我国自改革开放以来,经济方面发展极为迅速,紧追世界潮流,在“一带一路”政策的带领下现在已经进入了世界经济强国之列。我国人口密集,是一个人口大国,俨然在汽车消费领域也是占比极大的,然而现在的4S实体店不能很好地满足人们日益增长的物质需求。本文就针对现在互联网冲击背景下汽车销售渠道的变革做一个深入探讨。
苹果、三星、小米、华为这手机行业的四大流派,呼啸江湖,各有风范,分别代表了当今世界商业模式的新探索。然而,IDC的最新数据显示,今年第三季度,OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万部,首度成为中国市场的冠亚军,华为、小米、苹果和三星分列第三到第六,其中,OPPO的出货量是小米的两倍。
刚刚落下帷幕的"双11",将2019年热火朝天的电商下沉推上了新的高峰,下沉市场的价值进一步凸显。阿里巴巴、苏宁、京东、拼多多,以及众多家电企业,都已深处这场电商下沉的战役中。围绕三四级市场以及农村市场的战火,已经越烧越旺。用户在哪里,战场就在哪里2019年,消费市场低迷,就连以往一向领涨的网络消费同样陷入增速放缓的窘境。
2018年人口出生率断崖式下跌,使得资本市场及媒体对中国婴幼儿配方奶粉企业的未来发展前景产生质疑。特别是因人口出生率下降带来的2019年实际奶粉市场销量下滑,预计销售量下滑11.0%,销售额下降8.0%。其中,年初一段婴幼儿配方奶粉销量下滑,近期二段销量开始下滑,有企业甚至为增加新客户消费而推出一段婴幼儿配方奶粉的免费赠送活动。面对这样的发展形势,传统婴幼儿配方奶粉企业应该如何发展呢?为此,笔者做如下分析。
作者:李学勇 期刊:《休闲农业与美丽乡村》 2007年第12期
<正>让我们来关注两个案例:案例一:"沃尔玛所给的价格已经无法在中国继续下单。"浪莎集团最近对《第一财经日报》表示。据透露,本月底,中国最大的袜子生产企业浪莎集团将暂停与沃尔玛合作。事实上,在这一消息传出之前,"沃尔玛预计2007年度在中国的采购额将下降至120亿美元左右,与往年相比减幅达40 %"的传言已在业内流传甚广。在原材
近年来,国内电子商务发展迅猛,O2O模式更是被众多企业所采用,然而随着O2O的发展壮大,渠道冲突日益加剧,使得渠道变革迫在眉睫。本文分析了零售企业O2O模式下面临的渠道冲突,并提出了零售企业O2O模式下的渠道变革方案,以及变革所面临的难题,为零售业未来的发展寻找出路。
作者: 期刊:《全国流通经济》 2013年第15X期
<正>北京华冠商贸有限公司总经理肖英零售业已经到了变革的十字路口,变革有风险,但是因循守旧,将面临更大的危机。电子商务的兴起引发了传统零售业的渠道变革之争一是做大市场还是抢块蛋糕?渠道的变革背后是消费观念的转变,在外部环境巨大的推动力之下,传统零售业将如何变革,又将怎样坚守,这些都将是零售行业要解决
作者: 期刊:《全国流通经济》 2012年第11S期
<正>四季更替,岁月用春夏秋冬书写往事;年轮不朽,时间以起伏跌宕记录成长。从咿呀学语到独步江湖,中国零售业又一个十五年飞逝而去。感慨时光如梭,感叹事业成就,感谢相互扶持,这十五年虽然历经磕磕绊绊,但回望从前,自己也许都会惊叹,成功原来离我们就这么近。成长需要付出代价,投入就会得到收获。从起步到现在,不管是泥泞坎坷,还是荆棘丛生,零售人都未曾停
新的时期追求品牌价值,铸造品牌的力量,更好的满足消费者的需求,已经成为商业竞争中最亮丽的风景。针对互联网时代所面临的渠道变革,步步高也采取了一些举措,从去年到现在动作频频。
王府井百货投身全渠道变革,大数据运用是其中重要一环,大数据公司“百分点”变身开路先锋,帮助王府井百货进行信息化改造,管理线上线下消费者。大数据应用正从一个抽象概念落到实处。王府井百货将借道百分点进行精细化的用户分析、精准化商品管理、优化品牌组合等。
作者:聂智 期刊: 2005年第18期
以专业连锁经营为代表的新兴分销渠道的出现导致了家电流通领域的巨大变革,为家电制造企业的产品分销带来了压力,面对挑战,家电制造企业必须清醒区分不同市场,有所侧重,同时进行符合自身情况的渠道模式创新.
一场深刻且沉重的渠道变革信号已发出。在《汽车品牌管理办法》酝酿制订尚未颁发之际,已拟定的《汽车产业发展政策》第38条规定:“对伪造冒用他人厂名、厂址、合格证销售车辆的,未经汽车生产企业授权仍使用原品牌进行汽车、配件销售和维修服务的,以及经销假冒伪劣汽车配件并为客户提供修理服务的,有关部门要依法予以处罚。”对此,汽车经销业界或赞成,或反对。其实,在中国加入WTO之前,外资早已对中国的汽车市场垂涎欲滴,只是吃不准...
农业银行落实科学发展观的关键是尽快实现经营模式和增长方式两个转变,追求发展的效率和效益,为此.必须摈弃单一化数量型增长方式.加快建立以结构调整和成本核算为基础的多元化分销方式;必须充分利用现代信息技术和网络技术,推动分销渠道在整体布局、服务功能等方面的变革,实现分销模式由粗放型向集约型转变,从而不断丰富分销渠道.降低经营管理成本。
能看到一座座金矿的,是那些有决心深挖这些渠道剧变中的潜在机遇,或者让自己结合到这些渠道变革中来的企业管理者越是处于经济下行压力下,那些蕴含逆势崛起潜力的朝阳领域,就越发宝贵。而连接产品和消费者之间的渠道,在未来5年左右可能出现的重要变化,则值得每家企业关注。在此,《中外管理》就这些蕴含着重大机遇的渠道剧变和朝阳领域,进行重点梳理,以期给企业管理者以启发。
近二十年,我国的报业发行格局发生了根本性变革,即在原来邮政垄断发行的格局上,另产生了两大发行体系:社会零售发行体系与自办发行体系;成为我国报纸发行的三大主要体系.
当下,中国的广播电视行业面临着新媒体和移动互联网带来的前所未有的冲击,出现了竞争力下降的趋势,收视率和市场份额持续下滑,'唱衰论'、'唱空论'、'广播电视消亡论'等声音不绝于耳。在此环境之下,植根于传统广电行业的方言广播电视节目虽然难以再现往普峥嵘岁月时的光辉,但只要找准目标定位、适时自我进化,依旧拥有创造价值的可能。而这种价值绝不能仅仅以营收能力来作为考量,取而代之的是它的社会价值、公益价值和人文价值。本文...
创新型企业的主要任务是持续创新,创新型企业的文化是企业不断创新的源泉。根据沙因的观点,企业文化可以分为表层、中间层和核心层,其中核心层是一个企业性格的体现,企业文化在企业生存和发展中起着至关重要的作用。文章以格力公司渠道变革为例,分析格力渠道变革过程中企业文化发挥的作用。
大家好!非常荣幸在《农资与市场》20岁生日的时候参加这个盛会,这次会议的主题是赋能新生态,