随着高校后勤社会化改革的不断深入,内训师在高校后勤实体的人力资源开发中发挥着越来越重要的作用。阐述了如何通过选拔、培训、评估和激励建立一支卓越的内训师队伍,提升高校后勤实体市场竞争力。
作者:张全忠 期刊:《中国人力资源开发》 2004年第10期
在对企业培训发展现状分析的基础上,本文提出企业人力资源开发和培训应着眼于内部培训资源的开发和利用,建立一支规范化的内部培训师队伍并科学有效地进行充分利用。本文首先分析了建立内部培训师的必要性,接着列举了建立培训师的可行过程,最后阐明对培训师队伍的管理体制。
酒店业作为旅游业示范性支柱产业,他的发展与中国经济发展和中国服务业、旅游业发展的大环境是息息相关、密不可分的。在中国经济发展大环境及国内旅游业发展大背景下,未来几年酒店业将继续保持在加速发展的黄金时期。在黄金发展期,酒店实现发展的前提条件是充实高素质专业人才,保证酒店的人力资源供应。而酒店人才的开发、培养速度与酒店行业的整体发展速度相比,呈现出较为缓慢的态势,这种现象已成为中国酒店业持续高速发展的最大...
作者:吴敏娜; 张蕾 期刊:《内蒙古科技与经济》 2017年第23期
以内部培训师为研究对象,分析其存在的优劣势,为企业内部培训师队伍的建设提供改进建议。
作者:陈泓任 期刊:《成都师范学院学报》 2017年第05期
通过对四川保险电销中心的研究发现,内部培训师管理体系中存在内部培训师选拔标准不准确、内部培训师选拔流程不规范、内部培训师选拔配套机制不完整等问题,在此基础上,提出优化四川保险电销中心内部培训师管理体系的对策:构建内部培训师的胜任素质模型、优化内部培训师的选拔流程、完善内部培训师选拔的配套机制。
作者:盖利敏; 咸宁 期刊:《经营与管理》 2017年第04期
企业内部培训是人力资源管理和人才培养的重要方式,直接影响企业的整体实力和员工的综合素质。根据对某国有建筑企业内训师管理现状的分析,提出企业内部培训师的选拔、聘任、培训、考核、激励的管理方法,旨在完善培训体系,提升培训质量和水平。
作者:代佳丽; 竺颖杰 期刊:《中国培训》 2017年第04期
人才是企业发展的第一资源,教育培训是企业促进人才发展的重要手段,内部培训师是企业员工培训效果的保障。本文主要从企业内部培训师队伍建设的必要性、内部培训师的选拔认证、内部培训师的管理评估以及内部培训师的激励等方面浅谈了民用飞机企业内部培训师队伍的建设。
作者:欧长鸣 期刊:《职业圈》 2007年第01X期
文章针对内外培训存在的差别,提出组建内部培训师队伍的意义,以及如何组建内部培训师队伍并推进此项工作。
作者:马楠; 张乾坤 期刊:《科技资讯》 2013年第23期
培训师作为企业培训工作的执行者和组织学习的推动者,对企业员工的学习与发展起着极其重要的作用。相较于外部培训师,内部培训师在对企业熟悉程度、培训成本控制、时间投入及企业文化传承等方面具有外部培训师不可替代的优势,是加强企业核心竞争力、促进企业文化传承、推动企业知识管理、激励员工积极性的重要力量。企业应做好对内部培训师的选拔聘任、培训开发、激励管理等工作,建立一支高质量的内部培训师队伍。
企业内部培训师制度是企业培训体系的重要组成部分,但目前在建筑施工企业中的运用相对较少。文章以广西某建筑施工企业为例,分析了当前企业培训存在的问题,探索内部培训师制度在建筑施工企业中的应用思路。
如何使培训管理从粗放式到精细化,从提高员工素质到建设一流队伍,是当前高速公路企业必须面对的首要问题。提升员工的素质,是一个系统工程,需要多层面、多渠道、多形式的内部管理来实现,本文从实施内部培训师、办好职工学校和采取多样化培训方法这三个方面浅述怎样构建充满活力的教育培训体系。
作者:张霖 期刊:《济南职业学院学报》 2010年第01期
随着经济发展和市场竞争加剧,为保证企业核心竞争力,实现可持续发展,培训被赋予了越来越高的地位和作用。内部培训师已成为企业培训体系中重要一环,对于专业技术、管理经验以及企业文化的传承扮演着重要角色。本文以Z公司为例,探讨了企业优化内部培训师体系的成功实践,分析了该体系对公司的重要贡献。
当前,内部培训师在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用。文章在对国内外企业内部培训师制度的起源和利弊进行论证的基础上,阐述了内部培训师选拔、培训、评估和激励等一系列管理制度的必要性和相关模式。
作者:赵清 期刊:《石油天然气学报》 2012年第11X期
在现代企业管理中,内部培训师队伍已成为企业增强软实力、提高核心竞争力的一支重要力量。结合河南油田队伍结构特点,对什么是内部培训师,在推进油田持续有效发展中内部培训师有什么优势,内部培训师队伍的组建方法进行了阐述。
当前落实科学发展观,开展创先争优活动,实现社会全面协调可持续发展,必须加大干部教育培训力度,培养一支高素质的干部队伍,而高水平的公务员内部培训师则关系到干部教育培训的整体质量和实效性。但是,目前由于各种因素制约,一定程度上影响了他们的积极性。因此,文章从激励理论视角出发,对公务员内部培训师的激励问题进行研究探讨。对于如何调动他们的积极性,激发他们的活力提出一些建设性意见。
文章分析了公司培训管理工作中存在的问题,从确定培训组织体系、开发培训课程体系、建设内部培训师队伍和建立培训过程管理体系四个方面阐述了构建科学企业培训体系的方法。
作者:孙显岳 朱丽宣 期刊:《中国人力资源开发》 2009年第10期
内部培训师是知识与经验的载体,负有传承企业经验与能力的责任。本文以T公司作为内部培训师开发与管理为案例,论述企业引入和运作内部培训师体系的过程,分析了该体系对公司的贡献。
作者:江波 高娜 期刊:《中国人力资源开发》 2009年第03期
本文以苏州某跨国电子企业内部培训师队伍建设为例.分析了企业应如何根据自身实际构建内部培训师培训体系,阐述了内部培训师胜任特征模型、内部培训师的选拔与筛选、内部培训师的培训课程设计以及内部培训师认证评估等问题。
作者:庞辉 期刊:《中国人力资源开发》 2009年第10期
文章立足企业实践,着重探讨如何构建企业内训新机制,加强内训师队伍建设及做好内训课程设计与管理。
作者:王平换 王欣 期刊:《湖南财政经济学院学报》 2009年第06期
“CAT/TVT+内部培训师”的培训方式融合了外部培训和内部培训、传统培训和计算机辅助培训的优点。它具有实用性、智能性、逼真性、助教性等特点。内部培训师技能的发展是人力资源开发培训的大势所趋。在对企业培训现实分析的基础上,提出用“CAT/IVT+内部培训师”策略来完善内部培训师的培训方式。