随着社会经济的不断深入发展,企业面临的人力资源问题也日益复杂,人力资源管理能力提升迫在眉睫。企业人力资源管理能力水平的高低一定程度上反映出企业的活力和竞争能力,对企业工作效率、员工工作安全感、核心员工工作忠诚度方面具有十分重要的作用。本文从新形势下企业人力资源管理存在的问题入手,探究企业人力管理提升策略,为企业健康可持续发展出谋划策。
互联网时代,我国传媒企业转型改革过程中有关人力资源管理的革新应贴合时代特色,在管理思维上大胆尝新。本文总结传媒企业传统人事管理弊端,并借由企业内部员工特性变革引入游戏化思维,从逻辑、理论和实践三个维度分析了游戏化思维引入传媒企业的可行性。
公司核心员工对于自己的工作“心猿意马”,是很多中小企业老板面临的难题之一。尤其是对于创业期的企业,工资水平相对较低,有能力的员工大多只是以此为一个跳板,然后跳槽到大公司做一个普通的“螺丝钉”。显然这是一个现实的人力管理难题。
和谐社会是我国社会发展的必然趋势,而和谐劳动关系是和谐社会构建的一个重要组成部分。是社会主义和谐社会公平、正义理念的重要体现。在当前,随着社会的发展和经济体制的改革,和谐劳动关系这一理念再次受到重视,它在与企业人力资源管理具有非常重要的影响。本文就和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整这一问题做深入探讨。
作者:董杰; 甘沁 期刊:《社会科学动态》 2011年第06期
本文阐述中西方管理思想的特点,深入探求中西管理思想的主要差异:不同的人性假设、管理方法、管理目标,详细分析中西管理思想在机械企业中应用的优缺点,并为机械企业的人力资源管理思想提出建议。
在自称人力管理专家的袁师承那里没有讨来锦囊妙计,方达麟回到信息系统部,喝了一口已凉的苦茶,心里琢磨怎么调理这群能力很强,但又“骄娇”的下属?
在云产业链的圈地运动中,企业的各项管理和业务逐渐更加青睐云平台,不少传统企业管理职能也开始通过云的手段得以实现。
随着经济快速发展,居民生活水平的不断提高,人们对于自身的健康越来越重视。这种局面给各大医院提出了挑战,如何提升自身的医疗服务水平,保障居民的健康,是当前急需解决的问题,而这些又与医院人力资源管理工作息息相关,只有通过对医院人力资源管理工作进行深入研究,才能从根本上提升自己的核心竞争力,才能促进自身发展。在此,笔者主要从医院人力资源培训的现状入手,探索出更加合理的改革对策,力求为相关同行提供借鉴。
医院因自身的特殊属性,对人力资源的要求有着比一般企业更为严格的标准.人力资源还是要为医院所用,最终目的都是服务患者.煤电医院在面对阻碍自己发展的问题时,首先应该从提高自己的服务质量入手.当实现人尽其才,物尽其用,打造出自己的品牌时,所谓瓶颈也不会再成为阻碍.
作者:米晨 期刊:《电子技术与软件工程》 2018年第11期
随着办公自动化软件应用和普及,其集成的功能也越来越多,不仅包括公文管理、协作配合、请假管理、财务管理、人力管理、邮件管理等,有时候还集成了大数据搜索引擎,导致系统服务时延迅速增加,因此为了提高软件响应速度,亟需在软件中引入云计算技术,构建一个云计算处理系统,提高办公处理效率,更好的实现信息共享、数据共享。
任何系统内部都有不同结构水平部分组成,组成部分是层次的另一种展现方式,层次是系统论的重要概念。对一个人力数据资源庞大的医院而言,实行分层次激励可以更好的进行管理、分工合作,提高工作的效率,降低人力资源的消耗,促进医院的可持续性发展,间接给医院带来最大利益。本次研究主要是探讨实行分层次激励对医院人力资源管理的意义及影响力。
作者:李月仪; 陈伟菊 期刊:《护理研究》 2018年第21期
介绍德尔菲法的应用步骤,分析其在护理管理学中的应用现状,根据目前的相关研究提出提高研究结果科学性的关键点,可为研究者提供参考。
作者:姚德利; 王大贤 期刊:《山西高等学校社会科学学报》 2005年第12期
企业的人力管理是要使企业员工凝聚于企业利润最大化的目标,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性.为实现上述目标,关键是要为人的价值实现创造良好条件.一是"人性假定"理论的不断发展,要求企业关注人的价值的实现;二是人力资源管理的新变化,要求企业重视人的价值实现;三是企业人力资源管理的实践,要求企业致力于人的价值实现.
在城市发展还是比较困难的时期,徐循初先生能透过当时交通拥挤和停车困难等表象问题,看到经济发展对交通出行需求增长的作用,提出解决我国城市道路问题不能仅从增加人力管理这种短期措施出发,更需要在道路系统的合理规划、设计和建设方面采取有效的措施.今天在一些城市由于对汽车的增长和使用缺乏系统性的战略对策,交通拥挤已经成为制约城市品质提升的一个主要因素.
如今我国经济进入快速发展时期,为了满足社会发展的需求,提高社会服务能力,加强人才队伍特建设,特别是领导性质人才的选拔培养更是尤为重要。优秀的领导人才对单位的发展起着举足轻重的作用,而用于进行领导型人才选拔的领导力评估方法众多,本文将会通过着重分析其中的两种方法来探究领导力评估法在人力管理中的应用和需要注意的一些问题。
随着经济的发展,地勘企业面临的市场竞争日益激烈,涉外经济成为地勘单位发展的重要途径。本文结合地勘单位的特点,针对涉外地勘企业面临自然条件恶劣、条件艰苦及外部环境复杂等问题,提出了"以人为本"的管理理念,从制度建设、员工培训、轮岗交流、员工情绪管理等方面进行了全方位的探索和分析。
作者:慧聪 期刊:《福建质量技术监督》 2004年第07期
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度.轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发.