随着我国市场经济的高速发展和大数据时代的来临,企业的财务管理逐渐与业务发展相融合,财务管理模式正在发生变化。财务在企业经营活动中决策和分析的作用日益明显,这对企业的财务管理提出了更高要求,业财融合的实施可以有效提高企业财务管理的水平。文章针对企业在实施业财融合、推进精细化财务管理的过程中遇到的困境提出了相应的解决措施,仅供参考。
大连旭计器有限公司(以下简称旭计器)是双金属温度控制器制造企业,其产品适用于家电、汽车、工商业广泛领域的温度环境上。随着市场竞争的加剧,旭计器立足企业KPI指标落地,通过班组精细化财务管理完成财务目标乃至战略目标。
当前,以4S店为特征的汽车流通服务行业已步入平稳增长期,行业从高速发展向高质量经营转变,精细化管理要求进一步提升,有效推进和实施业财融合,不断创新和优化财务管理模式和效率,从传统的重核算财务管理向管理会计体系转型升级,逐步完善4S店精细化财务管理体系,从而更好地提升汽车4S店经营管理水平和可持续发展能力。本文从汽车4S店的实际经营出发,阐述了汽车4S店精细化财务管理与业财融合的基本理论,提出汽车4S店实施业财融合过程...
随着我国经济的不断发展,企业对于自身的财务管理也发生了极大的改变,就目前来看,老旧的财务管理方式已经不能满足企业管理的需要,企业开始对自身的财务管理方式进行变革,从传统财务管理方式转变到了精细化财务管理。企业实行精细化财务管理有利于提升企业财务管理的效率,使企业的财务管理变得规范化和科学化,促进企业的长久稳定发展。
本文对精细化财务管理的主要内容与特征进行简述,从行政事业单位财务管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出精细化成本核算工作、创新管理理念,改善管理制度、构建健全的内外监督机制、避免财务管理信息发生错误,推动信息化建设的有效措施,旨在行政事业单位在财务管理的过程中,将精细化理念贯穿于各项经济活动中,逐步实现单位经济效益最大化的目标,推动行政事业单位的可持续发展。
现阶段,我国政府会计改革已进入到了深水区,众多专家学者结合国内外的相关经验,提出了包括采用基金会计核算法,重视资产及负债的确认、计量、记录等应对措施。作为政府会计改革最急需解决的问题之一——政府资产及负债如何精确得确认、计量、记录,政府在日常管理服务过程中的业绩如何确认已成为政府会计改革过程中必须逾越的一道鸿沟。本文通过引企业财务精细化管理理念于政府财务管理过程中,并通过分析政府财务精细化管理中...
作为企业管理工作中的重要一环,财务管理工作是保证企业发展的重要部分,其将直接影响企业在激烈竞争中的生存情况,完成好财务管理能够有效提升竞争力以提升经济效益。本文介绍了当前采用财务管理模式以及存在的问题卉艮据存在的问题对于提高精细化管理给出了建议。
财务管理贯穿于企业的一切经济活动之中,是企业管理的核心.精细化的财务管理使建筑企业内部管理实现了精度计划、精度决策、精度控制、精度核算、精度分析以及精度报告等,充分挖掘出财务活动的潜在价值,降低了企业成本的支出.当前我国建筑企业在精细化财务管理存在一些问题,本文简单分析了这些问题,并重点探讨了建筑企业实施精细化财务管理的对策.
