责任重于泰山,疫情就是命令,时间就是生命。肩负省委省政府和省国资委殷殷重托,为尽快缓解全省肺炎疫情防控物资短缺的燃眉之急,安徽省农垦集团物资采购组工作人员与万里之遥的非洲兄弟一起不分昼夜地奔跑,争分夺秒地忙碌,吃尽了千辛万苦,想尽了千方百计,终于不辱使命,筹集到了难能可贵的防疫物资,在南部非洲大地和国内多地“上演”了现实版的《奔跑吧兄弟》。
企业经营规模不断扩大,对各类物资的需求量也在持续提升,物资采购管理面临的工作压力也相应增加。除了要注意控制物资采购的质量、成本外,还要实现物资的最优化利用,减少因为库存积压带来的损耗。将信息技术应用到物资采购管理中,搭建物资采购管理平台,实现对采购方案、采购合同的科学管理,以及对采购过程的全面监督,推动物资采购管理向规范化、精益化方向发展。文章首先概述了物资采购管理信息化的重要价值和应用现状,随后介绍了...
天然气是我国能源资源的重要组成,为了满足当下人们对能源越来越高的需求,天然气管道工程建设规模及数量不断增大。而作为天然气管道工程企业为保障天然气供应的可靠性及稳定性,采购相应的物资是非常有必要的。但是就天然气管道工程的实际物资采购工作而言,其中还存在着一些现实问题影响着物资采购的质量。因此,笔者从采购的概念出发,针对分析采购控制存在的问题,同时也提出几点加强天然气管道工程物资采购控制的措施,以期能为保障...
近年来,随着信息技术的飞速发展,其影响范围不断扩大。它不 仅有助于提高我国经济建设活动的效率,而且有助于提高互联网强国的 综合实力。建筑施工企业积极应用互联网思维,重视采购管理信息平台 的建设,使采购管理流程工作更加方便,大大提高采购管理工作效率, 本文主要从物资采购、信息管理探索的必要性和应用程序 , 全面分析的 基础上 , 提出了应用程序的采购和供应管理信息 , 希望帮助企业提高采 购管理水平。
电厂物资采购上的管理是企业管理环节的重要组成部分,对于企业生产与企业经营活动的开展有着直接的影响。电厂物资采购的水平与企业经济效益相适应,对于企业经营的成本也有着直接影响。采取科学合理的采购模式才能够充分保障电厂在生产经营的各个环节的稳定有序开展,同时也能充分满足企业发展的需求,从而节约企业经营成本。
中盐吉兰泰盐化集团有限公司多年的招标工作实践,形成了一套具有特色的招标管理和操作体系,长期以来一直注重招标工作的规范化,认真贯彻国家和集团公司的有关规定和要求,并在加强招标业务管理和规范招标采购过程等方面进行了一些有益的探索。
本文主要对水利水电工程设备的物资采购进行分析,以及对其现在的管理模式进行研究。国家致力于提高水利水电工程的效益,就要实现在其物资采购和供应管理上的创新。只有加强管理上的创新并且积极解决在水利水电工程设备物资采购供应管理中出现的问题,针对困难和瓶颈寻求合适的解决方案,才能保障水利水电工程建设的顺利进行。
物资集中采购是为了提高经费支出的使用成效,维护国家利益,其复杂性决定了集中采购效率受到多方因素影响。全生命周期成本法是在物资采购发展的过程中诞生的,帮助物资采购完成成本计算,从而在物资采购和成本计算等各个方面都有很好的实践效果。基于此,本文主要对全生命周期下的物资采购管理方法进行了有效的分析。
作者:张文迪; 王庆 期刊:《信息周刊》 2019年第46期
近几年来我国经济水平不断提高,各种生活基础设施建设如自来水供应系统、电力供应系统也日趋完善。随着国家电网覆盖面积日渐增多,配电网建设项目中的物资需求也越来越多。配电网建设项目中物资采购计划的合理性和供应安排的科学性对项目建设的进行有着非常重要的意义,因此相关企业应当予以重视。本文主要分析了我国目前配电网建设项目物资采购及供应管理的现状,并对其方法进行了探讨。
电厂物资采购部门是电厂的核心部门,物资采购也是电厂的核心业务之一,加强物资采购管理,优化物资采购流程,能够切实提升电厂的综合运营管理水平,降低电厂成本能耗,才能最终确保电厂的健康顺利发展。本文就电厂物资采购的情况作了介绍,并对目前电厂物资采购的现状和问题作了分析,同时提出了改变这种状况,提升物资管理效率的路径思考。
电力工业是衡量一个国家发展程度的重要标志。电力物资的采购对电力企业生产成本以及造价具有重要的影响,其对提高企业经济效益有着重要的作用,所以规范电力物资采购以及采购管理以实现对产品质量的有效控制,是非常必要的。本文针对电力物资的采购种类以及电力物资采购中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。
随着社会经济不断发展,我国企业传统的需求侧物资采购管理模式已经不能适应市场化的发展趋势,企业物资采购管理工作桎梏重重,降低了企业经济效益的同时,也影响了企业长久稳定发展。供应链管理理念的出现,使得这一问题得到了有效的解决,为企业科学、高效发展注入了活力。因此,企业必须重视供应链管理模式的建立,通过建立科学规范的供应链采购管理模式,有效控制采购成本,更好地开展物资采购工作,提高企业经济效益,从而为我国相关企业...
