本文通过分析构建节型医院的现实意义,提出了构建节约型医院的措施和建议.
6月11~17日,是第22个全国公共机构节能宣传周。6月13日上午,卫生部、国务院机关事务管理局在北京大学第三医院举行创建节约型医院主题宣传活动。卫生部副部长陈啸宏要求,卫生部预算管理医院要积极推进节能管理的科学化、标准化和信息化,做好能源使用统计工作,要完善管理办法,建立健全长效机制。
加强医院成本管理,创建“节约型”医院已成为现代医院管理工作的重要内容。本文对现行医院成本管理存在的问题进行分析,提出了加强医院成本管理的几点措施,阐明了成本管理在创建“节约型”医院中的作用。
作者:柯莉; 林志华 期刊:《中国医药导报》 2007年第09Z期
总书记最近指出要“更进一步增强节约的意识.始终发扬艰苦奋斗的精神”。卫生部在2007年医院管理年活动方案中把建设节约型医院作为加强医院内涵建设的重要内容,我院至2006年以来开展了建设节约型医院的活动,成效明显。我们的体会如下:
作者:胡晓妍; 胡铖; 陈峰; 冉懋君; 王道雄 期刊:《中国卫生质量管理》 2018年第01期
实现能源资源管理由粗放型向精细型转变是建设节约型医院的重要前提。通过搭建能耗监测平台完成能耗数据智能采集和分析,实现了日常能耗分类分户智能化管理与跟踪,同时辅助了各大用能设备与系统安全运行,推进了医院节能工作的开展,为医院创造了无形效益。
作者:王广亮 期刊:《中国医院建筑与装备》 2015年第10期
文章简单介绍了后勤精细化管理的实施与节约型医院的创建之间的关系;结合医院具体实践,总结出了几条有助于实现节约型医院的后勤精细化管理的具体措施。
作者:闫石; 王金良; 倪学勇; 张小旗; 邓超 期刊:《中国医院管理》 2016年第10期
近年来,随着我国医院医疗科技的发展和诊疗环境的改善,医院的能源消耗也在不断地上涨。掌握医院的用能模式并对能源数据加以统计分析是开展能源管理的基础。基于北京大学第三医院已建成并投入使用的能耗监管系统,通过能耗计量、数据分析、节能诊断和指标管理等措施,积极开展医院能耗的应用研究,扎实有效地推进医院能源管理工作,以期达到提高医院能源的使用效率、优化医院运营管理的目的。
作者:顾霞 期刊:《中国卫生事业管理》 2007年第03期
党的十六届五中全会提出要把节约资源作为基本国策,大力发展循环经济,加快建设资源节约型、环境友好型社会。建设节约型医院,是建设节约型社会的重要组成部分,也关系到医院的生存和长远发展,是降低医院运行成本,实现医院内涵建设管理目标的重要举措,尤其是人们在面临“看病难、看病贵”现实的今天,努力构建节约型医院更具有现实意义。
作者:姜管徐; 田拥军 期刊:《解放军医院管理》 2007年第10期
深入贯彻落实科学发展观,响应国家建设节约型社会的号召,创建资源节约型医院,是降低医院运行成本,推进医院内涵建设的重要举措。本院以强化物资管控、发挥人力资源最大效能为重点和突破,以改革和创新为手段,优化资源配置,医院建设走上了“优质、高效、低耗的可持续发展之路”。
当前,从全球范围看,发达国家与发展中国家之间在医疗卫生水平上的差距日益拉大;而在中国,城市与农村医疗资源分布则严重不平衡.深入剖析了上述严峻现实,提出了解决该困境的关键技术途径之一:集成现有的微/纳米生物医学技术,着力构建装备齐全、技术先进且成本低廉的微全医院系统.这种有别于传统医疗装备模式的全新医院系统的建立,将促成诊断、治疗及医护装备等的全面微型化及低价化,从而大幅降低医患成本,并催生出新的医疗服务体系...
