随着我国经济不断发展,医疗改革也推上了日程,医疗保障制度逐步完善,我国医疗市场的竞争也愈演激烈,各个医院更加注重了成本管理和核算,各大医院也将运用科室成本核算推进了公立医院薪酬制度改革的日程.文章就是通过目前加强大型公立医院精细化管理方面,实施全面的科室成本核算,讲解了科室成本核算推进的重要性和必要性,以及当前公立医院各项薪酬制度改革的政策,又如何适应我国现阶段医疗改革医疗环境和医疗市场?如何科学的运用科...
现今社会经济得到了很大的提升,不过医院科室的成本核算,还存在着不少问题。不过也因为社会经济得到了很大的发展,所以医院科室成本核算的问题受到了更大的重视。过去的核算方法并不符合现如今的要求,因此需要对医院科室核算进行创新和完善。需要对医院科室核算实际当中存在的问题进行深入而全面的分析,并且针对这些问题提出有效的解决策略,从而提升医院科室成本核算管理的效率。拥有了更佳的管理方法,医院的管理能力自然能够得到...
如今如何加强科室成本核算及提高疾控中心经济效益是疾控中心面临的首要问题,对此相关人员应转变以往的观念,对经济相关的管理进行强化,多开展科室成本的核算会议,严格对内部经济按照审核制度进行核算,使用企业的成本收入管理方法,按照市场经济原则将科室的自主经营权扩大,通过以科室为单位,强化成本经营的意识,从而提高科室的管理水平和经济效益.
作者:王语 期刊:《会计师》 2012年第04X期
<正>新医院会计制度自2012年1月1日起在全国实施。新制度对旧制度进行了大幅修改,制度的实施必然导致核算方法的改变和信息系统的调整,尤其是新增加的全成本核算与现金流量表编制等成为工作重点与难点。我院是一所三级甲等中医医院,建筑面积18万平方米,总床位1200个,是一所
随着社会导向对单病种成本关注逐渐升温,使医院急需掌握自身的各病种成本数据,在没有具体病种成本核算办法出台及相应成熟的软件系统支持前,本文探讨了如何将长期使用的科室成本核算数据转化成各单病种成本的方法。
完善科室成本核算是医院提高经济效益、在激烈的市场竞争中谋求发展的关键.本文主要阐述了医院科室成本核算的意义、内容、作用、要求和实施途径,以及科室成本核算在医院管理运用中的注意事项.
作者:王景娃; 赵长俊; 刘秀秀 期刊:《经济师》 2014年第02期
在新的医院财务制度下,如何改变原有财务核算模式,确定合理核算流程,构建具有不同医院特色的财务成本及分析考核体系,将财务管理延伸到医院管理的各部门,实现财务业务协同化,管理信息动态化、实时化,不断满足医院发展的管理需要,使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动,并作出正确的决策,是每一位医院财务工作者应该思考的。
作者:郝彩云 期刊:《延安大学学报·医学科学版》 2005年第03期
1成本核算与控制的作用 (1)增强职工的成本控制意识,有效地降低成本.通过全面成本核算,科室成本和科室人员人均成本、收益便一目了然.成本支出增大,收益必然减小,科室根据成本增减项目、内容的变化,发现医疗等过程中相应的奖金自然也减少,目前,国有医院虽根据自身管理需要,借鉴企业成本核算经验和做法,开展了成本核算工作,但是很多医院还仅停留在科室成本核算上.
就医院实行科室成本核算中出现的问题进行了探讨,得出以下结论:①加强历史数据资料的收集,为制定科学的科室核算方案提供依据.②科室核算中全方位推进计算机网络化建设,最大限度地实现成本核算数据准确、可靠,提高科室成本核算的质量和效率.③科学、合理地确定成本核算中科室可实际支配收入的比例.④科室核算要逐步实现由不完全成本核算向完全成本核算过渡.⑤强化成本核算中成本复核控制和反馈分析工作.⑥强化成本核算中质量指标考...
