随着经济的发展,国家的基础建设越来越完善。路桥施工建设是国家基础建设的重要方面,对道路交通的完善具有重要意义。在路桥施工项目中成本管理是科学把控施工质量的关键环节,也是路桥施工建设企业管理创新的重要方面。本文主要从目标成本管理理念入手,分析了路桥施工项目中如何做到项目成本管理创新。希望通过本文的叙述为更多路桥施工企业在项目成本管理中提供借鉴意义。
目标成本管理强调对企业成本的全面控制,是现代房地产企业有效进行成本管理的方法之一。所以房地产企业应落实目标成本管理工作,探索加强目标成本管理的措施,尽快走出成本管控困境,做到房地产项目成本事前有目标、事中有控制、事后有考核,从而节省成本,提高企业效益。
随着社会的发展,经济体制得到了不断的改革,在促进企业发展的同时也给企业经济管理带来了挑战。面对日益增大的市场竞争,企业做好自身的经济管理工作呈现出必要性。而目标成本管理作为一种科学的经济管理手段,受到了各大企业的广泛关注,如何科学合理地应用目标成本管理方法成为企业管理人员所面临的关键问题。通过目标成本管理的合理应用,有助于在提升企业经济管理效果的基础上强化企业竞争力,对于维护企业效益具有积极意义。本篇...
企业经济管理的一切出发点都是为了获取经济效益、促进企业良性发展。其主要是指企业管理者对企业的各类经济活动及生产经营活动进行设计、规划、组织以及协调的过程。而目标成本管理对企业经济管理具有重要影响,基于此,本文概述了目标成本管理,阐述了目标成本 管理在企业经济管理中应用的优势,对目标成本管理在企业经济管理中的应用及其策略进行了探讨分析。
目标成本管理内容包括企业人力资源成本管理、企业设备及维护成本管理。在企业经营管理中实施目标成本管理,可以有效的提升企业自身竞争力和经济效益。鉴于此,本文主要针对企业的项目目标成本管理进行简要概述,分析其在企业经营活动中的价值,最后提出目标成本管理在企业经济管理中的应用思路,为企业经济管理提供一定的参考意见。
目前的房地产企业,受国家宏观调控的影响,销售利润越来越低。房地产企业若想立足并站稳这个市场。必须对其成本进行更为严格的控制管理。本文以桃源居项目成本管理为例,分析了房地产项目目标成本管理的具体方法:首先介绍了桃源居项目的成本构成,并说明相关费用在开发成本中所占比例以及“可控性”的情况;然后着重介绍了对上述成本进行目标成本管理的流程和方法,通过对目标成本的确定、分析、监控、调整和优化、考核等工作的...
本课题研究中简单探讨了目标成本管理,重点依托财务部出台的相关政策性文件对目标成本管理进行了较为深入的分析,同时依托现在企业财务工作的实际状况,分析了企业实施目标成本管理模式需要注意的一些关键性问题。
作者:李艳萍; 徐颖 期刊:《广西质量监督导报》 2019年第09期
近年来,随着经济的不断发展与市场竞争的加剧,成本管理对于企业而言,越来越重要。企业想在日益激烈的竞争中保持竞争力,就需保持成本优势。将精细化管理与成本管理相结合,能够更好地帮助企业降低成本,提高管理水平并培育核心竞争力。
目标成本管理作为新型企业经济管理手段,是企业整体结构升级转变的基础,为此提出企业经济目标成本管理有效策略研究。通过研究企业经济目标成本管理在整个企业经营活动中的重要意义,提出了提升员工成本管理意识、企业内部充分实施目标成本考核、加强对企业成本核算工作的管理控制、加强企业内部合作意识以及完善企业信息管理系统等优化方式,充分的解答了此类问题以供企业参考,提高企业的经济收入。
在行业调控持续收紧的情况下,房地产企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现经济效益提升,就必须加强基于目标成本管理的全面成本控制。鉴于此,分析目标成本管理的主要特点,并从目标成本管理视角出发,分析房地产企业现阶段成本控制中存在的不足,继而思考优化企业成本控制的相关对策,对促进房地产企业良性发展具有重要意义。
在企业经济管理过程中,成本管理是最为重要的一项内容,成本管理一般是需要通过目标成本管理来实现的。企业的目标成本管理是指为了最大限度地提高企业的效益,在确定经营目标后,对企业的经营成本进行测算,设定目标成本,以便进一步分析和制定具体的行动计划。在当前企业经济管理的过程中,目标成本管理作为一种全新的成本管理模式,得到了广泛的推广与应用。文章通过阐述目标成本管理的概念及其作用,剖析目标成本管理在实际应用过程中...
