作者:尹琳琳; 王健; 郝珮瑶; 杨晓宇; 单慧翠 期刊:《中国卫生经济》 2020年第02期
通过对我国社会办医政策进行梳理,并依据《2018中国卫生健康统计年鉴》的数据对社会办医政策落地实施效果进行分析,找出当前社会办医疗机构发展中存在的问题,为引导和促进社会办医持续健康规范发展提供参考建议。
作者:李启红 期刊:《中国乡镇企业会计》 2020年第03期
迫于新医改的压力以及民营医院生存和发展的需要,民营医院在内部管理模式和管理效率上都应顺势而为,不断优化.财务管理作为医院运营的核心,应逐步由粗放式管理向精细化管控转变,而业财融合势必是民营医院进一步深化财务管理的重要举措.本文通过分析民营医院在实施业财融合过程中存在的问题及其原因,并针对性提出对策建议,以期帮助民营医院实现健康可持续发展提供参考借鉴.
作者:唐晓红; 刘晓云 期刊:《中国医院》 2019年第12期
民营医院作为医疗卫生事业发展的重要组成部分,国家积极支持民营医院的发展,但是目前民营医院的发展需要取得患者的信任和支持。民营医院的社会责任信息披露可以解决医疗信息不对称问题,降低患者与医院的交易成本,从而赢得患者的信任和支持,并做出就医行为选择。针对目前没有实证研究的情况,本研究通过对研究的实验组和控制组的实证调查分析,验证了民营医院社会责任信息披露对患者就医决策构成正相关影响的假设,有利于民营医院通过...
HIS系统的运行,为民营医院管理内容的落实提供了合理平台,实现了民营医院资源的共享。将该系统应用在民营医院财务管理中,不仅能够提升财务管理的水平,还能加大资金的利用效率,为民营医院的后续发展创造条件。不过目前在财务管理中应用HIS系统还存在一些问题,下文就将对其进行详细分析,并提出相应解决措施,以供参考。
作者:田园; 李芸慧; 李光乾旭 期刊:《信息周刊》 2019年第17期
随着我国经济社会的高速发展,人民对于生命健康的关注度越来越高,随之凸显出一系列亟待解决的问题。本文通过对济南、上海的医疗资源配置状况的调查,分析群众看病难、看病贵的现象,探究医疗资源配置不合理的深层原因,结合我国医疗服务体系、医疗改革和政府对医疗卫生事业的政策、投入,为促进我国经济社会持续平稳发展、完善和发展医疗卫生事业提出切实可行的措施。
3月1日,虞城县卫计委召开由各乡(镇)卫生院院长、县直医疗卫生机构负责人、民营医院法人代表、委领导班子全体成员和委机关全体干部、职工参加的卫计工作会议。会议表彰了10家县直医疗卫生机构、13家先进乡(镇)卫生院、1家民营医疗机构、77名先进个人。虞城县人民医院、杜集镇卫生院、利民镇卫生院、县计划生育服务站和东康医院负责人分别做了典型发言。
1月14日.辉县市卫计委召开廉政警示教育大会.大会主要从观看警示教育片、研读纪委下发的通报等方面进行学习.就如何做好“双节”廉政建设工作进行探讨,目的在于督促大家廉政有为,实实在在地做好卫生、计生工作。辉县市卫计委党组成员,各乡镇卫生院院长、纪检室主任,民营医院负责人,卫计委机关中层和二级机构负责人约110人参加了会议。
今年34岁的上蔡县杨屯乡李宣村村民李万红前不久因双腿患有严重的静脉曲张住进当地的一家名叫恒春医院的民营医院,从入院后的各项检查到手术治疗、医务护理、医疗费报销,在整个医疗过程中,他处处享受到优质、安全、高效的医疗服务。他高兴地对乡邻们说:“咱县医院的医疗服务能够这么好,都是县里开展医疗质量年活动给老百姓带来的福分!”
