作者:张明铁; 付志华 期刊: 2007年第01期
进入新的世纪以来.企业管理的重心从过去的“以物为中心”转向“以人为中心”的现代化管理。提升企业领导力,不仅是加强企业文化建设的需要,而且是企业经营发展的需要。提升企业领导力,是提高企业执行力及竞争力的根本所在。
BCG最新报告揭示:数字经济将为中国未来就业生态带来深刻变革,并创造逾4亿就业;同时,为应对数字经济人才战,BCG建议中国企业颠覆既有管理框架,分别针对资深高阶人才及新生代人才的内在诉求和群体特征,建立高度契合的环境、机制及工具体系予以管理,以实现人才与组织的双赢。
这是一本关于企业领导力的经典之作,本书的核心在于通过作者的亲身经历,使读者能够很轻松获得“怎样使得各种外部变化转换为公司的竞争优势”的秘诀。作者兰迪·托比亚斯曾先后担任AT&T和礼来制药公司的副总裁和CEO,是全球少数几位在世界500强中的两大公司里都取得巨大成功的职业经理人之一,他与GE的杰克·韦尔奇,IBM的郭士纳等人被称为“20世纪90年代最伟大的CEO”。
2009年9月,以“新经济环境下的企业制胜之道”为主题的北京大学光华管理学院EDP2009巡回论坛分别在天津、河南、北京举行。金融危机的爆发让企业意识到在新经济环境下,凸显竞争优势,占领主导市场的重要性。鉴此,北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁及徐信忠、董小英、张建君、周黎安等教授与众多企业家们共同探讨中国宏观经济的走势和企业领导力的建设,
<正>如果要评选影响员工敬业度的最神秘杠杆,文化定能获得头奖。要拉动其他杠杆很容易:管理者不合格?把最差劲的解雇,然后培养和奖励其他管理者的敬业行为。品牌建设脱节?让营销部门领导一场由内而外的品牌运动,调动员工的积极性。可文化却是一种难以名状、虚无缥缈的软性因素。
企业领导力是企业综合实力的体现。随着研究的深入,在一些知名企业中已经逐步形成了企业领导力素质模型,并加以广泛应用。文章通过对一些典型企业领导力模型组成要素的初步分析,提出了企业领导力动态素质模型的概念,详细阐述了这一模型的构成,从动态视角论述了个性要素与要素权重在企业不同发展阶段、规模、管理层次、行业特征中的具体体现,使动态素质模型在企业应用中更具广泛性。
决策力、创新力和执行力是影响企业领导力的关键因素,增强企业的决策力、创新力和执行力,能使企业领导力更加卓越。企业领导力提升可以通过提高企业领导者和被领导者的个人能力,加强企业制度建设,构建企业文化来实现。
作者:张晨 期刊:《领导科学》 2013年第09Z期
<正>行政领导力和思政领导力是领导力的两个基本类型,二者之间有着显著的不同。以企业领导力为视角,思政领导力能够助推现代企业深化组织架构革新、加速企业文化创新、开拓产品价值空间。在新时期的市场竞争中,只有不断解放思想,用新型思政领导力弥补旧式行政领导力的不足,企业才能真正融入全球一体化的世界市场经济。
作者: 期刊:《领导科学》 2012年第11Z期
<正>近年来,随着"十二五"规划的制定以及我国首个《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》的颁布,我国人才强国战略实施步伐大大提速,党和国家先后出台了一系列政策措施,促进中国党政及国企领导人才的开发和素质提升。2012年是我国"十二五"规划的关键之年,也是党和国家人才发展规划实施的起步年份。随着我国经济社会的快速发展,文化事业进一步繁荣,各领域内的改革与创新都已步入关键阶段,对领导人才领域相关问题的研究...
从组织运营和人才成长的现实来看,领导力的提升必须遵循领导力生成规律。本文以中国兵器集团人才成长为例,提出了领导力原生态模型。作者认为,在技术、人员快速迭代,环境多变的时代,应立足企业和领导者的实际,遵循领导力生成规律,分阶段分层次循序渐进地发展领导力。
作者: 期刊: 2015年第06期
十分荣幸受邀来参加第一届清华领导力论坛。刚才听了美国马里兰大学的廖卉教授的演讲,我真的一下子感觉诚惶诚恐了,廖教授是研究领导力理论的专家,在业界中理论造诣相当高,我再来讲领导力,不管从哪个角度来说,都只能是望其项背,难以如廖教授那样讲得清楚、
作者:彭剑锋 期刊: 2005年第05期
企业领导力的培育 企业领导力的培育是一个系统工程.关于领导力的培育目前有两种不同的理念,一种是全面领导力建设理念,一种是企业高层领导团队的领导力建设理念.
2004年12月2日在上海由美商博钜盛国际项目管理顾问集团(PSIG)、上海百韵网络技术有限公司及上海市小企业(贸易发展)服务中心联合主办了“学习型组织与企业发展最佳实践暨展望2005企业领导力与执行力”专家论坛。本次论坛的宗旨是“知识与实践相结合”。
在国际竞争日益激烈、世界多元化文化交融不断加深的背景下,企业所处的内外环境更加多变。怎样令企业拥有更强的发展活力,提升企业的控制力、影响力与风险抵御能力,实现企业的健康发展,是实现'十三五规划目标'所必须解决的问题。企业领导力的开发是否具备有效性,首要做的是与企业战略发展目标、企业实际业务需求保持一致。其应当能够令企业的领导行为为企业战略发展目标与业务业绩目标的实现服务,可改善企业的绩效水平。企业领导力...
国家的富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业的振兴靠文化,文化的引领靠领导。就这个问题,本刊记者日前采访了领导学专家杨沛霆先生。
会议主题:转型期中国管理研究与企业实践之道会议议题:①中国本土管理理论和研究方法创新;②中国企业国际化的管理模式与实践;③中国企业领导力创新和实践;④大数据背景下的中国企业管理实践探索;⑤互联网时代中国“制造”与中国“智造”;⑥传统老工业基地的产业转型和发展升级;⑦转型期国有企业的变革与发展。
近年来,领导力被许多企业认为是企业高层管理者最重要的一项能力,越来越受到企业、研究和咨询机构的重视,企业对领导力的需求也在快速的增长。
<正>1月8日,由北大国际MBA和《商务周刊》杂志共同主办的国际化企业领导力论坛获得了很大的成功,两位西点军校教官的演讲给150多位中国企业家、经理人以强烈的反响。西点军校独特的领导力理念、行为和教学实践,之所以给中国教育界和企业界带来如此震动,很大程度上与中国社会近百年来扭曲了的领导力理念、教育和实践有密切的关系。