随着经济的发展,现代企业都不可避免地进入到竞争激烈的市场环境中。为了在竞争中生存,企业必须要做好自身的管理工作,其中就包括财务管理。但是传统的财务管理模式显然已经不能适应现代企业的发展。精细化的财务管理模式应运而生。它是现代企业适应时展的必然选择。在实际的实施过程中,还存在一些问题。因此,必须要加强措施研究予以改进,以提高企业精细化管理水平。
在企业的管理中用精细化财务管理可以有效提升企业财务水平,财务精细化管理可以加速财务管理更加合理、精细。提升企业自身财务管理水平,才可以提升企业的综合竞争可以力。本文先分析了精细化财务管理的各种特征及设施必要性,然后探讨了精细化财务管理在企业管理中的积极作用,以及怎样做好精细化财务管理。
一、前言 企业精细化财务管理是本着以“细”为起点,做到细致入微,精益求精。具体做法是,针对企业经营的每一环节,都拿出一套行之有效的工作流程和业务规范。在此过程中,理清财务管理和服务的职责,最大限度发挥财务活动的潜在作用。
随着我国社会主义市场经济体系的不断完善以及全球经济一体化的趋势不断深化,企业的生存环境面临着很大的挑战,其内部环境也出现了一定的改变,企业在国民经济的发展历程中,具有十分重要的作用。企业若要取得更好的成绩,在市场竞争中立于不败之地,那么就应该积极地构建科学化的财务管理体系,这样才能够从根本上提升企业的综合竞争实力水平,更好地规避来自各个方面的风险。本文首先对当前时期下企业财务管理存在的问题进行分析,然后...
随着社会经济的发展,水利事业单位面临新的机遇。水利事业单位财务管理活动存在着一些不容忽视的问题,而水利事业单位作为提供水资源方面特殊服务的重点单位,其财务管理工作对水利单位持续健康的发展发挥决定性作用。本文基于精细化财务管理的特点及对水利事业单位发展的重要意义,提出从思想层面重视精细化财务管理模式,提升财务工作者的综合素质、健全水利单位精细化财务管理制度与财务管理体系、加强精细化财务管理工作的监督力...
作者:张吉美 期刊:《经济技术协作信息》 2018年第29期
基于精细化导向的高校财务管理可以有效改善传统高校财务管理当中存在的问题,使财务管理工作向着规范化、专业化的方向发展。同时现代信息化技术不断更新,利用信息化设备开展精细化高校财务管理工作,可以有效提高财务管理的效率和质量。高校在进行精细化财务管理构建时要制定完善的管理机制,强化高校资产使用率,注重提升财务管理人员专业素养。本文对基于精细化导向的高效财务管理模式进行探究。
财务管理的综合性极强,规范的管理制度、合理的财务指标、精细的过程控制,是有效实施企业财务管理的根本保证。在当前这种企业管理竞争越来越激烈的形势下,提高企业的财务管理,尤其是精细化财务管理能力就显得尤为重要。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。精细化是现代企业财务管理工作的重要趋势之一,为了更好地促进国有企业财务管理工作水平的提高,通过分析企业精细化财务管理...
财务管理作为企业的核心工作之一,直接影响着企业的经济发展和内部稳定。对于国有企业来说,财务管理工作至关重要。由于国有企业的业务量宏大,经济往来繁琐,财务管理的工作任务也就渐渐变重,如果不对其进行精细化财务管理,极有可能会造成重大财务错误,给企业带来名誉损伤和利益损失。本文根据精细化财务管理工作的内容,分析了财务管理工作的重要性,并提出了几项有效的措施来提升国有企业的精细化财务管理水平,帮助企业提高财务管理...
一、企业财务精细化管理概述(一)企业财务精细化管理的概念企业财务精细化管理是对企业的生产经营过程涉及的财务活动进行细化的管理活动。
随着企业改革的不断深入,企业改革工作逐渐向企业内部管理方面推进,在建立现代企业制度的大环境下,企业自身更加需要在管理上下功夫,以提升企业的内部管控水平,保证企业的长远稳定发展。财务管理工作是现代企业内部管理工作的核心,只有做好财务管理工作,才能保证企业资金的稳定运转,保证企业的财务收支平衡,做好财务管理工作是企业实现稳定发展的基础。企业以往在开展财务管理工作时,往往只是简单的将企业的资金运行与支出情况交由...