作者:柯贵根 期刊:《广东经济管理学院学报》 2004年第04期
应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产.因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑,它在提高销售额和增加利润的同时,也会给企业带来风险和成本.为此,企业应权衡应收账款所带来的利弊得失,注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配,全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理,最大限度地减少坏账损失.
作者:郭洪宁 期刊: 2019年第21期
百年大计,质量为本。工程施工质量是工程灵魂,事关项目成败,对项目各参建方实现目标有着重要意义。电建海投公司印尼明古鲁发电有限公司从项目质量目标管理、事前管理、施工管理、事后管理各个角度出发,探寻海外项目的质量管理有效途径。
建设工程造价控制管理是工程建设全过程的一项工作。是投资者一个关注的问题。通过围绕建设项目全过程各个关键环节,加强事前、事中、事后全过程的管理,合理确定和有效控制工程造价。
作者:王伟; 荣伟会 期刊:《科技创新导报》 2011年第29期
研究了煤矿事故频发的一些原因,分析国内外先进的煤矿安全管理方法和理念,提出煤矿安全管理的发展趋势为由事后管理转向事前管理。阐述了煤矿安全预测预防管理这一先进的事前安全管理模式,并分析了其在煤矿管理实际应用中的可行性和必要性。
金融危机对我国经济造成强烈冲击,也对我国企业管理提出了更高的要求。强化企业的应收账款管理,加强应收账款预警机制在企业风险预警中的应用,改善企业的经营观念和信用管理水平对改变企业应收账款现状至关重要。
作者:张乃竹 期刊:《辽宁师专学报·社会科学版》 2005年第06期
本文介绍了应收帐款管理的好坏是企业盘活资产的关键.介绍了应收帐款管理的必要性,提出了对应收帐款进行事前管理、发生控制和事后控制,制定相应的管理策略.
作者:蔡时雨; 付建; 何建新 期刊:《中国工程咨询》 2004年第09期
在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段.笔者认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理.
建筑业在我国国民经济发展过程中发挥着支柱作用,特别是在城镇化发展进程不断深化的背景下,建筑业更是在总产值与发展规模方面实现了持续攀升。在建筑业发展过程中,建筑工程质量监督管理水平不仅是衡量建筑业水平的关键指标,而且影响着建筑工程产品是否能够与使用者的使用需求实现良好对接。本文从全过程、全生命周期角度,对建筑工程质量的事前监督管理工作、事中监督管理工作以及事后监督管理工作策略进行了研究与探讨。
根据在现代风险管理实践中的重要性和对我国金融机构风险管理的借鉴意义,本文提出现代金融机构风险管理原则,并讨论其对我国风险管理实践的重要意义。这些原则是:1、资本金硬约束和依风险配置资本;2、治理结构和内控体系先行i3、事前管理;4、自上而下;5、重视利益冲突、保障独立性;6、全面风险整合管理;7、重视风险的双侧性质和风险收益平衡关系;8、风险量化的技术标准与制度标准相结合;9、科学方法与经验艺术相结合;10...
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。文章分析了我国企业财务风险的现状及其产生的原因,对企业财务风险管理的措施进行了探讨。
作者:解富强; 郭永莉 期刊:《中国初级卫生保健》 2004年第10期
1妇幼保健信息化建设的目的 妇幼保健信息化建设就是应用计算机技术和网络技术对妇幼保健信息进行管理.实现信息化可提高妇幼保健信息处理的速度、提高信息的利用率,可使妇幼保健工作由静态管理转向动态管理、由定性管理转向定量管理、由结果管理转向过程管理、由事后管理转向事前管理.
"凡事预则立,不预则废",电信企业应收账款事前管理研究具有较强的现实意义。处于央企改革前端的电信业,面临行业的利润下滑及体制的改革创新,必须转变原有的管理模式。构建适应电信企业发展需求的应收账款事前管理体系,通过强化自身的管理及服务能力来吸引并挽留客户,以规避欠费风险,是电信企业实现可持续竞争发展的必然选择。
工伤病人住院特别是旧伤复发住院管理一直是工伤待遇审核经办工作中的难点和风险点。近年来,乐山市五通桥区医保中心对此专门开展了风险评估,实现了对工伤病人住院的全程监管,加强了风险管控。一是事前管理添措施、寺规矩,做好事前提醒工作。
《国有企业境外投资财务管理办法》对境外投资事前决策的财务管理提出要求,因为事前决策不科学、不履行必要程序是造成投资失利的重要原因。特别是部分企业管理层对财务可行性论证和财务风险预判重视不足,个别企业甚至在财务部门提出反对意见的情况下仍决定境外投资。财政部印发《国有企业境外投资财务管理办法》(财资[2017]24号)的通知称,为加强国有企业境外投资财务管理,防范境外投资财务风险,提高投资效益,提升国有资本...
随着社会竞争的加剧和市场经济的发展,一些企业为了扩大市场占有率,采用商业信用进行促销,逐渐给应收账款管理带来一系列问题。近年来,随着我国市场经济日趋成熟,国有企业在内部控制建设方面取得了有目共睹的成绩,但应认识到我国国有企业内部控制建设与发达国家建设水平相比仍然存在着很大的差距,发达国家逾期应收账款一般不高于10%,而我们超过了50%。因此,应收账款管理作为营运资金管理的重要方面,已经越来越引起企业管理者的重视...
作者:郝红祥; 黄由衡 期刊:《湖北汽车工业学院学报》 2007年第02期
物流目标成本事前管理是物流企业施行物流目标成本管理的最重要环节,然而在实施过程中却存在着各种问题。本文将站在另外一个角度.对物流企业如何有效实施目标成本事前管理进行尝试性的探索。
在工程中,物资供应是项目能否顺利实施、项目质量能否得到保证的重要因素.因此,物资供应合同管理在工程建设合同管理中,具有极其重要的地位.对于物资供应合同管理,可分为物资供应合同事前管理、物资供应合同的过程控制、物资供应合同的事后分析和总结三个阶段,下面以广西阳朔至平乐高速公路为实例,对如何在工程中进行物资供应合同管理进行分析.
作者:冯海燕; 董敏; 谢培艳 期刊:《经济技术协作信息》 2007年第23期
一、事前管理据统计,实施事前管理(交货前)可以防止70%拖欠风险;实施事中管理(交货后到合同货款到期前)可以避免35%的拖欠;实施事后管理(拖欠发生后)可以挽回41%的拖欠损失;实施全面控制可以减少80%的呆账和坏账。从以上统计资料可以看出,大部分风险是在交货前控制不当造成的。这个阶段的风险控制管理工作,应该说相对简单,成本低得多.效果也最好。而形成拖欠以后的追讨工作,则要复杂很多,成本也高得惊人。所以...
作者:孟昭彦; 任丽娟 期刊:《经济技术协作信息》 2006年第18期
一、事前管理 据统计,实施事前管理(交货前)可以防止70%拖欠风险;实施事中管理(交货后到合同货款到期前)可以避免35%的拖欠;实施事后管理(拖欠发生后)可以挽回41%的拖欠损失;实施全面控制可以减少80%的呆账和坏账。