简述六西格码管理方法在线缆组装改善中的应用。
作者:王艺; 田泽 期刊:《商场现代化》 2007年第06X期
现代企业间的竞争越来越表现为企业人力资源管理质量与水平的竞争。基于对目前石油企业人力资源管理局限性的分析,论文提出了以人为本、运用先进管理方法,实施人力资源开发创新管理、构筑具有国际竞争力的人才优势等对策。
六西格码是一种工具,通过五个阶段进行问题的定位与最终解决。以来料不合格处理时间过长问题为例,介绍第三’个阶段的处理流程。
作者:景运革 王彩霞 期刊:《计算机系统应用》 2008年第10期
现有软件过程度量的标准模型一般只提出如何进行软件过程管理以及应该达到什么样的标准,但没有对客户怎样做,使用哪些方法可以达到这些标准进行具体的阐述。该文通过一个实例说明如何度量处在构建过程中的开发人员,利用度量结果来分析开发人员的效率,找出可归属原因、进行预测和估计、并为整个开发过程的演化奠定基础。
本文介绍了基于六西格码在产品质量检测机构信息化的实现方式,分析了工作流程信息化、客户关系管理系统、智能决策系统这三种信息化手段,来实现业务和管理的持续改进、成本的降低,提高客户和员工的满意度,使质量检测机构在竞争中立于不败之地。
作者:余文辉 张书楠 杨小红 候智辉 刘丹瑶 占葆娥 陈甜甜 张春雷 期刊:《国际检验医学》 2013年第14期
目的采用六西格码(6σ)质量管理方法对血气分析的室内质量控制(quality controls,QC)进行回顾性分析,以评价血气分析仪的性能。方法利用制程能力指数(Cp,Cpk)和Westgard标准化的6σ医学性能决定图对雷度ABL800血气分析仪6个月的QC结果进行分析。再以Cp1.33标准,6σ量度对其接受能力进行评价。结果 pH,PCO2,PO2的Cp和Cpk值分别为1.95,1.93;1.74,1.71;1.60和1.45。上述指标结果优于Cp1.33标准规范,达到6σ质量管理要求制程能力Ⅱ级...