随着经济发展,零售业务在商业银行的地位和作用不断上升。与此同时,国内经济的迅速崛起给了商业银行零售业务的发展提供了巨大的市场需求。本文结合我国商业银行的现状对商业银行的零售业务进行了分析和探讨。
本文阐述了现代商业银行为什么要在零售业务上进行转型,其次分析了该如何转型,最后就如何转型提出了自己的意见和建议。
受到互联网+和人工智能的影响,商业银行零售业务逐渐丧失了传统优势,面临着转型升级。目前,银行业受到第三方支付机构的冲击,客户金融需求多元化、个性化,商业银行必须适应时代趋势,运用金融科技,将零售业务向着智能化、移动化、精准化、定制化、场景化的方向转型。
(坐标|沈阳)新华书店北方图书城地王店成立于1995年,开展出版物零售业务至今已有22年。地王店营业面积6000平方米,是北方图书城连锁体系中面积最大、品种最全、经营项目最多的门店。2016年7月,北方图书城地王店升级改造,以“北方新生活”模式打造了辽宁省首家文化综合体,满足了沈阳消费者对文化殿堂的所有想象。
商业银行应以客户为中心,从内部简约化、外部差异化和精于协同三方面着手构建敏捷银行能力,成为敏捷金融企业。当前,随着金融科技技术组合进化不断加快,零售业务、普惠和供应链业务的线上化和智能化成为新的风口,加快敏捷银行转型已成为商业银行领域的一个新热点。
国际银行零售业务组织架构具有“条线化”特征从国际比较上看,国外银行的组织架构天生具有“条线化”的特征,银行对个人提供的服务通常由零售业务(Retail banking)和财富管理业务(Wealth management)两大条线组成。其中,零售业务主要承担向个人或中小微企业提供常规的零售金融服务,包括银行账户、支付结算、银行卡、信用卡、个人消费贷款和经营性贷款等,财富管理业务主要为高端个人客户提供财富管理服务,如投资产品、投资建议、经...
小微企业和零售业务既是城商行业务发展的重点,又与互联网金融存在交叉。通过与互联网企业的合作,城商行可以扩大自己的客户群体和服务范围,为客户提供灵活多样的产品和便捷的服务。
股份制银行分行的零售思维主要有五方面的含义:有明确的战略目标;有科学的市场定位;有差异化、特色化的服务能力;有多元化的服务渠道;以提高零售业务盈利能力为根本。国外银行业发展的实践表明,随着一国经济由投资驱动型向消费拉动型转型升级,以及直接融资在社会融资机制中地位和作用的不断提升,银行的功能定位和发展模式都将出现重大转变,即功能定位由主要充当社会融资中介向融资中介和财富管理中介并重转变;发展模式由主要依赖...
作者:蔡玉冬; 何谐 期刊:《当代金融家》 2012年第07期
中信总行营业部充分地认识到自身的优势所在,将今后的发展战略定位为:继续巩固大客户业务的核心地位,通过产业链金融发展,向中小客户积极拓展,实现大、中、小客户结构的相对均衡。同时,把握目前零售业务的良好机遇,保持个人按揭市场的发展地位,在零售消费领域实现重点突破。培育中间业务等轻资本消耗业务,为未来发展打下良好基础。
中小银行要不断加大改革转型力度,高效推进资本化运作与多元化探索,在消费金融、保险、基金及金融租赁等领域积极布局,为创新发展注入新活力。
随着我国经济发展与社会阶层结构的不断形成,商业银行零售业务由于其自身的灵活性、厚利性和极具潜力的特点,在内外资银行发展版图上占据越来越重要的地位。如何在强大的利益诱因和需求拉力作用下,找准零售战略转型与业务发展的关键结合点至关重要。
作者:杨海平; 纪燕飞 期刊:《北方金融》 2019年第07期
