王掌柜是中国苹果市场上的一个很著名的苹果经营企业,近期,王掌柜把花牛苹果业务做的风生水起,别有一番光景:目前已收购入库3000吨,并已经持续20天,每天3个拖挂大车100吨左右(总量达2000吨)的花牛苹果分别运往湖南"步步高"、湖北"寿康永乐"、浙江"世纪联华"、江苏"大统华"、山东"家家悦"、福建"新华都"、福建"永辉"、福建"中闽百汇"等诸多连锁超市销售,王掌柜截止目前经营花牛苹果已达5000余吨,业务仍在紧张、顺利进行当中(图1)。...
连锁超市的物流系统对整个超市的运营将起到非常重要的作用。本文研究了家家悦连锁超市物流系统的发展现状,分析了家家悦连锁超市物流系统运行中存在的主要问题,并提出了家家悦连锁超市物流系统的优化对策,指明了今后家家悦连锁超市物流系统的发展思路。
在互联网大背景下,连锁超市以“O2O+LBS”模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对“O2O+LBS”这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。
作者:李文静 期刊: 2013年第04期
在连锁企业飞速发展的市场背景下,合理的配送模式是提高商品流通效率促进合作伙伴之间的资源整合及优化供应链管理的有效手段。本文基于家家悦连锁经营超市配送问题,对连锁企业典型的配送模式进行分析,从而为连锁零售企业经营者寻找适合自身的配送模式、提高配送效率提供理论及操作上的借鉴。
中国经济已告别高速增长时期,正在进入中低速增长的新常态。和我国经济一样,零售业也正在进入变幻莫测的转型期,面对经济新常态和市场新常态,零售业该如何应对经济下滑带来的压力,如何迎接电商带来的冲击,如何应对消费者主体结构转变,消费方式的转变等等带来的一些挑战。企业只有改变传统落后的经营方式和盈利模式才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,促进企业可持续发展。