本文在阐述供应链内涵、供应链管理和物资管理关系的基础上,结合石化企业物资供应管理特点和发展现状,提出石油化工企业供应链物资管理基本结构,并针对基于供应链管理理论的某石油化工企业物资管理现存问题,为如何优化基于供应链管理理论的某石油化工企业物资管理进行策略分析。
近日,世界知名软件企业——华美泛亚科技有限公司与厦门大学软件学院联合宣布,将携手建立全球供应链软件研究中心,以促进供应链理论研究和实际应用开发更好地接合。双方约定,将在厦大软件学院设立一个200平方米的实验室,以进行全球供应链系列管理软件应用型研究。
作者:魏冉 期刊:《郑州航空工业管理学院学报》 2018年第06期
基于供应链理念的低碳物流运作方式应是郑州航空港临空经济区航空快递物流企业实现可持续发展的途径。通过整合供应链上的物流功能环节和物流节点,实现运输、分派、仓储、信息等物流体系的低能耗和可循环。研究认为,低碳化的实质是依靠供应链分工的专业化和共享性获得规模效益,可通过规模化主干道低碳运输方式、增值性低碳物流服务方式、共享型物流设施利用方式实现郑州航空港临空经济区域内航空快递物流低碳发展。而物流节点的合...
国际产业转移研究结果表明,有相当比例企业的产业转移失败,其原因均与工厂位置有直接的关联。随着世界经济的全球化和供应链理论的不断发展,制造业工厂在进行产业转移之前均处在一个供应链中,工厂的位置改变将引起整个供应链网络的物流、信息流的变化从而带来该供应链整体运行成本和效率的变化。
作者:高建斌 期刊:《井冈山大学学报·社会科学版》 2004年第04期
长期以来,许多企业为了赢得顾客,提出了'顾客就是上帝'的观念。随着市场竞争的日趋激烈,'上帝'式的客户观念已经不能适应形势的需要,暴露出许多缺陷。本文运用供应链理论,分析了这种观念的缺陷,提出企业与顾客之间应该建立合作和联盟关系。
7.国际成熟柔性供应品牌合作在柔性供应链形成初期的重要性美国、日本和欧洲在过去的30年内同样经历了从大批量生产到柔性生产供应的模式转变,经过多年的努力,发达国家的可印花行业得到了长足的发展,涉及的可印花产品也十分广泛,就笔者从事的T恤行业而言,全球的可印花T恤成衣的种类多达上千种,客户常规使用的面料、颜色、尺寸、功能、品牌的几乎无所不有,在美国,通过可印花方式完成的T恤柔性生产数量每年超过10亿件,几乎达到了只有...
5)柔性供应链的运用需要保留传统优势,走正道,不走偏门。提高效率,降低成本,实现“五品”的提升和中国品牌国际化。中国的服装柔性供应链在实际的应用当中,必须发挥中国服装产业在以往几十年里积累的优秀行业资源和技术能力,以中国的特有优势积极开展服装柔性供应链的开拓与实践。首先。
1)中国服装行业柔性供应链的现有格局就中国服装行业的柔性供应链而言,现尚处于“有深刻问题意识,没成熟解决方案”的格局阶段。“去产能、去库存、去杠杆、降风险、补短板”的部级指导,也无不在强烈提示服装行业“由当前产能过剩、库存积压、金融风险造成的传统供应链短板”,也说明了中国服装供应链发展的最直接问题。问题之深刻已是有目共睹,就目前现状来看,一两年内,
在当前我国石化企业运营过程中,物资管理工作存在着很大的缺陷和不足,严重制约着企业物资管理效益的挖掘,导致企业生产成本的过多浪费。物资管理作为企业经营价值链中的重要环节,对于企业的发展起着决定性作用。将供应链理论运用到企业的物资管理中,是物资管理工作未来的主要发展趋势,本文通过对当前物资管理存在的问题进行分析,提出了供应链理论在物资管理中的具体应用措施,具有一定的参考价值。
作者:王志刚; 王珊 期刊:《北京农业职业学院学报》 2006年第02期
随着产业化进程的加快,我国的板栗产业出现了诸如板栗销售难、板栗加工企业恶意竞争等一系列问题.运用供应链理论,从公平与效率的角度对供应链节点及其衔接进行分析,论证当前我国板栗产业面临的利益分配格局失衡、供应链上信息不连贯和经营格局混乱等问题,并提出政策建议.