在深圳医博会上,飞利浦(中国)医疗保健展出包括“微视”平板彩超、Multiva 1.5T磁共振和32通道CT在内的一系列医疗保健产品。不难发现,其中一些产品在减少成本和营造舒适度上格外用心,更多地考虑到了民营医院的需求。
民营医院的医疗服务中护理安全管理水平的高低一方面影响到患者的治疗效果,另一方面也影响到患者对民营医院提供的医疗服务的满意度。当前,医院方面、护理人员方面、患者方面均存在影响护理安全管理水平提升的不利因素。为提高民营医院的护理服务质量,解决上述问题需要从强化各方的护理安全管理意识,完善民营医院护理安全管理的制度,合理安排护理人员工作量并进行专业培训等方面作出改进。
近日,卫生部再次表示要大力支持民营医院的发展,到2015年,民营医院的业务量要占到全国总医疗服务的20%,床位数也要比现在多一倍。
医疗卫生资源的浪费和合理性配局,与病人流向的理性化有着密切的关系。病人看病,究竟应该到哪一家医院去看?这是一个十分重要的实际问题。也决定着病人的真实流向。是到省级、市级医院还是到区级、社区卫生院?是到公立医院还是到民营医院?是到综合性医院还是到专科医院?这个问题既有着深刻的学问,又决定着病人的最终命运和结局。因此,探讨病人的合理流向是一个重大的社会学课题。
现在的民营医疗机构(医院和门诊部)越来越多,国家的政策总体上是鼓励民营资本投入医疗市场。然而,目前的大多数民营医院却处于不景气或亏损经营的状态,全部病人的95%以上是到公立医院就诊的,为什么?不知道民营医院的经营者有没有对自己进行过深刻的反思和自我剖析。
一个极其严重的痔嵌顿病人,到省级医院肛肠科就诊,医生仅开了点药物,并说没有床位可以收治,一推了之.然而,当他紧接着走到附近一家民营医院肛肠科就诊时,医生立即给其做了封闭减压术,迅速解除了其疼痛,并于两天后为他做了彻底的痔切除术,患者十分高兴.类似的情况还有不少.例如,包皮环切术、腋臭的大汗腺清除术等,到省市级公立医院均要预约登记,但到民营医院诊治,则完全可以随到随治,随治随走.
对于北京的近500家民营医院而言,这个冬季格外寒冷。民营医院是中国改革开放、实行市场经济的产物。1980年8月,国务院批准原卫生部《关于允许个体开业行医问题的请示报告》,标志着民营医院开始萌芽;10年前的2009年,中国民营医疗市场迎来大发展。有数据显示,2018年全国民营医院数量达到了20977家,而据北京市卫健委提供的最新数据,北京市现有民营医院495家。11月下旬,伴着早冬的料峭,《法人》记者对北京市辖区内的民营医院进行了为期...
随着新医改的深入和扶持社会办医的政策出台,公立医院和民营医院都面临更大的挑战。拥有一套切合医院实际的绩效考核体系,以提升医院的管理和服务水平,变得尤为重要。本文分别从公立医院和民营医院两个维度分析医院绩效考核的现状,并对现状进行了分析,提出相应优化对策。
民营医院集团在对待子公司财务管控的问题上,常常纠结于分权与集权的选择,但更多的时候是倾向于集权式管理。诚然,集权式财务管理在组织内部的资源调配,资金规模效应上可以获取更大的收益,但在具体实施上也存在一些问题。本文就民营医院集团的集权式管理,谈一些粗浅的看法。
作者:贾艳艳 期刊:《江苏卫生事业管理》 2019年第11期
随着医疗体制改革不断深入,公立医院托管民营医院成为一种新的探索。为有效整合医疗资源,最大限度发挥各自优势[1],更好地服务一方百姓,实现"创先进学科、建品牌医院"的梦想,在国家政策的引导和各级政府、主管部门的支持和帮助下,扬州洪泉医院被苏北人民医院全面托管,于2014年6月6日正式挂牌"苏北人民医院东院",开创了扬州市大型公立医院托管民营医院的新型合作模式。
作者:冯春颜; 张昊志 期刊:《中国医院院长》 2019年第19期
近年来,我国民营医院发展迅速。根据国家卫生健康委2019年1月统计数字显示:截至2018年11月底,全国医院3.2万家,其中,公立医院12072家,民营医院20404家。民营医院已占全国医院总数的63.8%。回顾过去三十年,社会办医从无到有,从小到大,从不允许到鼓励、支持和扶持,逐渐发展壮大,已成为我国医疗事业不可或缺的重要组成部分。笔者所在的深圳市民营医院,亦呈现快速良性发展态势。据深圳市卫生健康委2018年统计,深圳市医疗卫生机构3806家...