作者:陈新平; 翁云倩; 郑胜寒 期刊: 2020年第01期
近年来,随着医改的深入,医院根据健全绩效考核制度等相关要求,努力进行绩效改革适应医改新形势。本文通过介绍H公立医院主诊医师负责制下(Attending)的绩效分配方案实践情况,结合多年的绩效分配实践结果与成效,总结主诊医师负责制下的绩效分配实践经验与启示。
作者:李永昌; 齐晓林; 徐晓莉; 苏皖 期刊:《医学研究生学报》 2019年第12期
绩效管理是国家医药卫生体制改革的一个重点方向,也是推动医院内涵发展的一个重要抓手。文中针对当前医院绩效分配体系存在的矛盾问题,提出基于同质化补贴基数的绩效分配体系设计思路,阐述了同质化补贴基数的基本内涵和认知基础,从前置化总额调控、系数化人员考勤、同一化绩效考核、同质化补贴基数等方面探讨了该绩效分配体系设计的关键要素;同时,还分析了基于同质化补贴基数的绩效分配体系特点,从国家医改要求、学科发展规律、体...
作者:林倩; 王冬 期刊:《中国医院管理》 2019年第10期
目的基于影像医学项目医师劳务价值相对值表计算绩效薪酬,探讨一种能够体现医院影像医师劳务价值的绩效分配方式。方法以广州市某三甲医院为例,提取医院影像科2016年1-12月数据,基于影像医学项目医师劳务价值相对值表进行绩效分配测算研究。结果利用广州市某三甲医院影像科数据,基于影像医学项目医师劳务价值相对值表,探讨了一种能够反映医院影像医师劳务价值的绩效分配方式。结论基于影像医学项目医师劳务价值相对值表的绩效分配...
作者:潘东; 严榴芽; 徐倩 期刊:《中国乡村医药》 2019年第20期
目的探讨基于岗位职责优先级与精细化分工为导向的门诊药房绩效分配改革实践效果。方法该院门诊药房日常工作按岗位和职责优先级分别设置,同时对各项职责精细化分工并设定执行时间,结合每月奖金绩效考核分配方案加以落实。依据药师工作职责、工作质量、工作数量制定绩效考核指标与相应绩效分值;依据药师岗位性质、工作年限及职称,制定考核综合系数。绩效总分、考核综合系数、单位绩效分金额三者之积计算每月绩效奖金。比较改革后(2...
作者:余遥; 李文奇; 赵体玉 期刊:《护理学》 2019年第08期
作者:姜敏敏; 顾文娟; 陈旭波; 王燕; 叶建花; 刘杰; 张铭; 范亮亮; 马溢欣; 范擎松 期刊:《中国全科医学》 2019年第11期
背景项目组前期通过文献回顾和专家咨询,整合了糖尿病管理的服务内容和服务流程,明确了社区卫生服务中心各类医务人员的分工。如何结合社区卫生服务中心糖尿病管理工作分工和实践流程,科学合理地核算各项社区糖尿病管理服务的标化工作量,成为解决社区糖尿病管理绩效分配的关键。目的测算上海市杨浦区五角场镇社区糖尿病管理服务的标化工作量,为社区卫生服务中心糖尿病管理绩效的合理分配奠定基础。方法于 2018 年 4- 6 月选取上海...
随着医院后勤改革的不断深入和医院建设规模的不断扩大,患者、患者家属及医务人员对医院后勤保障高质量、高效率的期望值也越来越高。就当前医院后勤人才短缺的情况下,解决医院后勤管理与患者、患者家属及医务人员需求不相适应问题,利用信息化手段建立医院后勤统一调度平台,通过统一调度平台合理调配各种资源,充分挖掘人的潜力和保障设施设备的良好运行状态,并通过统一调度平台推动绩效工资二次分配制度,充分发挥绩效工资的经济杠...
