随着全球经济环境和国际形势的变化,我国经济增长和企业经营环境迎来了新的挑战与考验。基于各种复杂的局面,企业如何与发展共进,与时代同轨,成为国家和企业共同面临的问题。在这样的背景下,智能制造应运而生。下面,笔者将从理论、实际、案例3个维度阐述现代印刷包装企业如何在智能制造道路上找到正确的方向。
作者: 期刊:《中国石油和化工经济分析》 2019年第11期
前三季度,石油和化工行业经济运行缓中趋稳。全国油气和主要化学品生产保持较快增长,消费增长总体平稳;投资增长较快,产能利用率回升;效益下滑企稳,企业经营环境不断改善,经济增长结构继续优化。但是,行业经济运行下行压力依然很大,市场分化、変荡持续,成本高位运行,外部环境不确定性不稳定性因素仍较多。
近来,私营企业经营活动出现了一些困难,中央提出,要为私营企业排忧解难。各地响应中央的部署,纷纷采取措施,改善私营企业经营环境,帮助私营企业克服困难。从我国当前经济状况来看,这是必要的。
作者: 期刊:《中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会公报》 2017年第05期
第一章 总则 第一条 为了改善中小企业经营环境,保障中小企业公平参与市场竞争,维护中小企业合法权益,支持中小企业创业创新,促进中小企业健康发展,扩大城乡就业,发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用,制定本法。
作者:殷钺杉 期刊:《休闲农业与美丽乡村》 2009年第03期
改革开放30年以来,企业经营环境发生了重大变化。从世界看,经济全球化速度大大加快,信息化浪潮波及到世界每个角落;从中国看,市场化程度日益加深。经营环境的激烈变化使得企业经营复杂多变,传统的经营模式受到了前所未有的挑战。为了有效应对企业经营环境的变化,商会作为企业家或者企业的自律组织和利益代表应运而生。湖北省江苏商会就是在这样的历史条件下应运而生的。
经济低迷,消费者行为和市场环境突变,企业经营环境恶劣,靠什么赢得竞争?《经理人》认为,一个很重要的途径是打造“巧实力”!的确,不单纯是我们通常所说的“硬实力”一靠规模、垄断地位和生产能力等推动和支配利益相关者;也不单纯是“软夹力”—靠受人尊敬的领导方式、同社会环境协调一致等实力来吸引和影响利益相关者。
在中国,企业的多元化和专业化之争,是一个伪命题。 在这个问题上,比较流行的观点是专业化要优于多元化,尤其是非相关多元化。但中国的现实没有这么简单。一部分中国企业家提出自己的观点:国内外企业经营环境的差异很大,如果国内企业按照专业化的战略运作,不仅做不大,恐怕生存空间会越来越小。
改革开放以来,我国中小企业的发展取得了令世人瞩目的成就,目前我国国内生产总值的60%,城镇就业岗位的65%,外贸出口的70%,工商税收的50%,是由中小企业创造的,中小企业已成为我国国民经济发展的一支重要的生力军,成为我国经济发展的重要支柱。中小企业的重要地位和作用已经得到广泛的认同。然而,在中国经济蒸蒸日上的当下,中小企业的经营环境却日益窘迫,资金紧张、成本急升、税负沉重、利润微薄、经营状况欠佳乃至生...
随着市场经济的发展和科学技术的进步。企业经营环境发生了巨大的变化,战略管理理论和实践得到了蓬勃的发展,对战略业绩评价的研究具有时代的必然性和必要性。围绕着以战略为导向的业绩评价和业绩管理,国内外从90年代初就展开了讨论。相关的操作方法已经广泛运用于实践,其中讨论的焦点集中在业绩评价模式的理论导向、框架的构建以及评价指标的选择等方面.形成了几种具有代表性的观点和重要结论。
作者:杨华 期刊:《信阳农林学院学报》 2004年第03期
现行行业会计制度不适应企业经营环境的变化;"两则"和行业会计制度缺陷造成了企业会计信息质量偏低;不同行业的会计信息无可比性;行业会计制度的可操作性差;不适应企业国际化的需要.应尽快实施新的企业会计制度.
