作者:李媛; 余梁蜀; 马斌; 马永胜 期刊:《南水北调与水利科技》 2009年第01期
南水北调工程是近年来我国开展的最受瞩目、投资最大的水利工程之一,其水利工程投资管理是该项目建设的重要内容。现介绍了南水北调中线干线京石段应急供水工程——沙河(北)倒虹吸工程概况,重点研究了该工程的实行的“静态控制,动态管理,建立工程投资激励约束机制”的投资管理体系,详细分析了这种体制的特点,并针对该体系的不足提出了有效的完善、改进措施,目的在于为建立水利工程投资管理体系提供一些思路,使其在资金管...
当前,民间投资积极性不够高,除了市场因素外,和投资管理体系不完善有一定关系,建议: 一是鼓励民间投资积极参与深化供给侧结构性改革,参与政府和社会资本合作的PPP项目。加大基础设施和公共事业领域开放力度,建立PPP项目信息平台,禁止排斥、限制或歧视民间资本的行为,创造平等竞争机会。丰富基础设施和公共事业项目建设PPP运作方式,增加民间投资机会,实现投资良性循环。积极创新运营模式,分类明确PPP项目合理回报机制,吸引民间资...
作者:刘淑杰 期刊:《经济技术协作信息》 2004年第06期
一、建设工程造价管理控制的必要性 随着社会主义市场经济不断发展完善,改革开放不断深入,投资环境不断改善,投资主体、投资方式、资金来源不断发生变化。呈现多层次、多元化的发展趋势,投资主体已转变为国有、集体、个人、外商等多元化投入。资金来源转变为单位自筹、银行贷款、财政拨款和利用外资等多渠道,投资方式转变为联
作者: 期刊: 2005年第05期
社会主义市场经济条件下的电力建设市场经过近十年的健康发展已经走向成熟.然而,作为电力工程项目投资管理体系重要组成部分的电力工程造价管理体系,仍在沿用原来计划经济体制下的一套体系,虽然适应工程情况的变化对局部作了些调整,但已经难以适应市场经济的需要,不利于解决市场经济条件下工程建设过程中出现的新问题.
当前有些企业投资管理体系并不完整,将投资管理工作的重心几乎都放在项目前期决策上面,而忽视项目决策后的监管工作,造成项目的实际效益与预期目标相差甚远。在项目竣工投产之后规定时间内,没有对项目目标实现情况进行重新评价,无法将项目的信息反馈给决策领导层,为今后的投资决策提供支持。
跨国并购作为企业进行全球资源配置的主要手段之一,越来越受到中国企业的关注。随着我国企业国际化能力的增强,对外投资管理体系的日趋完善,并购越来越多地成为中国企业跨国经营现在与未来的战略选择方式。但是,我国企业的跨国并购处于起步阶段,应深入分析中国企业跨国并购的竞争优势与劣势,对比利弊,审慎选择中国企业国际化战略。
固定资产项目后评价是完善高效投资管理体系的保障机制,是资产投资全过程闭环管理的主要环节,是提高投资决策水平和投资效益的重要手段,也为开展绩效考核、落实责任追究制度提供重要参考依据。本文结合实际就企业如何实施固定资产投资项目后评价谈几点看法。
投资计划就是对企业的各项投资来进行调查研究,最后得出最适合企业情况的投资项目并进行规划。投资活动是企业战略的重要补充部分之一,因此对投资活动的规划就要以企业的战略与发展为本。本文阐述了一些投资计划管理中存在的问题与对投资计划管理改进的一些原则与方法。