为解决“看病难、看病贵”的问题,我国医疗行业实行了大刀阔斧的改革,对民营医院而言,新医改既是机遇又是挑战。当前民营医院的绩效分配仍存在着薪酬结构和岗位贡献不匹配、分配方案和激励手段不完善等问题,这些问题制约了民营医院的长远发展。文章通过分析当前民营医院绩效分配存在的问题,提出新医改下民营医院绩效分配改革的路径探索,以期为民营医院的可持续发展提供一定的借鉴。
作者:周琳; 汤金霞 期刊:《中国卫生产业》 2015年第23期
公立医院行政后勤科室绩效分配是一项重大改革,是现代医院发展的新思路。绩效工资实施得好可以提高职工作积极性和工作效率,从而提高医院的总体管理水平,加速公立医院的改革步伐。
目前国内医院普遍执行以“收支结余”为主要形式的“成本核算”绩效分配制度,这种制度在我国泛滥成灾,它的成因有着当初的历史背景,随着新医改的不断深入,无论是外部支付制度的改革,还是内部管理方式的变化,都对医院以科室收支结余为基础的绩效考核体系提出了挑战。
作者:徐玉菲; 武镝; 何倩; 葛菁 期刊:《会计师》 2019年第07期
公立医院绩效改革趋势强调以工作量为导向,充分考虑医务人员的操作风险、难易程度、成本等因素,同时,还具有高激励性、重视成本控制、突出医院特色等特点,RBRVS评估系统具备这些特点,符合我国公立医院绩效改革的趋势。本文通过阐述引入RBRVS评估系统的背景,分析RBRVS评估系统的特点及在公立中医医院应用难点,提出可行的解决方案,目的是在公立中医医院内部建立以工作量为导向、体现中医特色为核心的绩效分配制度,使公立医院回归公益...
作者:赵洲娜; 刘慧颖 期刊:《会计师》 2015年第04期
2014年财政部连续五次对《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》进行解读,要求探索建立适应行业特点的管理会计体系。本文从平衡计分卡工具出发,对医院在绩效分配中应用管理会计方法进行研究,以期对医院构建管理会计体系进行探索。
近年来,重庆市彭水县在建立整合型基层医疗服务体系上做了有益的探索,针对过去乡镇卫生院自主管理、独立运行、无序竞争、能力不足等问题,通过整合基层医疗卫生机构管理职能等一系列改革措施,将全县域内乡镇卫生院、社区卫生服务机构高度整合为一个横向的、紧密的联合体,形成医疗集团,使全县基层医疗卫生机构管理能力得到切实加强,财政投入得到有效保障,服务供给能力得到明显提升,县域内就诊率显著提高.
作者:吴疆; 肖红著 期刊:《中华护理》 2019年第01期
高校实行绩效工资的目标指向是发挥工资的激励导向作用,调动教职工的主动性、积极性和创造性,推动学校教学、科研、社会服务等各项事业的发展。然而,有效的激励必须建立在公平的基础之上。本文从内部公平的理论之源进行分析,探讨了高校在绩效分配中影响内部公平的因素,在此基础上,提出了减少教职工不公平感的对策。
党中央和民航局的部署要求对某航校的绩效管理改革注入强大的动力。首先明确绩效管理改革思路,然后从岗位设置管理工作、绩效考核工作和绩效分配工作三个步骤去落实绩效管理改革,并在绩效管理改革中注意处理好几个重要关系,最终实现绩效管理改革的重大意义,从而推动某航校实现高质量发展。
随着新医改的不断深入,公立医院改革试点的不断扩大,绩效管理作为医院管理的工具也应随之转变。本文分析了新医改背景下公立医院面临的问题和原有绩效分配考核体系的弊端,在此基础上探讨绩效改革方向的新思路,希望各公立医院能摸索出符合本单位实际情况并满足公益性要求的绩效改革方式。
作者:胡兆礼; 马丈娟 期刊:《医院管理论坛》 2018年第07期
在深化医药卫生体制改革背景下,如何结合医改政策导向、患者需求与医院特定发展阶段选择科学有效的绩效分配模式,是公立医院运行机制的核心内容。台州恩泽医疗中心(集团)恩泽医院,作为一家新建的公立医院,结合自身实际探索建立以工作量管理为导向的绩效分配模式和实施办法,在提高医院科学管理水平和可持续发展能力的同时,在理论和实践探索中为公立医院的绩效管理提供经验借鉴。
山西省人民医院综合利用平衡计分法、关键业绩指标法、收支结余法等工具,调整绩效分配方式。在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,公立医院必须高效调动医务人员的积极性和创新能力,才能做到人尽其才、人尽其用。如何调动大家的积极性和创新能力,从而完成战略目标呢?山西省人民医院院长李荣山的观点是,需要充分发挥绩效管理作用。