DB模式在我国公路建设中日渐增多,它可以应用到越来越多的工程中,传统的项目管理模式下必须要按照设计-招投标-施工的顺序依次进行,而现如今,DB模式可以采用多种模式,可以实现设计、采购、施工和试运行相结合的模式,可以缩短项目的建设工期。本文以具体案例工程为基础,利用DB合同中的多层结构分析,对根据DB模式的公路工程造价进行合同的控制和管理项目进行专题解析,希望为工程建设提供可持续发展建议。
合同是保障建筑工程双方利益的重要文件,随着法制制度的不断健全、社会经济的不断发展,合同的重要价值更加凸显。合同对承包双方起到了约束作用,可以避免双方的责任推诿等问题,是建筑工程顺利进行的基本条件。合同管理不当会引发项目风险,本文对建筑工程合同管理进行了概述,提出了风险防范措施。
首先阐述了成本控制的意义,然后分析了施工成本控制存在的问题,如成本控制体制不健全、人员业务水平不足、施工环节控制不全面、合同管理缺乏经验等,最后提出了施工成本控制的相关对策,主要有完善企业成本控制体系、加强专业人员培训、做好施工管理、规范合同管理等内容。通过对施工成本的合理控制,可以有效提高施工效益。
从煤矿建设项目造价管理现状出发,分析相应的对策,提出从全过程造价控制和加强合同管理2方面来有效控制工程造价。重点阐述了全过程造价控制和合同管理中的关键环节,对煤炭建设项目造价管理具有现实意义。
建造合同法是为了能使施工企业的会计核算更好的贯彻权责发生制和配比原则而提出的,根据企业会计准则的要求,施工企业应该按照建造合同为基础进行会计核算,在资产负债表日,如果建造合同的结果能够可靠估计的,即收入的金额能够可靠估计、相关经济利益很可能流入企业、交易的完工进度能够可靠地确定等,满足以上条件,企业应该按照完工百分比法确认合同收入和合同费用。结合实际工作,文章就建造合同在实际操作中尚存在的问题,如完工百...
结合建筑设计企业的经营管理特点,把项目管理和合同管理作为实现企业的业务与财务融合的关键点。通过三者的有机结合提升企业价值,促进企业持续健康发展。
公路作为促进我国经济发展的动脉,占有不可估量的地位, 公路工程施工过程中,面临着合同变更和相关的索赔。本文主要介绍了 公路工程的合同管理范围及工程合同变更所涉及的内容、变更的处理程 序、工程变更的原则、变更后承包商对工程的处理工作,分析了工程项 目合同变更对施工产生的不利影响,合同变更导致的工程施工性质的改 变,产生一定的费用,给工程施工带来一定的影响。
随着近几年我国科学技术的突飞猛进的发展,机械设备已经深入到了农村农作物耕、种、收三个环节方面,有效减轻了劳动力,而现阶段,我国在农村土地承包方面还是缺乏一定程度的妥善管理,在进行土地流转过程中出现了一些较为不合理、违法的问题。
水利水电工程具有工期长、综合性强的特点,其中涉及的关系事项较为复杂,并且受到各种因素的影响,会使工程的实际进行偏离预先设计好的轨道,进而产生违约现象,这就导致了变更索赔的发生。在合同管理中,变更索赔是一项重要内容,对其中的风险进行有效控制,是保证水利水电工程顺利进行的必然选择。本文主要就变更索赔的成因及风险进行了简要的分析,并提出了变更索赔风险的控制对策。
作者:赵丹; 张雪冲 期刊:《信息周刊》 2019年第29期
近年来随着网络技术的不断提升,国家建设“网络强国”的目标逐步迈进。地域之间的跨度变得越来越小。作为集团型企业,信息共享的浪潮已经势不可挡。各企业或工厂烟囱式的信息孤岛必将推出历史舞台。充分利用现代信息技术,配合集团体制、机制、流程管理和技术的持续创新,搭建一套集团级的一体化信息平台,满足集团公司及下属单位协同运转、高效管理和科学决策的需要。提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力是一个主流的方向...
