本文主要针对园林施工项目全过程管理展开深入研究,先阐述了园林施工项目全过程管理中存在的问题,然后重点提出了几点行之有效的管理对策,通过实际案例分析,旨在将全过程管理模式的应用价值充分发挥出来,促进园林施工项目的顺利进行,保证如期完成,并满足城市化建设发展的内在需求。
文章主要以分析施工项目管理的"四大控制"为重点进行阐述,结合当下海洋石油工程实际工作情况为依据,首先分析项目质量控制必要性,其次从进度层面控制、成本层面控制、质量层面的控制、安全层面控制几个方面深入说明并探讨施工项目管理的"四大控制"要点与注意事项,旨意在为相关研究提供参考资料。
在社会主义经济快速发展的背景下,道路桥梁也得到了良好的发展。为了可以满足现代化城市的发展需求,道路桥梁的项目施工的工程项目管理水平也需要进一步提升,以此来保障道路桥梁施工的质量。为此,本文就简要探究了工程项目管理对道路桥梁施工的意义,旨在提高道路桥梁的施工水平,推动我国建筑行业的良性发展。
为了保证建筑工程得以顺利地开展,建筑施工安全生产管理是一项不可或缺的环节。只有保证社会和人员的安全性才能保证建筑工程的顺利进行,从而为企业创造更大的经济效益,并且树立核心竞争力。基于此,论文针对建筑工程施工项目安全生产管理展开研究,希望可以为广大工程技术人员提供一定的参考。
目前,城市化建设的发展迅速,建筑工程的发展也日新月异。随着我国社会经济的不断发展,我国的建筑行业也在不断发展之中,人们对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程项目管理中成本管理工作是十分重要的,只有保证建筑工程施工成本管理工作的有效开展,才能有效保证建筑工程的经济效益,促进我国建筑行业的可持续发展。
人力资源管理兼具经济学与心理学等方面知识,其包括人员培养及配置、人员筛选、人力薪酬管理等多方面内容。针对于施工项目,其人力资源管理需综合施工过程进行综合分析。对此,本文简要分析施工项目人力资源管理的意义、管理要点,结合施工项目人力资源管理现状分析其中存在的问题并探讨相关管理措施,从而为施工项目的有序运行提供可靠性数据支撑。
经济的快速发展给园林绿化行业带来了前所未有的发展机遇,也使之面临着越来越大的竞争压力;施工阶段是决定工程质量、工程进度的关键阶段,园林绿化工程施工项目成本高低对行业生存和发展产生重要影响。在工程项目施工中出现频繁变更设计、施工材料管护不善等问题都会增大施工项目成本,为此,对园林绿化工程施工项目进行成本管理分析,提出相应的改进建议,既可以丰富绿化工程项目成本管理理论,也可为以后的园林绿化工程项目成本控制工...
自从我国步入新时代以来,社会整体经济水平得到了大幅度 的提高,而且也带动了相关行业的发展。土木工程一直以来都是我国重 点建设领域而备受瞩目,不过在土木工程施工过程中容易受到很多因素 的影响,从而导致施工的质量受到影响,而且严重的的时候还会给企业 带来巨大的经济损失。为此,施工单位应该对土木工程施工予以高度的 重视,结合实际的施工情况而进行不断的改进和完善,这样能够让施工 项目的质量管理水平得到提高。
作者:王坤斌; 刘腾; 陈金伟; 冯洪飞; 曾伟 期刊:《海外文摘》 2017年第13期
随着建筑行业的高速发展,建筑市场竞争更加激烈,通过现代化的管理手段和方法,在生产时优化生产要素、合理配置相关资源、保证高效施工,是所有施工企业不断追求的目标。加强施工项目管理和项目成本管理是实现上述目标的必经之路。
当前社会经济的逐步发展,人们的生活水平也日渐提高,在此新形势下,我国公路建设市场竞争更加激烈,公路工程精细化管理要求逐步增高。在极其严峻的发展形势下,公路工程精细化管理创新显得势在必行。所以本文在此背景下分析探讨精细化管理在公路工程施工项目中应用的意义,以及当前我国公路工程施工项目精细化管理存在的问题与具体的完善对策,旨在进一步推动精细化管理在公路工程施工中的有效应用。