供应链理论的诞生是新经济社会发展的自然产物,供应链理念是企业变革的思维基础,也是经济全球化,我国加入WTO等新环境、新形势下企业特别是生产企业的必然选择。
作者:姚孟良 期刊:《集团经济研究》 2007年第11X期
供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。所谓供应链就是由围绕核心企的供应商、制造商、分销商、客户所组成的一个网链结构。运用供应链的思想对企业进行管理,就要求各节点企业以核心企业为中心,共同降低成本,从而实现集成长鞭效应。如果供应链上供应商、制造商、分销商每人节约成本一元,则该链条上客户就可以比别人低三元买到商品。这种协同应对竞争,比单个企业在市场上竞争效益要好。因而专业技...
供应链理论作为一种兴起20多年的前沿理论,以巨大的现实效果使其思想理念及运作方法得到人们的广泛认同。供应链理论的产生并不是哪个管理学者的专利,而是经济发展、环境变革及竞争升级等因素综合作用下自发的结果。供应链理论是一门综合性的学科,包含了很多其它理论的思想精髓或指导方法。本文试图对与供应链理论密切相关的几种理论进行概述与分析,以此希望能更好地理解这些基本理论与供应链之间的关系,更好地认识供应链理论...
作者:崔蜜蜜; 颜廷武 期刊:《新疆农垦经济》 2006年第08期
蔬菜产业是我国农业的重要组成部分,是满足人们营养均衡、饮食健康的食品.本文主要通过对我国蔬菜加工企业的SWOT分析,寻找有效提升蔬菜加工效率方法,并对我国蔬菜加工企业的发展提出了具体的对策建议.
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制.从采购原材料开始直到最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。现代供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个...
作者:李兴光; 周海娟 期刊:《现代经济信息》 2009年第21期
从农产品物流的特点、发展现状出发,论述了发展我国农产品物流的深远意义,并结合我国农业发展的实际情况,构建了基于供应链理论的农产品物流运作模式,就如何加强农产品物流业的发展提出政策性建议。
<正>一、背景介绍21世纪以来,全球采购推广开来。供应链管理从传统的单纯物料配送时展而来。如果企业需要提高自身竞争力,就必须提高供应链的效率和降低成本,通过全球采购来完成,这样才能战胜竞争对手求得生存发展。本文以全球采购和供应链理论为基础,所着重研究了跨国企业KIZH公司推行全球和供应链优化策略。1961年KIZH公司成立于美国,目前在全球有15家分公司
作者:李诗寒 期刊:《中小企业管理与科技》 2016年第20期
本文结合航天物资保障"五统一"管理模式,分析了研发型企业物资采购管理中存在的问题。在供应链管理理论的基础上,从提高采购集中度、缩短采购周期、控制采购库存和采购、供应商参与早期设计四个方面展开,探索新形势下适应研发型企业物资采购管理,提高供应链运作效率的方法和策略,为物资采购管理工作提供借鉴和参考。
作者:刘玉良 期刊:《经济技术协作信息》 2011年第07期
随着经济全球化趋势的加强,企业间竞争的舞台进一步扩大,企业间的竞争也El益激烈。企业的竞争力已经成为决定企业兴衰存亡的关键因素,企业生产成本的高低决定了企业的竞争力。煤矿企业生产过程中,总会伴随着大量的物资流动,从物资的采购、审批、引货到供货等各环节都有大量的工作要处理,物资供应费用在煤炭企业生产成本中占据很大的比重。因此,物资管理是煤矿企业管理中一项十分重要的内容。
作者:李春芳 李德庆 期刊:《中国物流与采购》 2009年第16期
政府采购作为国家财政支出的重要方式,在促进环保、实现可持续发展上大有作为,近来提出了政府采购绿色化的理念。然而,如何实施政府绿色采购,成为困扰人们的难题。为此,本文提出应用生态供应链理论来构建政府绿色采购渠道的方法。