本文结合铁路勘察设计合同管理的相关要求,首先简单总结了合同管理的重要性,其次针对勘察设计合同管理存在的问题进行了简单概述,最后基于合同管理中表现出的问题提出相应的改进对策,以便更好的推动勘察设计合同管理质量、效率的同步提升。
我国的建筑行业在国民经济不断发展带来的经济基础影响下,得到了较为充分的发展,并且在当前的国民经济结构中也占据着十分重要的地位。在我国城市化水平以及现代化建设的实际要求下,我国的公路工程得到了最为充分的发展。但就目前的建筑行业发展来看,竞争越发激烈,企业想要从中脱颖而出,除了将公路工程的质量予以不断提升之外,还需要将自身的在工程中的成本投入予以控制,在确保其质量的前提下,将其降至最低。在目前公路工程成本控...
伴随着市场内外竞争的越发激烈,成本管理这一方面逐渐为大多数人所重视,对于成本管理而言,合同管理所起到的作用也日益显现出来,对于公路工程合同的管理需要也越来越高,从此可以了解到,解析合同管理成为了首要任务。而要发挥其在项目成本控制中的作用,首要做的是得加强对公路工程合同管理的意识,之后依据实际情况,以合同管理作为核心对相关项目具体成本管理所出现的难题进行探讨,寻求解决的。
众所周知,合同管理对于一个企业而言至关重要,其属于企业内控管理环节之一,是企业经营管理的重要组成部分,也是企业实现战略目标的保障之一。然而很多企业正是由于在法律风险防范方面缺乏制度约束等原因,最终导致企业面临较大的风险。
随着社会的发展,中国工程渐渐走出了国门。伴随着国家“一带一路”的战略构想和设立亚洲基础设施投资银行的决定,今后一段时间中国工程施工企业将会越来越多的参与到国际工程建设行列中,在以发达国家垄断国际工程市场的大背景下,中国施工企业将会面临着残酷的竞争。为了获得相应的收益,我们除了提高自己的专业技术能力,还要提高我们的管理水平,尤其是国际工程的商务合同管理水平。做好变更和索赔的管理工作,提高我们的赢利水平。本...
随着高速公路建设项目的数量增多,相关部门更加重视对高速公路的建设质量管理,这也就涉及到了关于高速公路管理的一系列工作,其中的合同管理中的计量支付工作有效的规范了项目建设单位和承包单位的商业操守,有利于控制公路建设成本和规范整体施工。本文就如何提高公路工程合同管理中的计量支付工作水平进行了讨论,希望给相关工作开展带来一些启示。
在社会时代经济迅速进步和发展的影响下,项目管理逐渐被建筑企业所提高重视和关注。招标采购和合同管理作为工程项目管理中重要组成部门,不仅能够直接影响到整体工程质量和效果,同时对于工程企业自身经济效益的提高也有着一定直接或间接影响。因此,本文针对于如何做好项目管理中招标采购和合同管理进行了详细分析与探讨,仅供参考。
对建筑企业来说,合同是工程管理全过程的重要依据,也是约定双方权利义务的载体。然而,近几年,随着建筑行业的快速发展,带来的不仅仅是机遇,随之而来的还有频繁发生的法律纠纷,纠纷给企业经济效益及社会效益造成巨大损失,究其原因是没有进行有效的合同管理法律风险防控。因此,建筑企业应当重视对合同管理法律风险的分析,并制定科学有效的防控策略。
在我国国民经济快速发展以及新能源开发的影响下,我国的水利水电工程得到了极快的发展,对于当前能源短缺问题起到了一定的缓解作用。但水利水电工程与其他类型的建筑工程相比在施工难度、投资以及建设周期上有着一定程度的提升,并且因为水利水电工程基本都是在一些地形条件较为复杂的地方予以建设,这就导致在施工环节中会出现一些无法被预料的问题,基于此合同管理工作就具备着相应的重要意义,而作为建设过程中最为重要组成部分之一...
一、住房公积金合同管理中法律风险管理概述(一)住房公积金合同管理合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。住房公积金管理中心(以下简称"公积金中心")作为独立的事业单位法人,在住房公积金的管理运作中往往需要以民事主体的身份对外签订各类合同。