作者:许蓝月; 单贺明; 邸毛丽 期刊:《价值工程》 2020年第04期
物业管理的主要任务是服务用户、管理物业,实现物业的保值增值。河南省物业管理行业已经历了二十多年的快速发展,已取得一定的成绩,但在房地产发展已由卖方市场转向买房市场的当下,存在管理制度不健全、管理方法单一、居民物业法律意识薄弱等问题,使得居民多数情况下仍处于弱势地位。通过分析河南省物业管理的发展特点和现状,找出存在的问题,结合房地产发展的阶段性特点提出促进河南省物业管理健康发展的对策建议。
本篇文章首先对物业企业现金流具备的主要特性进行阐述,从满足企业生存的需要、满足企业发展获利的需要、满足实现企业价值的需要三个方面入手,对物业企业强化现金流管理的重要性进行解析,并以此为依据,提出物业企业强化现金流管理的对策。
作者: 期刊:《郑州市人民政府公报》 2008年第02期
<正>郑政文[2008]35号二○○八年二月二十二日各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门,各相关单位:现将《进一步加强我市物业管理工作的意见》现印发给你们,望认真贯彻执行。进一步加强我市物业管理工作的意见为进一步加强我市物业管理工作,全面提升物业管理水平,优化人居环境质量,实现物业管理快速健康发展,特制定本意见。一、指导思想以"三个代表"重要思想为指导,以"十
2019年物业管理行业上市潮仍热。基于因应资本市场对规模的需求,物业企业继续通过接管母公司开发物业、第三方拓展及收并购等各种方式,扩大企业规模,市场格局呈现曰趋分化态势,行业集中度快速提升。和前两年相比,行业并购及资本市场呈现出几大特点。
在哈尔滨市的物业市场中活跃着一支名声鹊起的队伍——新东方物业管理有限责任公司.这是一家备受行业关注强势崛起的企业,这家企业的领军人物——总经理张洪全同志经营企业的经营之道也同样备受业内人士的关注.哈尔滨新东方物业管理有限责任公司是成立于2006年的一家非公企业.十多年来,这家企业在总经理张洪全同志的带领下,在“重管理、讲效益,重服务、讲信誉,重质量、求创新”的经营思想指导下,努力营造促进企业健康发展的内外部...
物业企业的财务管理存在着财务人员业务水平较差、成本控制方法粗放、内控体系欠缺、往来款管理混乱等问题。针对这些问题,笔者提出了结合物业企业实际的相关改进措施,以建立科学的财务管理体系,促进企业的可持续发展。
作为一个传统行业,物业管理在消费升级的时代,面临着很多的发展困境,比如行业集中度高、资本不断注入,及外部势力不断“入侵”传统意义上的社区等问题,还有在行业发展中面临场景复杂、投入高昂、数据割裂等“三座大山”,使物业企业盈利能力差,并严重制约了前行发展;故如何赶上社会发展趋势,并有效规避潜在的危机风险,与此同时又可以达到物业行业盈利模式的创新,是摆在众多物业企业面前待解决的问题。
9月29日上午,西安紫薇物业管理有限公司在本部多功能厅成功举行了庆祝中华人民共和国成立70周年“初心·使命”主题征文大赛颁奖典礼,公司董事长李春伟、总经理闫小龙等领导班子成员、干部员工及获奖人员参加了本次活动。在新中国成立70周年之际,紫薇物业公司结合“不忘初心、牢记使命”的重要讲话精神,组织开展了以“初心·使命”为主题的征文活动,该征文活动历时36天,征文共收到200余篇文章,最终评选出一等奖2名;二等奖4名;三等奖6...
物业管理行业发展越来越快,既要满怀信心,更要心存敬畏,蒙眼狂奔的时代即将结束。行业机会在“满足人民对生活美好的向往”的伟大目标下,紧跟技术进步,响应客户变化。今天,万物智联正在改变物业管理行业。千丁基于对行业的洞见,从底层思考物业企业的成本、效率、用户体验和战略,以IoT、Cloud、Big data、AI为技术路径,用软硬一体、即租即用,客户成功为特征的千丁云综合解决方案,帮助传统物业服务企业转型升级,取得了行业的领先地位...