根据麦肯锡公司的预测,未来5~10年零售银行对于银行业的利润贡献会超过50%。实践中提出大零售转型的银行有很多,但相当比例的银行尚未取得阶段性成果,没有实现战略入表,零售银行转型的战略还没有反映到资产负债表上,没有反映在数据上。大零售的主战场包括零售支付、消费金融、小微企业金融服务、财富管理等领域。大零售业务进阶需要战略定力,需要耐得住寂寞,需要扑下身子做。
随着《外商投资证券公司管理办法》、“金融业对外开放11条”、《关于进一步做好利用外资工作的意见》等政策的不断推出,国内金融业正在有序对外开放,外资机构加速入场,国内证券基金经营机构的竞争压力激增;与此同时,国内证券公司开始将零售业务向财富管理方向转型,金融科技也带来了难得的发展机遇。
近年来,在强调结构转型、稳定利润增长、防范金融风险的背景下,各大银行纷纷发力零售业务,多家银行提出“零售先行”战略,其中信用卡业务占据零售业务半壁江山,获得大量资源投入,成为“攻城略地”的急先锋。本文在分析农业银行信用卡业务现状以及他行实践的基础上,提出发展信用卡业务的相关建议。
零售业务既能解决农商银行“吃饭”问题,也是顺应经济发展形势的必然选择。寿光农商银行以党建为引领、以整村授信为主线、以客户经理为主力军,推动零售业务成为转型发展的强劲助推器“东河南村,建档户数368户、建档率100%,授信户数238户、授信率65%,签约户数210户、签约率57%,用信户数34户、用信率9%,验收分数99分,客户经理王又娟负责,2019年5月完成;张家庄子村,建档户数61户、建档率100%……”这是寿光农商银行侯镇支行党支部乡...
作者:陈丹; 梁海 期刊:《中国城市金融》 2019年第05期
全量客户是我行立行之基,大零售业务是我行立行之本。四川分行深入研究新时代零售金融业务变化趋势,特别是人口老龄化趋势下老年客户数量非常可观、价值贡献较高的特征,将老年客户作为全量客户经营的重点之一,持续加大对老年群体的关心关爱力度,着力解决老年客户群体痛点问题,在省内金融同业和工行系统内创新打造“敬老驿站”品牌,组织开展首届“工银敬老文化节”.
作者:邓晓莉 期刊:《中小企业管理与科技》 2019年第32期
随着我国经济和科技的不断发展,传统的城市商业银行零售业务已经不再适应时代的发展,无法满足人们的需求。在当前的发展过程中,商业银行的零售业务逐渐暴露出许多问题。因此,对于商业银行零售业务的转型研究就显得极为重要。论文对商业银行零售业务的转型进行了探讨,并提出相应的解决措施,以期促进银行零售业务的发展与进步。
伟星新材近期中报,2019年上半年实现总营收21.05亿元,同比增长11.58%;归母净利4.44亿元,同比增长14.91%;扣非后归母净利4.16亿元,同比增长15.28%;销售毛利率46.36%,同比提升0.3个百分点。其中,二季度总营收13.24亿元,同比增长8.16%;归母净利3.13亿元,同比增长12.55%;扣非后归母净利2.96亿元,同比增长14.93%;销售毛利率47.93%,同比提高0.97 个百分点。整体表现符合预期。
《中国企业家》:根据渣打的年报,个人银行业务去年亏损1亿多元.怎么会这样?曾璨璇:对,我们的零售业务是有亏损的。我们在中国的布点,回收率不会见效那么决。比如,在很多偏远的地方,外资银行还是比较新的,还需要一些时间,而且人员也比较新,在某些地域什么都得从头来。我们个人银行去年亏损很大的另一个原因,就是财富管理业务突然间收缩,使得亏损扩大了一些。
零售业战争永无宁,线上、线下之间既互补又竞争,零售行业时刻在进行着巨大变革。一个不争的事实是,传统家电零售业务面临增长乏力、线上流量成本激增的行业困境。马云最近一直在强调"新零售",并称"纯电商时代即将结束"。那么,零售行业的未来发展方向到底是什么?正如业内人士普遍认同的那样,未来的零售业不再是纯电商或者单纯的实体经济,一定是线上线下的流量结合,全渠道获客与变现。