物资采购管理系统的正常高效运转,是电力企业工作正常开展的基本保障之一.在电力的生产和建设过程中,物资采购比重大概要占整个电力工程的40%,可见物资采购之于电力企业的重要性,而且,由于电力生产的需求不断增多,电力物资的采购链比较长,链节比较复杂等原因,一部分电力企业所采用的传统的物资采购管理系统已经无法满足电力生产的要求,这就需要一个新的物资采购管理系统来提高电力企业物资采购的效率和整体竞争力,以保障电力工作的...
作者: 期刊:《信息通信技术与政策》 2006年第08期
近日,北京汉铭信通科技有限公司正式获得了国家信息产业部颁布的计算机信息系统集成一级资质认证,这是继汉铭今年获得思科金牌资质及军队装备、物资采购资格认证后,汉铭系统集成能力又一次标志性提升。
作者:刘文明; 赵万伟 期刊:《工程造价管理》 2011年第06期
合同签订是工程建设中的关键工作,直接影响到项目建设的整个过程。应加以足够重视EPC总承包单位签订的合同数量、种类较多。应从总体上策划合同的签订,注意总结利用以往经验,以提高项目实旌能力。文章结合实际项目管理经验,从总承包单位的角度对合同签订工作的重点问题进行了探讨。
提高高校物资采购管理质量,应当在建立完善的惩防机制的基础上,全面加强对采购管理工作的分析,着力提高采购管理工作的科学性。通过分析高校物资需求与采购流程,建立健全必要的管理体系,全面提高物资采购的科学性,解决高校物资采购过程中存在的实际问题。
就当前燃气企业的发展现状而言,一个燃气企业若想拥有良好的运作,各环节各方面的工作流程都必须得到有序的展开,其中做好物资采购工作是做好整个运行工作中必不可少的一部分。本文将以物资采购的专业知识和理论概念为基础,在认真梳理物资采购各环节流程专业特点的前提下,针对当前企业运行过程中出现的物资采购问题,提出相应的意见和建议,使整个燃气企业的物资采购方案得到一个明显的优化。
1供电企业存货管理现状及存在问题 存货的源头是需求,采购是手段。目前供电企业的物资管理部门处于物资采购链条中的最末端,进行被动采购。从物资采购流程来看,物资管理部门受制于物资需求部门,物资需求部门又受制于规划(计划)部门,规划(计划)部门又受制于上一级审核部门,如果内部协调稍有差池,将直接导致以下弊端:
作者:柴利达; 吴诚昊; 田行健 期刊:《电力大数据》 2018年第12期
在当前电力网络建设的快速发展下,需要大量的电力物资来保障电网系统建设和运营的安全,传统的采购管理方式存在着方式单一,流程复杂,资源信息管理混乱,信息共享不及时等一系列问题,已不能满足电力系统对于物资管理中心的工作要求,亟需一套快捷高效的管理系统来提高电力物资管理中心的工作效率,保证电力系统的正常建设和运行,本文通过对电力物资采购物流存在的相关问题进行分析整理,采用云服务、Apache CoMova移动开发框...