随着城市发展步伐的加快和居民可支配收入的持续增长,人们追求美好生活的愿望越来越强烈,也越来越注意追求生活的幸福感。幸福感,它可以来源于身边细微之处的满足感,来源于一些微不足道却暖心的小暮来源于一次次贴心又周到的服务……对于物业企业来说,只有精准地了解到业主真正的需求,才能创造出真正让业主感受到满足与幸福的美好生活。
作者:张春丽 期刊:《中国乡镇企业会计》 2020年第01期
物业服务企业的内部控制是现行财务制度体系的重要组成部分,也是企业管理的内部重要制度。内部控制就像物业服务企业的“牛鼻子”,抓住了这一中心环节,可以带动企业的全面管理提升,降低成本,提高经济效益,从而规范投资者、企业及经营者的关系和行为。本文从物业企业内部控制的重要性入手,分析内部控制的现状及问题,并提出改进对策。
作者:袁永友; 袁永胜 期刊:《武汉学刊》 2007年第02期
<正>近年来,武汉百步亭花园社区先后荣获"全国创建文明社区示范点"、"中国人居环境范例奖"、"全国城市物业管理优秀示范小区"等100多种奖
作者: 期刊:《宁波市人民政府公报》 2008年第16期
<正>甬政发[2008]73号各县(市)、区人民政府、市政府各部门、各直属单位:近年来,随着我市城市建设的不断推进,涌现了一大批环境优美、设施齐全、管理良好的新型住宅小区,改善了市民的居住条件和生活质量。但同时各地还有不少老小区,这些老小区存在着基础设施差、房屋老化程度高、物业费收费难等薄弱环节。为了提高我市老小区
作者: 期刊:《宁波市人民政府公报》 2011年第02期
<正>甬政发[2011]7号各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:《关于理顺中心城区中高层住宅二次供水管理体制的实施意见》已经市政府第91次常务会议审议通过,现印发给你们,请遵照执行。
物业管理服务行业在我国发展已有三十余年,这三十多年间物业管理服务已由一个新型行业逐步成为与人们生活密不可分的行业,物业服务企业的主要工作是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境进行专业化管理,为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境。它为社会的和谐、稳定与发展起到了一定的作用,它不仅涵盖住宅小区、公寓、商业、写字楼,还涵盖学校、医院以及一些行政事业机构等。在市场经济环境...
我国经济社会的不断发展,商业地产经济逐步发展,使得人们对物业企业提出了更高的要求,使得物业管理公司面临着发展调整。物业企业需要不断综合客户需求,针对各种需求提出更好的服务措施,实现物业管理服务的升级。对物业企业而言,成本管理是其中的重要内容,需要不断进行成本管理的创新,在激烈的市场竞争中获得优势地位,提高其竞争能力,为人们生产生活带来极大的方便。当前,我国很多物业企业在成本管理中存在诸多的问题,严重影响了物...
近年来,物业管理开始了快速发展,行业逐步成熟,各项管理制度也随之补充完善,目前行业发展进入转型时期,从粗放型管理向精细化、规范化、集约化管理方向迈进。一些发展超前的物业集团通过收购兼并其他公司或者走向资本市场,提升自身竞争力。物业企业项目并购所引起的规模效应、品牌影响、市场占有率及经营管理等方面都会对企业经营管理和发展有明显提升作用。物业企业通过并购战略,对促进企业转型有重要意义。从政策方面看,住建部取...
随着市场经济的不断发展,物业行业的竞争日益激烈,物业企业属于劳动密集型产业,大部分物业企业都是微利经营。如何能让物业企业保有一定的经营利润,物业管理中的成本控制就显得尤为重要。同时,加强成本管理也是使物业企业提高企业竞争力,在行业中立于不败之地的有效方法之一。本文针对物业管理成本管理的特点及存在的问题进行分析,并针对性地提出相应的对策与策略,以期完善物业企业成本管理,促进企业发展。
全面预算管理作为企业科学管理的办法之一,可以有效提高企业管理水平和经营效益,越来越被企业所接收,逐渐成为企业提高核心竞争力的重要措施。物业管理行业伴随着房地产爆发式的增长,以及业主日渐增多的个性化服务需求,行业企业既有综合性规模经营的发展要求,也有专业化特色经营的思路,管理的要求越来越高,推行全面预算管理的企业也越来越多,但是因认识不到位、方法不对路,在实施中出现不少问题,没有发挥出应有的作用。本文尽可能...