农村电网改造完成后,供电企业对农村电网的管理维护责任和所花费的成本成几何数字增加,优质服务涉及的诸多问题如产权分界、大型企业因政府干预恶意欠费等问题迟迟得不到解决,企业承担很多本不该承担的额外负担,在产权分界线以外该不该进行有偿服务等问题一直困扰着供电企业,边远少数民族地区的农村用电只有社会效益,
作者:张洁; 赵亚彬(图) 期刊:《华北电业》 2019年第11期
2019年国网冀北电力有限公司年中工作会场外,一块"上半年县供电企业综合评价指标排名"看板吸引了与会代表的目光。国网霸州市供电公司以1092.1的高分位居县供电企业综合评价指标排名榜首。消息传来,让霸州公司干部员工的精神为之一振,"成绩是继续前进的动力,它激励我们在年终向党委交出更满意的答卷。"霸州公司经理李金龙又定下了新的目标。
2017年11月24日,中国电力企业联合会确认专家组对杨凌供电公司“标准化良好行为企业”试点工作进行了现场确认,确认国网杨凌供电公司以总评分476分的高分达到“标准化良好行为企业”AAAA级确认要求。
<正>近年来,河口区供电公司以建设省一流供电企业为目标,不断增强创新意识,提升企业管理水平,坚持行业规范、服务形象和诚信体系三项建设一起抓,在政府监管、企业自律和社会监督有效机制带动下,公司面貌日新月异,到今年3月,企业资产由不到1千万元增至1.3亿多元,产值、利税增长了十几倍;“彩虹工程”连续四年保持零投诉局面,连续三年保持省级文明单位称号,当地行风测评连续四年排名第一,先后荣获“省级文明单位”、“山东省创...
一、县级供电企业的体制改革 根据县级供电企业与省电力公司的管理及业务关系,县级供电企业主要有直供直管、趸售和自供自管三种类型。(1)代管县级供电企业的管理现状。根据近期对代管县级供电企业经营情况的深入调研发现,自1999年对趸售县供电企业实施上收代管以来,全国普遍实行了县城电网及农村电网建设和改造,
随着我国市场经济秩序的不断完善,县供电企业也取得了前所未有的发展,而绩效管理在县供电企业中的作用也日益突显。文章就县供电企业绩效管理中存在的问题进行了分析,并探讨了相应的措施。
作者:马玉丽; 陈立志 期刊:《科学技术创新》 2007年第12S期
针对县供电企业在构建“和谐企业”过程中应处理好的几个关系进行了论述。
随着国家电网公司推行“三集五大”体系的不断深化,财力集约化管理成为电力企业建设发展工作中重要内容之一.对县供电企业而言,加强财力集约化管理更为重要.而县级供电企业在实施财力集约化管理中,财务管理方面凸显出一系列问题,针对这些问题,笔者理论联系实际,结合县供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点提高财力集约化管理水平的建议.
2005年11月29日,武安市电业公司正式被国家电网公司命名为"一流县供电企业",在此次全国命名的29个一流企业名单中,河北省仅此一家。他们是如何走入全国一流、赢得全国声誉?我们在武安市电业公司,体味武电人努力超越、追求卓越的先进理念,领略武电人的创新思维和拼搏风采。
<正>浙江丽水市莲都供电局地处浙西南腹地,瓯江中游。其前身为地方国营丽水电力厂,成立于1952年6月。1977年12月,丽水县电力公司成立,2000年7月18日更名为丽水市莲都
随着电力体制改革的不断深入,政企职能的全面分开,县供电企业的"角色"和地位也发生了质的变化.笔者就县供电企业经营管理面临的问题与对策谈点看法,仅供大家参考.
1事故经过 2006年9月13日,某县供电企业下属的施工队工作负责人张某带领6名施工队员、8名临时工,对冀张台区开展农网改造低压立杆、放线工作,新立10m水泥电杆15基,架设400V线路2.3km。填写了电力线路第一种工作票,8时15分,施工作业人员开始工作。
县级供电企业处于电网企业最基层,其廉政建设关系到供电企业本身的改革、发展与稳定。分析和掌握县级供电企业职务犯罪的特点,加强防控对策的研究,具有重要的现实意义。1县级供电企业职务犯罪的特点1.1"靠山吃山",滥用岗位职权某县供电企业自查出3起经济案件,涉案的7人都是利用手中的职权谋取私利或接受贿赂。尽管实施了集约化管理,但县级供电企业仍有相当大的支配空间,热点岗位的人员意志稍有动摇,就容易滋生职务犯罪,"靠山吃...
作者:吴德先; 胡明学 期刊:《农村电工》 2005年第01期
实行"两改一同价"后,电力企业的资产管理由过去只管到台区变压器直接延伸向所有的用户,从而也带来了农电经营管理难度大、电力设施保护问题突出的矛盾,在一定程度上制约了山区县供电企业的发展.
县供电企业档案工作是政工工作的重要组成部分,随着县供电企业规范化、标准化、精细化、集约化管理水平的不断提高,档案工作在企业政工工作中愈发重要,从而给档案工作者带来了提升自身的难得机会和学习进步的挑战,亟需档案工作者不断拓展档案工作的内涵和外延,开拓创新,切实提升档案工作价值,促进企业政工工作的顺利开展。
国网福建永春县供电有限公司以能力提升为导向,立足山区县供电企业实际情况,按照“整体最优、效率优先、规范运作、稳妥推进”的原则,选择具有典型性、代表性的山区供电所下洋供电所作为“全能型”供电所建设试点,采取试点先行、示范推广的“两步走”做法,全面推进“全能型”供电所建设。
全国国有企业党的建设工作会议指出,坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。党建工作是县供电企业一切工作的重要基础和生命线,是党的思想政治工作与企业具体相结合的产物,是企业的领导核心和政治核心。党的十八大以来,随着党要管党、全面从严...
随着大数据和云计算的发展,“大档案”观念下具有保存价值的信息记录越来越复杂多样,县供电企业档案安全问题更加严峻和复杂。从各档案业务环节入手,建立健全严格的档案安全体系,确保档案实体与档案信息的安全,是县供电企业面临的重要课题。加强县供电企业档案安全管理,要正确处理好档案利用和安全保密之间的关系,实行“积极防范、突出重点、依法管理”的方针,对于涉密档案的产生、收发、传递、使用、复制、保存和销毁等环...
2005年7月20日,百色供电局正式挂牌成立。该局担负着百色市12个县(市、区)的主电网运行维护及供电任务,电力销售以直供铝企业及趸售县供电企业方式为主。目前,全局在册员工607人,下设14个职能部室,7个生产管理所(中心),3个挂靠机构,直管平果、田阳、田东、隆林4个县级供电企业。
作者:谭晨; 杨大晟 期刊:《华北电业》 2018年第08期
综合评价是新时期推进县供电企业管理工作的重要方法和手段,是通过制定一套有创新性的、可行性强的、科学合理的县供电企业指标评价体系,实现对县供电企业经营业绩、管理水平和服务能力等综合实力的科学评价,有效引导和促进县供电企业适应电力发展新形势,改进自身短板和不足,不断增强企业实力、持续健康地发展。