两年前,诺基亚中国公司经历了一场税务危机。这场税务危机源于中国内地诺基亚低端经销商不甘心因”窜货”受到处罚,奋起反抗,利用媒体揭开诺基亚的种种”内幕”,甚至不惜聘请律师,引起了一场诺基亚税收风波。对此,诺基亚沉着应对,灵活运用税收政策.化解了税务危机。从诺基亚应对税务危机所采取的举措中,希望对注册税务师的执业能够有所启示。
12月11日,诺基亚中国公司证实,从明年1月1日起,诺基亚全球副总裁邓元錾将负责大中华区业务。此外,诺基亚还将对公司架构进行调整,现有部门将被重组为设备、软件、服务和市场三大分支。种种迹象表明,诺基亚正在进行新一轮的转型,即从一家手机公司转向互联网公司。
在中国成为诺基亚全球第一大单一市场后,诺基亚宣布了两项针对中国区高管的升迁计划,以提升中国市场的战略地位。诺基亚中国公司宣布,从今年1月1日起,现任诺基亚(中国)投资有限公司总裁的赵科林升任诺基亚全球高级副总裁,负责诺基亚在东半球的销售,赵科林同时仍兼任诺基亚中国公司总裁,
作者:李德猛 期刊:《销售与市场·管理版》 2014年第11期
前不久,笔者在一本管理类的杂志上看到一篇《“高福利”害了诺基亚》的文章,文中描述:该公司有70多条班车线路,按摩师、心理咨询师一应俱全i员工上班晚来早去,甚至可以悠闹地开网店,这是曾经辉煌无比的诺基亚中国公司的真实写照。与此同时,编辑还给这篇文章配上了肩题:“高福利,以人为本的企业文化,害了诺基亚?”。诚然,诺基亚的没落,有种种原因,