作者:姜嬿; 张骁; 眭丽红 期刊:《南大商学评论》 2013年第04期
新员工进入新的组织环境时有其特别的心理活动过程和特征,其社会化机制也与老员工有所不同。新员工社会化的成功与否对于组织能否获得有效的成员、传承优秀的组织文化、激发新成员的创新能力都有着长久的影响。过去大部分研究都是集中在宽泛的"员工组织社会化"上,近来很多学者开始关注新员工,但是相关的研究比较零散。因此,本文通过梳理已有的相关文献,较为系统地总结了新员工组织社会化的研究视角、前因和后果,指出了该领域研究的...
饭店新员工常常面临组织认同感低,工作绩效低,流动率高的问题,本文从组织社会化的角度阐述了饭店通过有效地采用社会化裳略帮助新员工尽快融入企业,适应组织的文化和价值观,认同组织目标和制度规范,从而提高工作满意度,增强服务绩效,降低离职率。
分析了以往文献有关组织社会化策略对绩效的影响,研究了工作嵌入在社会化策略对员工任务绩效和关系绩效影响过程中的中介作用及关系路径,并提出了假设模型。
在以促进就业为目的的职业教育改革背景下,尽管学生初次就业率很高,但跳槽、离职等高劳动流动率也同样存在。为解决此类问题各组织采取了不同的社会化策略,这些策略在多大程度上出现差异以及是否有效是本研究关注的核心问题。文章以合肥财经职业学院应届毕业生为样本,对新员工社会化策略展开差异性和有效性分析,并提出对策建议。