文章运用政策及理论分析方式,探讨建立"节约型医院"的模式,深入分析了医院降低医疗成本的必要性,提出了降低医疗成本的五种切实可行的途径,并对降低医疗成本中所应该协调处理好的几个问题进行了研究,对于目前正在全国开展的建立节约型社会、建立和谐社会关系,对于降低患者医疗费用、减轻医疗负担都将起到一定影响。
作者:赵宁志 刘文华 期刊:《解放军医药》 2008年第06期
构建节约型医院是建设节约型社会的重要组成部分,关系到医院的生存和长远发展,也是实现医院内涵建设管理目标的重要举措及保持医院长期稳定健康发展的基础。节约型医院中的“节约”有两层含义,第一层含义是指医院采取有效措施,科学高效管理,利用有限的医疗卫生资源,降低成本,获得经济效益;
甘肃省华亭县人民医院位于华亭县西城区,是一所二级甲等综合医院.医院占地91.16亩,总建筑面积50816平方米,有床位500张,工作人员650人,年门诊18.5万人次,急诊1.44万人次,入院1.3万人次.2014年5月被省委、省政府评为第二批省级节约型公共机构示范单位,2015年被推荐创建第二批部级节约型公共机构示范单位.近年来,该院在全力提升医疗技术、科研水平、服务品质的同时,充分结合单位特点和需求,高度重视能源和资源节约,将可持续性发展...
作者:杨琴 期刊:《商业会计》 2011年第11Z期
随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。
1大多数医院节约管理现状1.1人力资源现状因人才管理混乱,造成科室人员数量配备过多;大材小用,不能人尽其才;人员出工不出力,工作效率低下,形成人才资源的浪费。1.2医疗资源现状盲目购置设备,造成设备利用率不高或搁置;人员培训不足或人员配备不够,造成不能正确使用设备和发挥设备的最大功能;不合理使用药物,不必要的备药造成药物过期;盲目检查、重复检查、超范围检查等造成医疗资源浪费严重。1.3其他方面水、电、气和油及办公用品...
“看病难、看病贵”问题已成为社会反响强烈的热点问题。医院成为矛盾的聚集地,但不是问题的发源地。医院只有坚持科学发展观,从自身出发,通过挖掘潜力、强化管理等措施创建节约型医院,来缓解“看病难、看病贵”的问题。
作者:林建波 沈娟 张建平 杨金彩 期刊:《企业导报》 2009年第04期
党中央、国务院审时度势,把“大力发展循环经济,努力建设节约型社会”作为我国经济社会长期发展的一个重要指导思想和重大决策,医院是社会的一个细胞,是节约型社会的重要组成部分。医院经营节约化是建设节约型医院必然选择。事关人民群众的根本利益,也关系到医院的生存和长远发展,是提高医院竞争力的必要途径,尤其是在人们面临“看病难,看病贵”现实的今天,努力构建节约型医院更具现实意义。
作者:李三和 期刊:《全国商情》 2008年第B07期
在“节约型社会”的浓郁氛围下,一种理解医疗组织与能源、资源关系的新的医疗组织运营范式——“节约型医院”呼之欲出。“节约型医院”话语凸现的三重历史境遇乃是:节约型社会、医疗资源困境、医疗保障制度。医院用度展现为三维:腐败用度、成本用度与时间用度。对医院各种用度进行有效的分析是构建“节约型医院”的前提。清除腐败用度、降低成本用度、节约时间用度是打造“节约型医院”的三大立柱。
本文试从合理配置护理人力资源,充分、有效地利用物品和设备资源,减少护理资源浪费;加强药品管理;利用信息网络实施时间管理和提高护理服务质量,减少医疗安全五个方面分别分析,以探索构建"节约型"医院的方法。
作者:张为 吴永仁 期刊:《中国民族民间医药》 2010年第24期
合理高效的利用有限资源是社会可持续发展的必由之路.节能减排是一项全民行动.医院作为一个能耗大户,必须恪守这一原则,并起到表率的作用.加强科学管理,建设节约型医院是医院管理人员的职责所在.