本文以某电力公司接收运维的500k V输变电资产作为精益管理对象,通过实施精益项目,分析账卡物管理中价值流与业务流存在的问题的根本原因,并按照精益化改进方法,找到流程中的"润滑剂"和"发动机",推动全业务链各协作单元按照既定的分项任务和时限完成各自接力任务,最终实现精益目标。
作者:冯亚民 蒋跃强 齐晓曼 袁伯英 期刊:《华东电力》 2009年第06期
输变电资产全寿命周期管理是电网企业实现综合管理、提高经营效益的全新要求,其中输变电资产的运维管理被视为全寿命周期管理的核心环节。针对目前采用的运维管理模式存在信息分散和柔性能力有限等问题,将设备集成维护理念引入输变电资产运维管理中,建立了输变电资产集成运维管理的概念模型,构建了其管理流程框架,并介绍了此种管理模式体现的集成特征与思想。
作者:刘杨晨 周虎 马冬雪 期刊:《现代企业文化》 2015年第35期
在社会经济不断进步的背景下,我国日常生产及生活过程中对于电能的需求量大大增加,因此对于供电企业的要求也越来越高。新时期,供电企业只有不断增强自身管理能力,才能够满足人们越来越高的要求。在电力企业各项管理当中,对输变电资产的管理是决定其日常经济效益和运营的基础,在这种情况下,加强电力系统输变电资产管理研究及应用的探讨具有重要意义。