来模糊。还有人习惯把成绩攒到一块,一次l生给领导汇报,给对方惊喜,让对方留下深刻印象。
作者:熊泽民 期刊: 2007年第07期
深圳市委书记李鸿忠在一次会议的报告中,引古训告诫下属。李鸿忠说,深圳虽取得了令人瞩目的成就,但与发达国家和地区如新加坡、香港相比,差距还很大,富也是小富,成功也只是阶段性的。只有戒除惰怠,勤奋振奋,才能立于不败。而奢侈浪费是颓废、腐败、衰亡之征兆。他引用杜牧《阿房宫赋》中的名句告诫:决不能“取之尽锱铢,用之如泥沙”。
宝马集团下属的BMWM公司于2004年12月推出BMW6系豪华轿跑车的高性能版本BMWM6。作为宝马大型轿跑车中最强劲和最具运动性的杰出一员,BMWM6是当今世界最引人瞩目的汽车之一。也是有史以来最精密最强大的BMW6系车;装配5.0升10缸发动机。最大输出功率378千瓦(507马力)。
董明珠是格力电器的女王。即使在饭桌上也不例外。格力公司年会结束时,已是夜里11点钟,董明珠和众多男高管陪嘉宾主持人一起吃夜宵,很多人旱已吃过晚饭,但董明珠痛恨浪费,逐个点名要下属将还未吃完的菜“包圆”。有人面露难色。但最终还是把盘子拉到自己跟前,一筷子一筷子吃了起来。
2004年12月,对于原中国石油天然气集团总经理马富才来说.有着特殊的意义。就在2003年此月的23日.中石油集团四川石油管理局下属的重庆开县罗家16井发生特大天然气井喷事故.243条无辜的生命在含硫气体的侵蚀下烟消云散。这一事故令马富才在4个月后引咎辞职。