进入融媒体时代,报纸的影响力受到冲击,进行竞争策略的优化,可以提高报纸在现代传媒市场上的综合竞争实力。基于此,本文主要介绍报纸在融合时代进行竞争策略创新的必要性,并分析报纸竞争策略创新的具体路径。
2006年5月29日,国务院办公厅转发了建设部等九部门《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,提出“优先保证中小户型、中低价位商品住房用地”的供地方针,此即“限价房”限套型、限房价的由来。目前,限价商品房实行‘双限双竞”原则,即在限套型、限房价的基础上,采取竞房价、竞地价的办法挂牌出让土地。
作者:杨敏; 徐德康 期刊:《环球飞行》 2018年第01期
随着新的一年,全球主要商用飞机制造商也开始进入新一轮的竞争,首飞新机型、启动新项目计划、重新制定竞争策略、调整生产率……2018年,无论对老牌飞机制造商还是新进的竞争者们来说,都将是不寻常的一年。
由于竞争策略、领导力、创造力,团队协作和技术等,这些都是今天面临的问题,因此本书中未提到它们。本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的.决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。这些挑战不是今天才出现的。我们生活在一个意义深远的转型期,当我们面对新的现实及其要求时,上个世纪行之有效的政策不再灵验.组织和个人的观念需要更新。本书提出的不是预言。不是关于未来的臆测。只有那些现在就开始重视这...
互联网金融的兴起与发展,体现了中国经济的创新性、包容性特征,对传统银行来说既面临着新兴金融市场主体的挑战,也有利用互联网技术开拓新市场的机遇。商业银行在市场竞争中要审时度势,锐意进取,发挥自己的优势,借鉴互联网金融的可取之处,方能持续稳定的为国民经济发展发挥应有的力量。
9月5日,“跨界赢未来”——2018北京卫视秋季推介会在北京电视台举办,北京卫视第四季度以及明年的内容布阵和竞争策略悉数亮相,率先开启了下一阶段的卫视营销战局。
在2015年,国务院颁发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发(2015)9号)》,在文件中规定要打破电力垄断局面,引入各类资本,让市场决定电价。之后,相关部门先后颁发了6份配套文件。分析新一轮电力体制改革对电力企业产生的影响,并提出了电力企业的应对策略和提高竞争的策略,旨在为相关研究提供参考,促进发电企业的长效发展。
本文对恩施电视台微信公众号eswlds成功经验进行总结,认为主要有四点:一、发挥公信力优势,逐步建立权成;二、深挖用户思维,'硬'新闻'软'报道;三、挖掘本地需求、差异化竞争;四、分析排行榜规则,逐个击破。
知识经济时代的到来,让技术创新的速度越来越快。经济全球化和市场经济转型给企业的发展带来了机遇和挑战,企业面临的市场环境更加的复杂多变。企业要想提升自身的核心竞争力,就要不断地进行自身技术、管理层面的优化。占据更加广阔的市场,并保持持续的市场竞争优势。为响应国家节能环保政策,公司积极节约能源,减少设备、技术等方面的排放。在碳煅烧过程中,安装余热发电系统,每年可节约4.8万吨标准煤。电解净化系统烟气处理能力目...
一、竞争的含义和作用竞争是自然界和人类社会普遍存在的现象,生物的进化、人类的发展、社会的进步,都离不开竞争。所谓市场竞争是指商品经营者或交换双方为实现自身经济利益而进行的劳动耗费的比较。从经营者的角度来看,就是争夺市场,相互间争夺有限的顾客和顾客有限的购买能力。
统计显示,今年上半年韩国新接订单量超过中国,重新夺回世界第一位置。中国造船业从造船"大"国变成"强"国,还有一段很艰难的历程。随着全球经济一体化进程的加快,中国造船业的比较优势日趋减弱,在这种情况下,中国造船业该怎样应对呢?
或明或暗,或虚或实,阿迪达斯和耐克的厮杀和对决,从来就没有停止过。它们在价格、布点和竞争策略上,极为贴近。两大跨国企业制定的优惠政策、门店设计方案以及利润模式基本相似,那么他们以什么手段在这种贴身肉搏中战胜对手呢?
为什么Google要免费开放Andriod? 历史在重复,现在Andriod几乎就是在重复20年前Windows在PC业里的轨迹。PC时代轰轰烈烈发展30多年,几家芯片公司、无数的PC厂家,最后数下来始终挣钱的公司几科只有两家,就是微软和Intel,整个PC业的核心就是Win-tel。现在也是这样,Google想靠一个操作系统“吃穿”整个移动互联网,所以,Google在四五年前开始布局。
作者:杨婧; 王琦; 王春梅; 林涛 期刊:《中国企业家》 2008年第01期
这是一个新的时代。资本市场与实体经济的边界被打破,谁理解不了市值背后的意义,谁就将输掉下一轮商业竞赛。中国的企业家们必须在市值时代,重新思考和定义企业的竞争策略。
作者:章海涛; 王钰 期刊:《科技与出版》 2012年第11期
企业战略规划就是确定企业长远发展目标与方向,并指出实现长远目标的策略与途径。它是一系列扩张方式、竞争战略和经营方法的联合体,管理者运用这些扩张方式、竞争策略和经营方法来实现战略扩张,取得竞争优势,最终实现战略目标。“选择正确的路”远远胜于“在既定的路上走正确”,企业经营管理也正是如此,战略绩效远胜于运营绩效。所以说,正确的战略是企业取得卓越绩效的核心问题。
中国本土汽车企业实力不断增强,同时,国内汽车市场竞争不断加剧,迫使跨国车企不得不改变原有的竞争策略。金融危机更使中国汽车企业合资双方实力此消彼长——外方股东在合资公司中的权力和地位被相对削弱。
作者:GodfreySullivan 期刊:《经理人》 2004年第09期
第一大定理是竞争顾客,第二大定理是创造价值:
曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位。但是,由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶化,销售收入一路下降,市场地位受到强烈的挑战。企业的决策者意识到必须要大力开拓新的市场,可到这时才发现根本没有人才可以输出,
作者:朱新梅; 兰亮 期刊:《现代视听》 2016年第02期
春晚作为一种春节期间特别的综合性节目,全面体现了电视台的定位与综合实力。比较2016年北京卫视初一夜和湖南卫视小年夜春晚,可以发现一线卫视正在从单个节目创新向整体创新竞争升级。
作者:孙严 期刊:《中国质量与标准导报》 2006年第07期
标准是企业竞争的制高点,企业技术标准竞争虽以成为产业主流标准为最高目标,但具体到每一个企业,应结合市场环境、行业技术竞争现状与发展趋势及自身特点,制定差异化的技术标准竞争策略,并注意技术标准与企业竞争战略的一致性。实施标准战略能全面提高企业的竞争力,企业才能在变化无常的竞争中赢得主动。