作者:纪国涛; 刘丽 期刊:《全国流通经济》 2005年第09期
本文在界定企业经营环境监测预警内涵的基础上阐述了企业经营环境监测预警研究的目的和意义,然后重点探讨了企业经营环境监测预警的必要性和其理论上的阐释,最后在总结企业经营环境监测预警研究文献的基础上结合我国企业的实际情况,构建了企业经营环境监测预警的模型.
本文首先强调了增值型内部审计对于防范企业风险、改善企业经营环境、节约审计成本三个方面的现实意义。结合实践,提出增值型内部审计在整体水平不高、机构设置不合理和人员素质较低、缺乏统一的绩效评价标准等方面的缺陷和不足。之后,针对这些问题,提出相应的思考建议。认为完善法律法规,建立有效统一的内部审计模式、创新增值型内部审计的技术和方法、提高内部审计人员的素质和能力,从根源上解决增值型内部审计所面临的问题...
据国家发改委网站消息,8月22国务院颁布实施《降低实体经济企业成本工作方案》,是适应和引领经济发展新常态、推进供给侧结构性改革的重大举措,对改善企业经营环境、激发市场主体活力、引导良好发展预期、促进经济平稳运行具有重要意义.
传统预算管理自从上个世纪20年代在美国杜邦、通用汽车等公司产生之后,作为一种标准作业程序一直沿用至今,长期处于企业控制系统中的核心地位。但20世纪90年代以后,企业经营环境发生了很大的变化,经营的不确定性明显加大,竞争更加激烈。与此同时,一些更为先进的管理思想和控制方法相继产生。在这种情况下,传统预算管理的不足逐渐显现出来,越来越不能满足企业管理的需要,对传统预算管理进行变革就成为大家共同关注的问题。
一、问题的提出 全面预算管理是企业重要的管理控制程序,然而,20世纪90年代以后,企业经营环境从工业经济时代向信息经济时代转变,企业经营面临更大的不确定性。传统预算管理暴露出了越来越多的局限性。
作者:梁新弘 期刊: 2005年第21期
进入21世纪,信息技术革命所引起的企业经营环境与竞争范式的变化,为企业战略管理提出了新的任务与挑战,企业所运用的战略管理工具与模式也随之发生了新的变化.本文在对信息技术与竞争战略文献综述的基础上,对信息技术的战略性作用、基于信息技术的企业网络战略等问题进行了探讨.
随着企业经营环境及经营理念的根本性变革,现代企业风险的定义有了新的发展和内涵。传统意义上,风险是指企业在经营过程中遭受损失的不确定性。在新的经济条件下,由于新技术和互联网的广泛应用以及全球范围内日益激烈的竞争,企业在获得新的发展机遇的同时也面临着更多的不确定性,即各种风险因素。这种不确定性是获得成长必须付出的代价。在此情况下,单纯将风险作为遭受损失的可能性来理解已无法适应现代企业风险管理需要。
一、一年一度春光好,深成指 展开主升浪 虽然北国还千里冰雪,南国却已日暖花开。一年一度的股市春播提前于03年11月开始,及至03年岁末,行情显得犹豫,年末效应使得投资者开始对消息过度敏感。担心利空袭来,主力乘
企业要想生存和发展,就必须认识和预见那些将极大影响其前途命运的各种环境变化,特别是突发性的危机事件.在全球化进程中,非市场的因素越来越多,更加复杂化、国际化、多样化、立体化的竞争已经不可避免.树立全面竞争意识,积极应对,对于逐渐成长但羽翼未丰的中国企业而言至关重要.
作者:孙红斌 期刊:《经济技术协作信息》 2019年第26期
自从美国次贷危机以来,全球经济形势多变,风险巨大,由此引发企业经营环境日趋严峻,更是带来许多财务风险,引起财务危机。企业财务危机,对企业生产经营影响极大,严重者甚至会导致企业破产清算,因此加强对财务危机的研究非常重要。本文简要阐述了企业财务危机的概念,对企业财务风险的成因进行了分析,并提出了防范措施。