一我国商业银行资产负债管理存在的问题 (一)利率风险管理机制不健全1.资产负债管理委员会的职能不明确。尽管白1994年起各商业银行纷纷效仿国外设立了资产负债管理委员会.并尝试推行资产负债比例管理,为商业银行经营管理的科学化、现代化打下了良好的基础,但这些资产负债管理委员会的机构,其职能不明确.只是一个议事性机构.也没有专门的资产负债管理经理人员执行利率风险管理职能,
作者:丁士祥 期刊:《休闲农业与美丽乡村》 2006年第Z1期
一、我国民营企业现状随着我国市场经济的发展不断深入,民营企业逐渐成为我国国民经济中一支重要的生力军,它起步晚,基础差,但发展速度快,在我国广阔的地域内形成了明显的区域性特色。我国民营企业大致可以分为4种形式:民营独资企业、民营合伙企业、民营有限责任公司、民营股份有限公司。这 4种形式各有其优势和劣势,各有其适应的范围和领域,共同促进了我国近几年民营企业的发展。
<正>由中国建材工程建设协会组织开展的第二批建材行业建设工程项目经理岗位职业资质考核审查专家会议于2007年8月31日在北京圆满完成,共有13个企业137人参加申报。依据《建材建设工程项目经理岗位职业资质考核实施细则》,专
作者:何玲; 伍爱春 期刊:《中国建材资讯》 2006年第06期
美国著名管理学家史蒂文·希朗,在参加经理人员研讨会时,暗暗对与会者进行测试,看看他们做经理是否称职。测试非常简单,凡是在午饭和下午荼时间必须打电话回办公室询问工作情况的经理,史蒂文认为统统不合格。
美国著名管理学家史蒂文·希朗,在参加经理人员专题研讨会时,暗暗对与会者进行测试,看看他们做经理是否称职。测试方法非常简单,凡是在午饭和下午茶时间,必须打电话回办公室询问工作情况的经理,史蒂文认为统统不合格。史蒂文说,如果是称职的管理者,离开岗位一天,公司绝对不会出乱
作者:费喜敏; 王成军 期刊: 2005年第24期
我国上市公司存在强烈的股权融资偏好,根据资本结构理论分析说明股权融资偏好不符合股东利益最大化.通过中外企业融资偏好的比较分析,说明我国企业的股权融资偏好源于企业治理机制的深层次原因,并提出了相关的政策建议.
经理层收购 (Mnaagement BuyOut)简称 MBO,是杠杆收购的一种.所谓杠杆收购 ,即通过高负债融资购买目标公司的股份 ,获取经营控制权 ,并从中获取预期的一种财务型收购方式.当收购主体是目标公司内部的经理人员时 ,杠杆收购就演变为 MBO,即经理层收购.通过经理融资收购 ,从而改变公司的所有权结构、控制权结构和资产结构.一方面可以解决公司产权不清、所有者缺位的历史问题 ,另一方面可以建立一种增强公司凝聚力和竞争力的激励约束机...
作者:李效云; 申俊龙 期刊:《管理观察》 2004年第04期
<正> 盛夏。满妹带着她刚满8个月的龙凤宝宝从酷热的深圳飞回昆明。当我和老伴将头一次见面的一对小外孙抱在怀里那一瞬间,都强忍着泪水,好一阵说不出话来。从睡梦中被惊醒的龙凤宝宝惊鹿般地对陌生的环境和头次见面的外公外婆只张望了片刻,便相继"哇"地放声大哭起来。那响亮的哭声打破了空巢10多年的沉闷,给了我和老伴无限的欣慰。满妹大学毕业后只身去深圳"体现人生价值"已经10多年。几经周折,考进美国登陆深圳的一家跨国...
10月17日,我国中央企业中第一家规范的国有独资公司董事会——宝钢集团有限公司董事会开始正式运作。国资委主任李荣融评价说:“这是国资委成立以来最大的新闻,意义非同一般。”“以前国有企业改革多数是方法上的改进,这次是从体制、制度上的改革。”
作者:田新苗 期刊:《北方工业大学学报》 2004年第04期
一、关系与以会计利润为基础的报酬契约 在研究报酬契约与赢余管理之间的关系时,我们首先会想到股东与经理人员之间的关系以及由此产生的报酬契约,也还会想到会计的报告盈利在签订、履行和评价报酬契约时所发挥的作用。
会计学的基础是现代经济学理论,经济学家在对企业本质的研究中认识到产权与交易费用概念的重要性,从而形成产权理论与交易费用学说。在产权理论下,现代企业被视为一组拥有自身利益的各契约方的结合。这些契约的参与者为企业生产经营投入了一系列资源,并从中得到回报。由于每个资源投入方都以自身利益最大化为目标,为了减少利益冲突,人们便签订契约以规定各主体所享有的权利。股权结构是公司内部利益主体相互关
作者:张日新; 葛海蛟; 张骁 期刊:《农金纵横》 2004年第02期
选拔和任用领导干部对于哪一个单位来说,都是极为敏感的话题,因为这直接关系着个人的前途和利益,关系着事业的成败。按照传统的干部考核标准,任人为贤、德才兼备的人才是领导干部的理想人选。如何使国有商业银行内部那些“德才兼备”的人才脱颖而出,对促进银行改革与事业发展具有极其重要的意义。
股票期权(Executive Stock Options.简称ESO)始于本世纪70年代。是西方近二十年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。其主要含义是公司赠予被授予人在未来规定时期内以约定价格(行权价格)购买本公司流通股的选择权。被授予人可以行使该种权利,也可以放弃该种权利。在行权前被授予人没有任何现金收益:行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。
1股票期权制度的基本内容 股票期权制度作为一种长期的激励机制源于20世纪70年代的美国,股票期权是从员工持股计划中分离出来的.作为一种企业内部分配制度的创新,经理股票期权是指给予公司内部以CEO为首的高级管理层按某一固定价格在未来某一段时间购买本公司股票的选择权.
类似中航油和中储棉这样的国有控股企业,在选拔任用经理人员的时候,除了关注经理人员自身的经营能力和素质外,也要注重经营过程中,如何有效地控制经理人员的不当行为。
作者:朱程峰; 林凤 期刊:《企业管理》 2004年第02期
2001年初,全球最大的EVA管理咨询机构--美国思腾思特进入中国,瞄准的是极具市场潜力、又被全球广泛认可的EVA咨询业务.
本文分析了管理层收购(MBO)的概念、特点和效用,探讨了我国适用MBO的上市公司的特征和进行MBO的动因,最后提出和分析了几种典型的MBO模式.