由于经济的迅速发展,公路的建设数量也在不断增加,这给交通事业的发展提供了机会,许多新的建设理念、施工工艺等逐渐涌现出来。但是,在实际的公路施工过程中,公路项目的管理还存在一些问题,使得施工中经常出现一些安全事故,这对公路工程施工企业的长远发展来说是十分不利的。因此,在具体的公路工程建设过程中,施工企业应加强对工程项目管理的重视,提高工程的施工效率,确保施工安全。
随着我国电力行业的不断发展,在一些有关风电方向的电力工程项目中,整个工程项目的施工周期较长,所包含的一些子工程项目也较多,为了确保施工周期的顺利开展,保证工程项目的施工质量,其中必然会涉及到一些其他方的共同参与,这时就需要针对电力工程合同展开科学的审查与管理。本文就在此背景下,主要针对电力工程合同管理在 项目建设中的主要作用展开深入分析,以此来提高相应的施工管理人员对电力工程合同管理重要性的认识度。
将施工管理概念引入到建筑工程施工的运行和建设过程中一方面可以利用相应的管理制度和管理方法来针对工程项目中的行为进行约束,同时也可以最大程度的保证施工人员的人身安全和进入投入使用的用户体验。可以说建筑工程的施工管理是否良好决定着施工企业的经济效益和社会效益,本文主要针对建筑工程施工过程中的项目管理进行介绍,并且从不同角度论述了施工管理的具体措施,希望可以为工作人员提供一定的参考。
随着我国建筑行业的发展,其市场竞争也日益激烈,因此建筑企业为了实现企业的长远发展、提高经济效益,必须树立成本管理以及成本控制意识,并积极运用现代企业管理模式在确保建筑工程施工质量的基础上采取有效的成本管理和控制措施,合理控制施工成本,扩大企业的利润空间。
土木工程施工质量管理是施工过程中贯穿整个建设内部的一系列管理系统,管理的力度直接影响建筑的整体效果。随着我国经济实力的不断增强,人民生活水平不断提高,人民对建筑的需求也越来越大,土木工程越来越与生活息息相关。施工企业应加强土木工程施工质量管理,加强监督体系的运营,提高建筑的施工质量,全过程追踪监督施工质量,进而提高本企业在市场中的竞争力。
四川省第一、二批共有成都、攀枝花、德阳、南充4个试点城市,经调整试点项目43个、贷款额度32.69亿元,获准利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点工作(简称试点工作)。通过建立预审制度,严格初审把关,强化贷后管理,试点工作进入贷款回收期,取得阶段性成果。截至2016年1月底,回收资金过半,本金回收率为55.32%,实现了到期回收率保持在100%,完成主体施工项目近100%。
随着电力改革正在持续推进,由此给电为行业各环节带来了一定程度的影响,包括配电工程施工项目。在实际的配电工程施工项目管理中,成本管理作为项目管理中最重要的环节之一。然而,目前看来,配电工程施工项目成本管理方面的研巧还远远不够,因此为施工项目如何在激烈竞争的市场环境下,合理进行成本管理,在保证工程质量、工期的基础上,降低工程成本,争取更大的利润,是目前摆在电力施工企业面前的一个重要课题。
本文通过对建筑企业施工项目成本控制措施现状进行分析,针对性的提出了一些解决的对策,希望能够引起广大学者的关注。
在铁路快速发展的过程中,因为没有及时的针对出现的问题提出相应的方法和措施,这些情况严重阻碍了铁路行业的快速发展。因此,及时地对出现的问题进行整理和分析。根据现代相关的市场经济发展趋势,寻找相应地解决措施,是保证其施工质量,提高经济效益的主要方法。
随着社会科技的迅速发展,建筑物的各种规模、功能、造型已经在当前建筑技术的发展下变得更加复杂化与多元化,同时,通过采用新材料与新技术,更大限度促进当前各种建筑物的发展,而且根据当前的发展规律,不断提高各种信息技术,同时,根据当前建筑物本身进行复合化建设。经过多年的发展,在当前发展过程中,通过不断提升各种工作实践水平,最大限度促进各种制度的建设,其中土木工程领域的相关课题还需要进一步的探究。