作者:张爵民 期刊:《经济技术协作信息》 2019年第34期
随着市场经济的不断发展,企业经营过程中受到的挑战日益激化,管理会计受到了企业管理者越来越多的青睐,其中价值链分析作为企业管理会计的重要分析手段,在提升企业经营效率,拓展企业管理视野方面做出了重要的贡献。在此背景下,本文对价值链在企业管理会计中的具体应用进行了简要的分析。希望通过本文的研究能够有效促进企业的管理效率,进而推动企业实现高质量发展。
<正>随着监管革命在世界范围内的兴起,各国政府治理模式正在发生重大变革。100多年前,监管型政府只是美国的一种特殊道路,而自20世纪80年代以后,以市场为基础、通过政府监管机构矫正和解决市场失灵的做法
作者:李卫忠 期刊:《信息技术与网络安全》 2008年第7X期
11月19日,日立信息系统(上海)有限公司(HlSS)在京举办"完善IT架构,实现透明化管理"日立JP1 2008中国巡展活动,此次活动邀请了众多金融、电力、交通、制造等行业的用户代表和媒体参与,共同探讨企业透明化管理的发展思路。
本文从目前中小企业内部控制中存在的问题与不足入手,以会计岗位分工在其内部控制中的作用着手,就怎样加强内部控制提出了相关策略。以期有助于加强我国中小企业内部控制,促进我国中小企业的协调可持续发展。
市场经济体制的不断深入,对国有企业经营效率提出更高的要求。建立高效的现代企业制度成为国有企业提升其经营效率,并适应市场经济发展要求的重要实现途径。现代企业制度能够明晰国有企业产权关系,维护企业独立自主的经营地位,并建立高效、合理的企业管理体制。本文分析了国有企业建立现代企业制度存在的深层次困难,主要为产权结构缺陷与企业管理体制弊端两方面内容。最后,提出国有企业应着力在产权结构与管理体制两方面采取...
随着经济全球化的发展,中国经济与国际市场进一步融合,为施工企业带来了更加严峻的挑战,面临的社会竞争压力越来越大。财务集中管理是企业管理,特别是集团公司管控的重要举措,是反映企业经营状况和各项经济活动的重要表现。实现施工企业的资金预算基础上的财务集中管理,是提升企业经营效率效果,预防风险,在激烈的社会竞争中取胜的重要措施。但是,就目前来看,我国施工企业财务集中管理方面,依然存在很多不完善的问题。本...
对于初创团队而言,最大限度的提高企业经营效率非常重要。2014年上线的“闪电报销”应势而生,通过手机就可以完成报销的全过程,提高了团队的办公效率,深受用户青睐。 “闪电报销”的创始人是清华大学软件工程硕士于震寰,这是他的第二次创业项目。
随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。
作者:康海龙 期刊:《会计师》 2012年第05X期
<正>对于油田企业来说,财务管理工作在日常经营运作中发挥着十分重要的作用,处于核心地位,对企业的生产与发展有着重大影响。近年来,油田企业的财务管理工作已取得了一定的进展,但仍存在一些问题亟待解决。本文对油田企业的财务管理进行分析,首先阐述了油田企业财务管理工作的重大意义,其次结合油田企业的现状,探讨了企业在实际工作中存在的主要问题,最后提出了相应的解决措施,具有一定的现实意义。一、油田企业进行财务管理...
随着信息化技术的发展,无形资产成为构建企业核心竞争力的关键因素,是企业资产的重要组成部分,成为获取超额利润的重要手段,对于提高企业经营效率、服务水平具有非常重要的意义,能够给企业带来超过正常经营利润的超额利润,有效的提高企业的核心竞争力。企业在对无形资产的购人、日常管理和报废中进行账务处理确定企业利润总额,但企业在交税时并不是按照企业会计账面利润交税,而是根据我国税法的相关规定交税,我国政府对无...
作者:杨国法 期刊:《中国建设信息化》 2004年第05X期
建筑企业与其他企业一样,要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好的综合素质和管理水平,这里包括装备素质和设备的管理水平。对于机械设备的管理,应包括两个层面的内容,即以提高企业经营效率、盘活资本和资产为目的的企业经营层面的管理,和以提高项
建筑企业在激烈的市场竞争中求生存与发展,必须具有良好的综合素质和管理水平,包括装备素质和设备的管理水平.近年来,随着"项目法"施工管理制度的普及,对于机械设备的管理应包括2个层面的内容:以提高企业经营效率、盘活资本和资产为目的的企业经营层面的管理;以提高项目管理效益及施工安全和质量为目的的施工组织层面的管理.
作者:房跃; 邢元泉 期刊:《投资与营销》 2005年第12期
一个公司,一家企业,如果没有相互合作的基础.缺乏共同的道德准则.人与人之间不可能相互信任,企业经营效率也不可能提高.企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体.更是人的结合体。企业由人组成.由人运营,为人而存在。企业的运营管理.实质上就是发动人去更高效地工作。我国99%的企业都是中小企业,而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中.由于种种原因,没有处理好企业与员工之间的关系....
探讨了我国国企改革背景下,天然气企业的经营效率问题,运用主成分分析法对沪、深、港上市的天然气企业经营效率进行评估。结果显示:影响我国天然气国有企业经营效率的原因主要是国企改革进程及天然气市场结构两个方面的因素。国有天然气企业改革为国有资本仍占主体的股份制企业能够有效地提升其生产效率,但由于对国企人缺乏长期的股权激励,存在创新效率缺失的问题;同时,垄断性国企整体经营效率较高,但长远来看竞争性缺失会导致市...
国有企业竞争力的提高与国企经营者的努力程度密切相关,国企经营者是指行使国有资产经营权的董事阶层和行使日常经营权的经理阶层,他们在社会主义市场经济条件下同样符合现代经济学中关于经济人、有限理性、机会主义和风险厌恶的人性假设,必须对其进行长期有效的激励约束,才能使其能动性的发挥有利于国有企业经营效率的提高和效益的增长。鉴于国有企业经营者长效激励约束存在的特殊性和面临的问题,本文综合运用产权理论、人力...
<正>当前,企业文化建设已经越来越引起企业管理者的高度重视。国家电网公司提出加强党的建设、企业文化建设和队伍建设,推动公司和电网科学发展的总体部署,把企业文化建设的目标确立为从优秀的企业文化中汲取强有力的思想保证、精神动力和文化支持,以实现公司的科学发展。这一指导思想强调了创建优秀的企业文化是企业科学发展的一个重要组成部分,具有十分重要的意
随着市场经济的快速发展,各个行业间的竞争压力增大,企业间的竞争愈加激烈,近年来,柔性管理作为现代化的管理方式,在企业经济管理中发挥了重要的积极作用,进而提升企业经营效率。本文将阐述柔性管理的内涵,进而说明柔性管理在企业经济管理中的作用。