作者:梁志刚; 李明; 刘本国 期刊:《水利科学与寒区工程》 2005年第02期
水利工程项目管理包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理以及建设项目总承包方的项目管理。这里,我们主要从施工方项目管理这个角度,谈谈施工计划管理、施工队伍管理和机械台班管理。
对于管道施工项目,加强工程项目施工计划管理至关重要。该文介绍了老港垃圾渗滤液应急排放管道工程中施工计划管理的经验,根据施工实际编制工程施工进度计划,采用制度控制、计划控制、合同控制,通过科学合理的组织、协调,从而保证项目管理目标的实现。
建筑工业化是我国建筑业发展的重要趋势之一。整体装配式建筑与传统建筑的施工方式有较大差异,导致原有的计价体系不再适用,因此,需要构建新的独立的计价体系。该文从整体装配式建筑施工过程的分析入手,对部品件的价格、施工费用以及计价体系的构成要素、方法和适用范围进行了探讨,以期对独立的、适用于整体装配式建筑的计价体系构建提供参考。
分析现行评标办法的利弊,通过"经评审的最低投标价法"评标办法在我国实施以来出现的问题,剖析其原因,结合我国目前市场环境以及荆州市市政基础设施工程项目中招标的实践经验,提出"合理低价法"的评标办法,同时逐步采取措施,建立健全的市场管理体制,将评标改革的目标向"经评审的最低报价法"过渡,与国际惯例接轨.
将PDCA循环法应用到建筑工程的施工计划管理中,可以确保工程施工的每一个环节都实现闭环控制与优化,从而促使施工组织管理水平达到系统螺旋上升的目的,进而为工程施工活动的有序开展和顺利完成奠定一个良好的基础。
着重阐述目前公路工程施工企业计划管理中存在的一些问题,并对影响计划落实的因素作出分析,调整施工计划最大限度地满足业主的进度要求。同时提出解决问题的方法。
作者:郑景秋 张宗灿 期刊:《福建建筑》 2010年第05期
随着世界知识经济一体化的发展和国民经济建设的大力开展,工程项目管理虽然备受关注,但是对于施工计划管理普遍重视不足。因此,深入研究工程项目的施工计划管理,尤其是通过诸多的大中型工程项目管理的实践发现,施工计划管理应当针对工程项目的特征、目标任务、项目内容和项目管理组织结构,采用先进的数据理论和方法,加以在实施过程中采取必要的措施与对策,予以计划管理,并通过科学合理的组织、协调和控制,完善计划管理工作,从而保...
根据装饰装修工程项目的施工进度控制程序,论述了施工进度计划的制定、施工进度计划的实施和监控方法。针对经常出现的工期延误问题,提出了进度计划的调整方法及有效的控制措施。
为完成全年大中修任务,保证行车设备质量,2014年9月份,京九线等多条干线第二阶段集中修施工陆续开始。中国铁路总公司强调,各单位要加强源头卡控,严格推行"红线"管理,多措并举把好施工关,确保施工安全、人身安全和运输安全。此轮集中修施工涉及哈尔滨、沈阳、北京、太原、呼和浩特、郑州、武汉、济南、上海和南昌等铁路局。
2015年4月21日,京广、兰新线第一阶段集中修启动。当前全路各项施工全面展开,施工安全风险点较多。对此,中国铁路总公司(以下简称总公司)要求各单位多措并举强化施工安全风险管理与监控,确保施工进度与行车安全。2015年以来,各单位加强集中修施工计划管理,截至目前已圆满完成了陇海、京沪、