山西南娄集团阳泉盂县大贤煤业有限公司位于盂县南娄镇大贤村附近,隶属山西南娄集团股份有限公司管辖,系股份制煤炭企业。矿井始建于1968年,井田位于沁水煤田阳泉矿区西北部、孟县勘探区南部,井田属沁水煤田阳泉矿区盂县勘探区上社-涧沟-刘家沟井田的一部分。矿井工业场地紧靠乡镇公路,北东距盂县县城8km,东南距阳泉市48km。盂寿公路从井田中部穿过,通过乡镇公路可与盂寿(盂县-寿阳)、阳盂(阳泉-孟县)公路相接,通过上述公路可与307...
在信息化时代,计算机网络技术的发展和数据库技术的应用在一定程度上已经逐渐替代传统工业生产过程中动手操作和人工数据收集、整理以及分析的模式,逐渐朝着智能化、自动化的方向发展。数据库技术和计算机网络技术的应用无论是在制造业、生产还是市场经济等领域中都发挥着非常重要的作用。随着科学化、精细化的管理理念逐渐深入人心,企业在实际发展中也越来越重视计算机网络技术和数据库技术的应用,而且还能够更加精准、快速、正确...
在企业管理中,思政工作会对企业思想层面产生潜移默化的影响,因此加强思政工作关乎企业的经营管理及长远发展。本文分析了新形势下企业思政工作的特点与问题,提出了加强思政工作的策略,可供参考。
作者:原素明 期刊:《经济与社会发展研究》 2018年第06期
对于企业而言,精细化管理是一种十分先进的成本管理手段。而这种手段与煤炭企业当前追求的成本控制有着天然的契合性。为此,本文从煤炭企业出发,分析煤炭企业当前现状,探究精细化管理在煤炭企业成本控制中的作用及应用。
在市场经济逐渐完善且我国步入经济新常态的大背景下,我国煤炭经济也迎来了全新的形势。煤炭企业经济管理工作在新时期也暴露出了不少问题,如管理理念落后、管理体系不健全、风险防范能力弱、现代化管理手段缺乏等,严重影响企业正常运行和长远发展。本文将简单分析新时期煤炭企业经济管理暴露出的问题,研究对其管理模式进行创新的必要性,并就相应创新策略展开探讨。
随着煤炭企业不断深化改革,企业思想政治工作面临很多新的问题和挑战,出现了新情况、新特点、新矛盾,对加强和改进煤炭企业思想政治工作提出了新要求。山东能源枣矿集团高庄煤业公司创新推行企业职工思想政治工作模板化管理,以调动员工积极性、主动性和创造性,推动企业改革发展、提升企业核心竞争力。一、新时期煤炭企业思想政治工作存在的问题近年来,煤炭行业供给侧结构性改革打响"攻坚战",生产方式发生重大变革,人员流动性增强.
煤炭企业材料消耗费用在煤炭产品成本中占有较高比重,特别是开滦这样的百年老矿,其材料消耗费占成本比重的10%以上。随着市场经济的发展,企业要想在竞争中取胜,必须控制产品成本,其中首要的就是要控制材料消耗。开滦集团唐山矿业分公司结合矿井生产实际,从源头上对材料消耗过程诸要素加以控制,实现了降低消耗的目的,促进了企业降本增效。
黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司(简称龙煤集团)于2004年末成立,由中央下放地方管理的鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个国有重点矿区组建而成。四矿公司历史悠久,鹤岗1945年建企,双鸭山1947年建企,鸡西1948年建企,七台河1958年建企,曾经为新中国建立和国家经济建设做出重要贡献,并援建过平顶山、大雁、盘江等10多个煤炭企业,也为神华的组建输送众多管理技术人才。
作为煤炭企业的关键性组成部分,女工的工作现状对煤炭企业的经营和发展体现直接影响作用。然而,由于煤炭企业工作性质和内容的特殊化,因此女工在工作实际中较难获取较大的成就,这不利于企业工会开展女工工作。在新形势下,煤炭企业只有注重工会女工工作,才可以实现自身的可持续发展。
随着新能源的不断发展,近年来国内煤炭企业的发展正面临着不小的困境,无论是在能源市场中的地位,还是企业的整体经济收益,都出现了很大程度的下滑,有些煤炭企业甚至已经陷入到了严重的生存危机之中,而党管人才工作作为新时期企业人才资源管理的关键,则能够在很大程度上改变煤炭企业当前现状,使其核心竞争能力得到提升。为此,本文从多角度入手,新形势下对煤炭企业做好党管人才工作的有效路径展开了探讨,希望能够对煤炭企业的长期发...