公立医院管理会计对于发挥会计信息的内部管理职能、促进决策者科学决策具有重要作用。青岛大学附属医院积极组织、全面推进管理会计体系化建设,使其在医院内部层层展开,取得了一定成绩。在剖析现有问题的基础上,介绍了青岛大学附属医院将管理会计相关工具和方法应用于洗涤中心管理的实践举措和成效,并对如何更好应用管理会计相关工具和方法提出建议。
作者:朱克荣 期刊:《中国棉麻产业经济研究》 2007年第05期
近几年,江苏双山集团坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,充分挖掘企业内部潜力,走内涵式、集约型发展道路,创造出了具有双山特色的目标成本管理模式,促进了企业发展,显示出了较强的生命力,取得了十分显著的效果。2004至2005年,集团销售收入、人均利税、人均创利三项指标名列中国棉纺织业前五十强,
企业经济管理工作的开展是企业实现可持续发展经营目标的必然要求,同时也是影响企业市场竞争能力的关键因素。因此,现代企业应重视对经济管理工作的开展,而目标成本管理作为企业经济管理工作中的重要组成部分,其作用不言而喻。本文针对目标成本管理概念进行分析,并进一步阐述开展目标成本管理工作应遵循的相关原则,最后就目标成本管理在企业经济管理中的应用措施进行分析,以期为相关工作人员提供参考。
2017年是国家盐业体制改革的第一年。盐业改革之后,制盐企业面临严峻复杂的市场竞争。在此背景下制盐企业应转变成本管理观念,必须由注重成本核算向成本控制转变,以提高企业竞争优势。本文从目标成本管理角度,分析制盐企业成本管理的转变与提升。
房地产是我国现阶段最重要的支柱性产业之一,同时面临着激烈的市场竞争环境。房地产企业想要处于不败之地,就必须重视提升自身的综合实力,创造出更高的经济效益。目标成本管理是房地产开发企业管理中的重要组成部分,做好目标成本管理工作有助于减少资源浪费,促进资源的优化配置,从而节约企业成本,提高利润。本文首先对目标成本管理进行简要概述,其次分析目标成本管理在上市房地产开发企业中的具体应用,希望具有一定的借鉴意义和参...
随着我国市场经济的繁荣和发展,包干制管理的弊端慢慢显露出来,随着酬金制物业服务小区的不断增多,酬金制这一物业服务模式得到越来越多的业主及物业服务企业的认可和青睐,酬金制物业服务方式终将成为物业服务市场的主流方式。但是,在酬金制会计核算方面,一直以来都没有专门的政策或文件加以规范,在酬金制管理的小区物业服务企业实际核算当中,会计核算的方法多样,不能很好地体现出酬金制管理企业的规模和效益。本文逐项分析了酬金...
<正>改革开放以来,我国经济长期保持快速持续增长,其中,煤炭能源起到了重要的基础性作用,为我国经济腾飞提供了70%以上的能源。同时,煤炭企业经济增长方式也逐步由粗放型向集约型转变,建立现代企业会计制度,在内部大力推行目标成本管理,逐步分解成本,并取得了一定效果。2002年煤炭市场开
如今,全球经济呈现一体化形势,各个国家和企业都不可避免的席卷到这种浪潮中,国家之间的经济交流频繁和开放,国家和企业在享受经济全球化带来的机遇的同时也需应对其带来的挑战。这就要求企业转变自身经济发展方式,不断提高自身科技竞争力和发展效率来适应经济全球化的大背景,提高自身竞争力,全方位的参与竞争。企业之间的竞争大多是成本竞争,成本竞争在企业竞争中占有非常重要的地位。因此,企业必须重视成本管理,使成本...
本文分析了煤炭企业加强目标成本管理的重要性,并提出了煤矿企业加强目标成本管理的有效策略,以完善企业成本管理,实现成本最优化,进而提高煤矿企业经济效益。