中国二十多年的经济发展,是从观念变革开始的。在管理中,从批判“物质刺激、奖金挂帅”到充分利用物质手段调动人的积极性,从以生产为中心到以消费者为中心,从以政府指令到根据市场需求进行生产,从经验管理到科学管理,在从科学管理进入文化管理。中国经济的发展与中国企业的发展同步,
2013年宝钢已进入了二次创业、科学发展、做强做优的关键时期。宝钢要真正实现“创世界一流水平、办世界一流企业”目标,很重要的一点就是人的积极性、主动性、创造性的充分调动和人的素质的不断提高。宝钢新一轮战略发展规划中提出了“员工与企业共同发展愿景”,
激励就是激发和鼓励。激发人们的动机,最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性,鼓励人们把工作做得更完善而有效。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。国际著名管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。
人无远虑必有近忧,北大荒的土质要不断优化,不能退化;绿色发展受有可持续性。农业生产不能竭泽而渔。农垦改革委坚持国有农场的发晨方向,受通过改革进一步涌动农场工人的积极性、维护好他们的权益、提高他们的素质,要不断提高农业生产的组织化、机械化水平。
作者:顾杰 期刊: 2007年第02期
古人曰:“一言知贤愚”,即听一个人说一句话便知其智慧和才识。对领导干部来说,说话的水准反映他头脑的水准,尤萁在构建和谐社会中.领导干部如何通过高超娴熟的讲话艺术,正确贯彻党的方针、路线和政策,做好教育群众、宣传群众、说服群众的工作,最充分最广泛地调动一切人的积极性,实现和谐治政,具有十分重要的现实意义。
人力资源强调的主观对象是人,它是为了更好地适应社会发展需求,由传统的"人以事为中心"转型过来的新型模式。当代社会对人的主观能动性,人的创造力,以及人所具有的潜在劳动力需求越来越大,强调所有的工作都要以人为中心,通过把人的积极性充分调动起来,投入到日常工作生产中去,科,学而有效地增加企业盈利。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把业绩、待遇与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。政协委员来自不同的界别、不同的行业,管理相对松散,极易造成委员履职热情不足。近年来,沙洋县政协高度重视发挥委员主体作用,积极探索政协委员积分制管理新途径,用积分记录委员变化、衡量委员作用、评定委员优劣,构建起激励为主、约束为辅的...
民主治校既是“以人为本”核心思想的体现.也符合人们的心理要求,有利于调动人的积极性,唤醒人的主体意识,弘扬人的主体精神,发挥人的主体能力,是现代管理者所追求的一种管理艺术。
人本管理原理认为,一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。学校管理的人本化,就是尊重教师的意愿,权利和发展的规律,满足教师的需要,以实现教师充分发展为根本目标。下面笔者从教师管理人本化这一角度,谈谈学校管理为教师发展服务的做法和感悟。
学校管理是关系人的发展、社会进步和人类文明的基础性事业,管理对象包括人、财、事、物、时间和信息等要素。管理者是人,管理的对象也主要是人,管理对象的其他非人因素也是通过人而发挥作用的。管理的核心是研究和激励人的积极性。管理者只有尊重人、理解人、关心人和满足人的合理需求,才能得到师生信任、支持和拥护。成功的管理必须是科学和有效的管理,而善用心理规律则是校长科学管理学校的重要途径。
中职是实施中等职业教育的学校,是高中阶段进行的职业教育,肩负着培养数以亿计的生产、服务一线技术、技能人才与高素质劳动者的光荣使命。但如何让中职学校的领导统一思想,让教职员工统一行动,积极主动地探索职教规律,把比高中生文化基础成绩普遍偏低的中职生培养成技术技能人才,这是每一位中职校长梦寐以求的目标。十五年的中职校长经历使我深切地感受到处理好以下几个关系,有助于工作目标的实现。
一、引言人不仅有物质生活的需要,还有精神生活的需要。精神需要是人的高层次的需要,同样需要满足。进行精神激励,使人获得成就感、荣誉感。尊重人的尊严,促进人的全面发展和人生价值的实现,充分调动人的积极性。同时,精神激励它作为思想政治工作的一种有效手段,也需要讲究方式方法。
随着行为科学的诞生,企业管理中对人的重视程度日益加深,人们逐渐认识和接受了这样一个事实:管理的核心是人的管理,人的能动性的发挥直接影响到企业的成败,将人本化理念运用于企业管理中,有助于企业的工作效率的提高和企业目标的实现.所谓人本化管理是指在确定人在管理过程中的主导地位的同时,围绕着调动企业人的积极性、主动性和创造性而展开的一切管理活动.全面预算管理作为现代企业管理模式的一种,应从以下几方面运用人本化管理...
现代医生的职责就是把治疗方案一五一十地告诉病人,由病人来决定是否接受这种治疗。其实任何治疗都是存在风险的,而每种治疗方案都可以用很多种方法进行描述,不同描述可以对病人的积极性产生不同的影响。一项研究发现,当人们得知需治人数(NNT)(即为预防某一事件的发生,而需要接受治疗的平均人数)的信息后,更容易接受预防性的治疗方案。而同样的治疗方案,如果只告诉人们它能延缓病情进展而不是预防病例的发生,那人们对...
这个世界,平衡之美无处不在。大自然的生态系统需要平衡之美。人类世界也需要平衡之美。没有平衡的力量,人类将无法直立行走;没有平衡的营养,人类无法拥有健康的身体;没有平衡的管理,一个机构很难调动每个人的积极性,不断保持生命力和创造力……同样,家庭教育也需要平衡之美。一个孩子的成长,需要稳定、和谐、美好的环境,过于冷漠或过于热烈,过于快速或过于迟钝,都容易破坏成长的节奏。
广东省社会科学院社会学与人口学研究所研究员周仲高在《中国社会科学报》撰文指出,在新常态下,如何重新审视人口发展形势,认清获取二次人口红利的条件,对中国能否顺利获得二次人口红利至关重要。与利用劳动力数量优势释放体力的第一次人口红利不同,要获得二次人口红利,关键是通过深化改革,形成有利于人力资本开发、经济资本积累和社会资本运转的制度安排,从而充分激发人的积极性和创造性,释放脑力,促进经济增长。
激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进.如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,不仅是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备管理素质,对一个企业的兴衰与发展也至关重要.在现代化企业管理中,激励毋庸置疑地成为了一条管理原则.在企业管理中,激励机制的实质是通过运用人本身的内心状态及心理需求,激发、引导和维持人的行为,即激励通过满足个体的某些需要,激发职工工作动机,调...
“能者多劳”是管理者安排、布置工作常常使用的思维方式与工作方式。然而,管理者对这一思维方式和管理方式的使用必须恰当、适度,不恰当地过多使用不仅不会调动人的积极性,提高管理效率,相反还会严重压抑人的积极性,导致管理无序,降低管理效率。笔者现对这一问题进行分析,以期供管理者借鉴。
1.无所畏惧的品格。面对困难,好领导愿意做出艰难而果断的决定,并承担全部责任。 2.正确的价值观。平庸的领导每天是为了钱和指标,有潜能的领导每天的工作是为了核心价值观和愿景,尽管他们也必须面对现实,但他们真的不忘初心。 3.善于培育优秀文化。靠谱的领导不是显得自己有多能干,而是善于调动每个人的积极性,自己永远是下属的支撑。