作者:臧素洁; 亓伟 期刊:《中国卫生经济》 2005年第07期
医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果.在中国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景条件下,医院能否运用科学的管理理论和管理方法,提高医院的市场生存力和竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键[1-2].
一、引言面对当前复杂的医院组织及医院核算和管理基础资料不统一的现状,财务业务信息数据无法共享、口径不一致,使得财务业务信息数据缺乏可比性;各业务系统独立运行,各类数据无法衔接,导致业务处理和管理执行效率不高。这一问题长久以来阻碍医院发展,因而实行财务业务数据集中管理很有必要。为更好落实医院会计制度,保证财务数据及账务信息反馈的畅通准确,使医院的政府投入资金、成本费用等处于可控状态,
作者:唐艳芬 期刊: 2016年第19期
随着医院成本管理的不断推进,医院的部分财务人员,将医院科室成本核算和科室绩效核算混淆不清,基于此,本文笔者将从科室成本核算和科室绩效核算的概念、实施的背景、核算的依据、流程、方法和对医院管理的作用意义等方面进行简单的分析,以期能够将二者区分开来,提高医院财务管理水平.
作者:文志林; 程晓明 期刊:《中国卫生经济》 2006年第12期
随着市场经济的不断发展和完善.医院的经济管理越来越被重视.1998年国家财政部、卫生部联合的《医院财务制度》和《医院会计制度》中明确规定,医院实行资产管理和成本核算。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定.核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平.医院成本核算虽然从财务角度反映了医院的收支及节余情况,但由于成本的真正实施者是各个科室及...
成本核算是医院进行有效经济管理的重要方法。随着医疗费用的过快增长以及医疗卫生体质改革的全面推进,国内医疗市场竞争日益激烈。医疗单位只有不断地更新管理观念和方法、提高管理效益,同时节支降耗,以较小的投入获取较大的社会效益和经济效益,以此增强医疗单位的竞争地位。在核算方面,作业成本核算法在其他领域尤其是制造业显示出了极大优势。本文将探讨科室成本和作业成本核算的相关概念,科室成本向作业成本核算转变的意义以及...
医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节。
如何适应市场经济的要求,在改革中求生存、求发展是公共卫生机构需要解决的一个重要问题。论证了进行财务成本核算的目的和必要性,并对财务成本核算从科室成本核算和服务项目成本核算两个方面进行了探讨。
自2010年3月以来,除急诊科外,云南省第三人民医院(下称“三院”)—般临床科室还没有出现向资产管理办公室(由原来的设备科演变而来)申请购买抢救类设备的情况。每当急需呼吸机、心电监护仪、输液泵等抢救类设备,临床科室首先想到的就是从资产管理办公室下属的设备租赁中心借用这些设备。现在设备租赁中心颇受临床科室的欢迎,因为后者发现,基于科室成本核算,从前者借用设备,远比自行申请购买更划算。
在医疗市场不断改革的新形式下,医院体制及管理方法也发生了较大变化。目前,“二甲”医院一般都推行了综合目标责任制,实行院、科两极负责制,并把成本核算纳入现代管理范畴,实行科室成本核算。其目的就是以人力、物力、财力的最少消耗来获取最佳的经济效益和社会效益。而护士长作为医院最基层的管理者,在科室管理中,显得尤为重要。
全成本核算是医院降低医疗运行成本的有效方法之一,特别是目前,在全球性金融危机形势下,医院的全成本核算工作更要做得细致、全面;有效地控制医院的间接成本,如被服的成本,可以大大降低医院的经营成本,这是医院经济管理工作中的又一个课题。
1科室成本核算的定义科室成本核算是对科室在医疗服务过程中发生的费用总和的核算。科室实行成本核算是医院经济管理的重要组成部分,也是医疗服务走向产业化、市场化的必然结果。2浅谈对科室成本核算的认识护士长在日常工作中积极参与科室成本核算管理(因我院物资领取多由护士长办理),