随着国家“一带一路”背景的实施,许多国有企业特别是中国石化石油工程企业先后实施了“走出去”发展计划,其工区遍布许多国家和地区。大多数海外项目都面临着项目点多、范围广、线路长、分散性强、难度大等特点。在当前复杂多变的国际形势下,探索加强改进海外党建工作,为企业实现海外新发展提供强有力的思想、政治和组织保障,具有十分重要的意义。
调查时间:2019年7月31日—2019年8月17日。调查方式:通过互联网网络问卷进行调查。样本构成:此次问卷调查对象为中铁二十局集团党员,共回收问卷3507份。其中,受访者中流动党员占21.93%。样本年龄中25岁及以下占3.25%,26—35岁占40.69%,36—45岁占32.99%,46—55岁占15.51%,56岁及以上占7.56%。
地处东南亚的缅甸,中色镍业有限公司党委以新时代中国特色社会主义思想为指导,强化党建与生产经营的有机融合,以"六项举措"为抓手,开创了具有海外特色的党建工作新局面。伴随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的东风,中色镍业有限公司(以下简称"中色镍业"或"公司")扎根缅甸达贡山地区,实现了海外党建工作有特色、全覆盖,通过强有力的海外党建,在国门之外点亮了一盏盏指路明灯,筑起了一座坚强的战斗堡垒。
作者:福建省委党史方志办课题组 期刊:《福建党史月刊》 2019年第08期
近年来,随着海外企业和机构的急剧增加,海外党建工作遇到新问题新挑战也愈来愈多,特别是处在海外复杂的政治、经济、社会和文化环境,党建工作存在组织建设不完善、制度规范不完善、战斗堡垒作用不充分、凝聚力战斗力不充分、主体责任和监督责任不够落实等问题,这就迫切需要在海外党建工作中探索创新政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设和制度建设等,实现海外企业和机构延伸到哪里,海外党的建设就跟进到哪里,不断增强海外党建工...
围绕地方国有施工企业如何加强海外党建工作,从面临的主要问题入手,探讨解决问题的有效措施,为地方国有施工企业做好海外党建工作提供参考.
作者:张东红; 陈志敏 期刊:《中国有色金属》 2017年第A02期
面对党建要求严格化、党建工作规范化、党建活动创新化的新形势,中色非矿公司结合实际、因势利导,在严格落实'配套动作'的同时,勇于开拓、大胆创新,做好'自选动作',在思想上、机制上、活动上积极探索,形成了一定的经验,逐步探索出具有中色非矿特色的海外党建探索之路,为其他企业海外党建工作提供一些借鉴。
作为国家电网有限公司国际工程总承包业务平台和实施主体,中国电力技术装备有限公司的主要业务分布在'一带一路'沿线相关国家。该公司将海外临时党支部作为重要战斗堡垒,深度寻求党建与项目建设经营的契合点、切入点和同频点,创新党建工作模式、工作机制、工作方式方法,推动党建工作与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势。中电装备公司是多单位、多专业、多工种的统揽者。
随着国家"一带一路"建设不断深入,中交W局作为国有企业"走出去"的排头兵,经营市场布局逐步走向成熟。《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》强调"坚持党的领导,是国有企业的独特优势"。如何充分发挥国有党建的独特政治优势,为"走出去"战略提供更强大的政治保证,成为目前亟需探究的课题。本文以中交W局海外项目党建工作开展情况为例,深入展开剖析,探讨如何完善海外党建工作体制机制,解决党员分散...
党的报告指出:“中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位”。这个新时代,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的时代,是奋力实现中华民族伟大复兴中国梦的时代,是我国日益走近世界舞台中央、不断为人类作出更大贡献的时代。走在新时代,每一步都是新的,国有企业海外业务如何“昂首走进新时代,合力开启新征程”实现高质量发展?如何在新时代里紧跟“一带一路”倡议,探索新思路、强化新措施、力争新成...
随着国家“走出去”和“一带一路”战略深入实施,外经国有企业在复杂的国际市场环境中,如何推进海外党建工作,成为众多外经国有企业党建工作研究重点,更是亟待补齐的一项短板。本文从外经国有企业历史使命和经营特点出发,在分析海外党建工作特点和薄弱环节基础上,提出一些建议和思考,旨在提升海外党建工作整体水平。
2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是保持经济中高速增长,创新驱动发展,供给侧结构改革的深化之年,而促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定,几乎全部与国有企业有关,国有企业将承担着重大的发展责任。国企海外党建工作作为国有企业海外健康发展的独特政治资源,企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,更是引领党员职工坚定信心,迎难而上,敢于创新,善于创新,以创新应对挑战,以创新寻求机会,...
随着“一带一路”和“走出去”战略的实施,国有企业海外党建工作成为企业党建工作的重要一环,由于社会制度、人文环境、气候等因素的差异,海外党建工作有明显的特点,必须明确定位、提高认识、加强思想政治工作、创新活动方式,才能把党建工作传统优势发扬到海外,为海外项目的有力拓展,提供坚强的保障。
在企业走出去的过程中,不但有加强海外人员的管理,还应当根据企业的发展实际,依托企业文化促进海外党建,使海外人员在管理过程中能够有基层党组织作为依托,提高海外党建的整体质量,为企业的发展和海外企业的长期稳定提供良好的支持。因此,我们应当了解海外党建的特点,并根据企业文化的实际内容以及企业文化的内涵,制定有效的海外党建措施,实现海外党建工作整体质量的提高,充分发挥企业文化的积极性和促进作用。
面对党建要求严格化、党建工作规范化、党建活动创新化的新形势,神华海外公司结合实际、因势利导,在严格落实"配套动作"的同时,勇于开拓、大胆创新,做好"自选动作",在思想上、机制上、活动上积极探索,形成了一定的经验,逐步探索出具有神华海外公司特色的海外党建之路。为中央企业海外党建工作提供了有益借鉴。
外建集团是全市最早"走出去"开展国际工程承包业务企业,目前工程建设业务遍及亚洲、非洲和中东欧等地区,集团党委主动适应"走出去"发展战略要求,积极探索党建工作新路径,大力实施海外党建工作基础强化、思想教育、活力提升、服务保障四大工程,为集团海外经营业务持续健康发展提供坚强的组织保障。
作为一家从事国际国内商品及服务贸易、国内外工程承包与资源开发等经营业务的大型跨国集团公司,党组织如何在海外的经营管理中发挥作用至关重要。2009年集团成立开始,就打造以“规范型、学习型、战斗型、廉洁型”四型党组织为抓手,积极探索海外党建工作新途径和新方法,为集团海外经营发展提供了强有力的思想和组织保障。
从企业自身发展来看,要想跻身世界一流,在海外市场立于不败之地,必须树立"品牌背后是文化"的意识,必须充分认识到企业文化建设在企业品牌国际化的重要作用,从企业核心价值理念凝练、企业形象标识体系建设、产品质量和服务质量提升等方面入手,打造一流的企业文化,增强企业的知名度、信誉度和美誉度,培育良好的国际形象。本文以中国石化为例,就如何通过企业文化建设,提升企业国际品牌形象进行论述。