作者:廖文婷; 曾莉瑾; 费峰 期刊:《现代医院管理》 2020年第01期
本文旨在探讨公立医院绩效薪酬制度方案设计以及未来发展方向。采用基础薪酬、绩效薪酬为主(月度)、一次性激励(年度)为辅的多元化绩效分配方式,设计符合某医院发展状况的薪酬方案。经试行,方案设计较合理,测算结果较为理想,可以逐步从业务较单一的科室,到综合性科室,逐步推行该医院多元化绩效薪酬制度改革。
4央企老总绩效薪酬为0,汤姆逊正式退出TTE,各级开发区将被剥夺土地出让权,中国的股市越炒越小,贝克汉姆携手姚明。
作者:景勤娟; 谢会芹 期刊:《价值工程》 2019年第36期
本文在分析M旅行社导游薪酬现状的基础上,指出现行薪酬不能保障导游基本生活需求,激励作用不强,影响导游及旅行社形象,不利于旅游业人才队伍建设等问题,最后从基本薪酬、绩效薪酬、佣金、福利和小费等方面进行了再设计。
<正>国务院国资委下发的《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》指出,中央企业要把经济增加值及其改善值作为各级出资企业负责人绩效薪酬核定的重要指标,根据经济效益状况、经济增加值贡献大小和业绩考核结果,按照薪酬考核办法确定企业负责人绩效薪酬。
公立医院进行绩效薪酬的改革,可以使医院的收入分配更加公平与合理,进而提升医院各级员工的积极性,还可以根据医院效益进行自动调节工资,从而发挥出该机制的杠杆效应,将奖优惩劣和能劳多得等原则进行充分展现。本文就公立医院如何进行绩效薪酬改革的推行进行探讨分析,并提出有关推行建议,以期为提升医院经济、社会效益做出贡献。
大学生进入职场、迈向社会之前,实习是每个学生的必经之路。如何确定实习期间的薪酬是现代人力资源管理中急需解决的问题.本文中介绍了大学生实习期间的薪酬支付依据。
研究以1190个来自东部地区98家医院的职工为样本,运用探索性因素分析和方差分析技术对医院不同岗位的绩效工资满意结构和满意度进行了分析,结果显示,医院不同岗位人员的工资满意结构存在差异,管理人员的工资满意结构相对简单,而其他岗位(医技人员和医护人员)的工资满意呈现多维结构;同时同一岗位性别、教育水平、年龄和雇佣关系对工资满意的影响也存在差异,因此,医院在设计制定绩效工资制度时要突出绩效与报酬的关联度,...
随着农商行改制工作持续深入,薪酬考评管理体系逐步健全,管理方式也渐由粗放转向精细,但在管理机制、政策导向、指标体系、支付管理、监督约束等方面尚存不足,一定程度上影响了效率公平,制约了业务发展,仍需从行业管理机制、考评导向、管理建构、监督模式等方面进行引导和完善。
作者:刘晓东 期刊:《南京审计大学学报》 2012年第06期
薪酬能够准确衡量人力资本的货币价值,是人力资本价值实现的重要载体.根据我国高校教师人力资本特点及薪酬现状,从人力资本投资与回报视角提出的基于生涯补偿模式的固定薪酬、基于激发潜能的全面薪酬、基于多元绩效评价的绩效薪酬三种模式可以有效地提高高校教师的人力资本效能.
国企高管薪酬管理,是国有企业管理的重要组成部分。近年来,随着我国经济持续较快发展,一部分国企经济效益显著提高,其高管薪酬水平也一路水涨船高。这给国企高管们予以有效激励的同时,也带来一系列现实问题,一些央企高管的薪酬已逾越职工平均工资12倍的'红线',国企内部管理层与普通职工薪酬差距逐步拉大,国企经营利润分配有失公平成为公众热议的话题。而从横向进行比较分析.
2017年1月24日,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生计生委、国家中医药管理局等四部委联合颁布了《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》。《指导意见》要求完善公立医院薪酬制度,调动医务人员的积极性、主动性、创造性。《指导意见》特别强调,严禁向科室和医务人员下达创收指标,医务人员个人薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。本文结合垦利区人民医院绩效薪酬改革实践的基础上,浅谈优化公立医...
一、引言 商业银行薪酬体系与其他类型的企业不同,绩效薪酬占比相对较高,达到薪金总额的50%-70%,固定薪酬仅为30%-50%。绩效薪酬也具有两面性,一方面绩效薪酬的比例高可以为银行员工提供较高的激励,另一方面,绩效薪酬必须真正与业绩紧密联系,力求奖惩分明,才能让员工感到满意。目前,国内银行的实践中,有些将绩效薪酬视为应付工资的一部分,名义上是绩效工资,实为固定收入,业绩的说法没有实际意义。或有的效仿国外...
作者:牛晓叶; 曹志文 期刊:《会计师》 2015年第10期
论文以河北某高校的实施岗位绩效工资制度前后的收入分配情况对比,实证检验了职位薪酬和绩效薪酬的激励效果,发现高校岗位绩效工资制度的实施可以通过职位薪酬和绩效薪酬两种激励机制,激发教职工努力工作。
一、单位资深员工边缘化的一般表现边缘是相对于中心或主流而出现的概念,边缘化强调的是个体或群体因偏离社会中心或主流而丧失主导地位,并逐渐偏向边缘地位的过程。具体到单位资深员工边缘化,其主要表现在以下几个方面。一是信息获取渠道较狭窄。从边缘化的本质不难发现,边缘化成员之所以无法融入主流而被排斥,正在于其自我发展滞后而无法与单位和社会同步,
在企业的人力资源管理中,绩效薪酬管理是非常重要的一部分,因为每一个员工都和薪酬奖励息息相关。在文章中,笔者分析了绩效薪酬和企业绩效关系之间的反馈,最后发现企业绩效的上升除了会受到绩效薪酬的影响,同时也会受到薪酬成本的制约。只有消除了薪酬成本制约的上限,才能促使绩效薪酬制度发挥出良好的作用。
2013年,四川省联社加快推进打造流程银行战略转型的步伐。以此为契机,泸县联社从最核心的薪酬问题入手,大刀阔斧开展绩效改革,引进先进的绩效考评方法和技术,逐步建立起了一套适合自身发展的,以战略发展为导向、以分配公平为目标的薪酬绩效考核机制,有效提振了员工热情,激发了创新活力。加快薪酬改革大势所趋泸县联社通过深入宣传,广泛发动和思想教育,使广大员工真正认识到薪酬绩效制度改革是农信社实现自身加快发展的现实需要,
绩效薪酬概述企。业怎样才能确保雇员在公平的基础上得到他们应得的薪酬呢?人力资源管理理论中由职位评估系统(Position Evaluation System)、绩效评估系统(Performance Appraisal System)和薪酬管理系统(Pay Administration System)为核心内容构成的“3P模型”人力资源管理系统——不啻为是实施绩效薪酬体制的强有力的理论基础。该模型根据企业的生产经营特点和战略目标进行职位评价,
作者:杨涛; 马君; 冯雪 期刊:《科技进步与对策》 2017年第15期
大力实施创新驱动发展战略亟需企业激励机制变革,激励理论发轫于新古典经济学,融合了管理学、心理学、神经学等多学科视野,由于不同学科有不同的话语体系,导致长期以来观点对峙、理论冲突。从经济学、认知心理学、行为心理学和认知神经科学4个视角,解读了绩效薪酬影响员工创造力的最新研究进展,并在对比分析的基础上,讨论了该领域研究者对绩效薪酬与员工创造力关系的非线性思考,为整合与发展激励理论提供了基于动态心理计量过程和...