财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳...
随着社会经济的不断发展,对煤炭资源的需求量逐渐上升,原有的煤炭生产方式以及管理策略无法满足当前社会对煤炭资源的客观需求,因此,必须要加强对煤炭企业管理工作的研究与分析。煤炭企业作为传统的工业企业,更要强调走内涵式发展路径,练好内功,加强煤炭企业成本管理。因为成本不会自动下降,也不会偶然下降,它是艰苦工作和持之以恒地重视成本工作的结果,所以很有必要理清成本管控的内容和对降本的措施和途径进行研究。笔者通过在煤...
企业成本管理是企业提高经济效益的主要措施之一,原材料成本是构成产品成本的最重要部分。因此如何加强对原材料成本的控制,降低材料的成本支出,关系到产品的市场竞争力和盈利能力,并直接影响到企业的生存与发展。
随着市场环境的不断变化和企业战略发展的需要,煤炭企业作为主要的能源行业,建立健全企业的采购业务内部控制制度,有助于提高企业的经济效益。采购业务无论从筹建项目初期到运营期,对企业的节能成本控制非常重要,本文主要针对煤炭企业采购业务方面的内部控制进行逐一分析,就采购环节容易出现的问题提出应对策略,实现煤炭企业的风险管理和风险规避的目的。
本文首先分析了会计内部控制的内涵及意义,之后阐述了煤炭企业会计内部控制的特征,主要包括三个方面:相对集中、收支分离、应用ERP系统,最后探讨了煤炭企业会计内部控制与监督策略,主要包括方面:提升对会计内部控制的重视、优化预算管理、优化成本结构、强化会计人员的培训。通过以上几个方面的分析和探讨,希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。
煤炭资源是我国经济发展及人民生产、生活的必需品,也是衡量国家综合竞争实力的重要指标。近年来,随着我国去产能政策的出台及现代企业制度的建立,我国煤炭企业在经营管理方面取得了长足的进展。但个别煤炭企业仍受到传统计划经济体制的影响,特别是在成本管理创新等方面存在薄弱环节,亟待我国煤炭企业不断强化成本管理,以提高煤炭企业竞争能力。本文通过对煤炭企业成本管理中存在的问题进行分析的基础上,提出强化煤炭企业成本管理...
伴随我国经济形势的不断发展,煤炭企业也逐渐发展。 因为受到市场发展环境、国家经济政策、以及煤炭企业自身 问题的影响,我国煤炭销售存在很多有待完善的部分,并且 面临着一定的困境,在这样的背景下,寻找煤炭销售的出路, 解除发展困境,研究改善煤炭企业发展的对策十分必要。
煤炭企业的寒冬期,将会导致煤炭企业在销售管理层面问题的集中显现。销售理念、销售模式、销售成本、销售人才等层面的欠缺,对煤炭企业的良性发展带来了一定的阻碍。而对这一时期销售问题的集中梳理和整改将成为煤炭企业未来发展的重要支点。本文就新形势下煤炭销售管理中存在的问题进行了阐述,并在此基础上对煤炭销售管理的应对策略进行了实践分析,将为煤炭企业的销售管理提供有力的借鉴。在我国煤炭企业建设的跨越式发展中,大量...
煤炭是生产生活的常用能源,在我国建国初期的全民大生产号召中发挥了重要作用。随着人们环保意识的不断增强,煤炭燃烧产生的污染物受到了普遍质疑。在国家宏观经济调控下,能源消耗企业们纷纷探寻更节能、更环保的新型能源,煤炭企业遭遇了前所未有的危机。如何提高煤炭的销售量,规避销售风险,增长煤炭企业经济效益。本文就如上问题进行分析探讨。
在煤矿企业的运营生产过程当中,煤炭企业的保卫治安工作作为整个社会综合治理的工作内容之一对于煤矿企业的作用尤为重要。近几年来,煤炭企业快速发展纷纷达到转型的阶段,与此同时相应的保卫治安工作也产生了巨大的变化。本文将通过以分析当下煤矿企业保卫治安工作的具体现状作为基础,对于保卫治安相关管理制度的系统全面的制定、群防群治的贯彻与落实情况、保卫治安单位对于安全检查的常态化程度、实际性增强物防人防技防的工作、...