国有企业内部管理人员掌握企业控制权,在经营活动中通过让渡国家权利谋取私利,致使腐败案件滋生,被称为“内部人控制”。国家监察是抑制“内部人控制”,预防、控制腐败的有效方式之一。国有企业承载的公权力包括来源于政府权力的提供公共产品和服务的权力,以及来源于全国人大“国民经济和社会发展计划执行权”的经营管理国有资产的权力。国有独资、国有控股企业中,委任制、聘任制及选任制领导人员及经授权行使上述公权力的人员属于...
作者:时会佳(文/图); 郑羽莎(文/图) 期刊:《现代职业安全》 2020年第01期
北京市市政四建设工程有限责任公司(简称市政四公司)是一家拥有60多年历史的市政基础设施工程施工的国有企业,业务范围遍布全国十多个省(自治区、直辖市)。市政四公司始终秉承“以人为本、追求卓越、诚信经营、为业主服务”的经营理念,以企业文化建设为引领,突出打造本质安全型企业文化。近年来,市政四公司生产经营规模持续扩大,传统的安全管理模式亟需一种科学的理念和手段来优化。
党建思想政治工作时国有企业文化建设中不可或缺的组成部分,能够直接影响企业的发展状况,想要充分发挥党建思想之争工作的优势,需要结合国有企业的经营现状与长期发展战略进行分析,通过提高员工的工作积极性,促进国有企业稳定发展。因此,本文通过对党建思想政治工作与国有企业文化建设之间的关系进行分析,并提出有利于促进企业稳定发展的相关策略,希望通过本文阐述能够为相关人士提供参考和借鉴。
大数据时代的来临,加速了云计算、云存储及电子政务、网络信息化等的崛起,档案工作者面临的压力越来越大,档案管理工作的创新已迫在眉睫。本文重点探讨了国有企业档案管理模式,以期推进国有企业档案管理工作的发展。
作者:杜亚灵; 寇越; 柯丹 期刊:《价值工程》 2020年第03期
国有企业充当私人部门的中国式PPP项目受到多方质疑,事实上,问题的关键在于其相较私营企业充当私人部门的PPP项目是否具有效率优势。筛选了8个PPP案例形成4个对照组,并基于PPP项目效率的概念模型得出案例比较的3个维度下共计21个关注焦点;通过多案例的对比分析,得到不同性质私人部门PPP项目在效率上的优劣并探讨其深层次原因。结果显示:①国有企业因政府的内群体偏好等五方面原因,在技术复杂的大额项目中充当私人部门效率更高;②外...
在经济高速发展的时代,国有企业成本管理的精细化使国有企业更具竞争力和地位,也更好地带动了国家经济的发展,为国家的繁荣昌盛贡献了力量。所以说,国有企业成本的精细化管理不仅是国有企业提升自身的必要手段,更是带动国家经济发展的强有力措施,所以改善我国国有企业成本的精细化管理现状是十分重要的。想要真正提升我国国有企业的核心竞争力,使企业做到可持续发展,就要对国有企业成本进行精细化的管理,降低企业运营成本,加强企业...
作者:江威 期刊:《科学大众·科学教育》 2020年第01期
当前国有企业监督工作面临着诸多问题,在纪检监察体制改革的形势下,必须构建国有企业“大监督”体系,实现国有企业资产的保值增值。
落实"前置程序"要结合国有企业的实际情况,制定清晰明确、易于操作的办法,使党支部对企业的重大事项决策全程参与、全程把关,使党的路线方针政策在企业得到不折不扣的贯彻落实。文章论述了落实"前置程序"要求的意义,介绍了前置研究讨论的重点内容和落实"前置程序"的关键环节,并提出了推进"前置程序"的有效做法。
在上世纪六七十年代,中国大陆实行"大锅饭"制度。这种平均主义制度严重地压抑了人们的积极性和主动性,造成"干多干少一个样"的社会现象。几乎每个或国有企业,都养着一大批闲人和懒人。即使是中国经济改革开放后,九十年代初,外国人仍保留着"中国员工懒散"的印象。外国人连带把中国人的午睡习惯,也视为中国人懒散的证据。1992年,我到北京采访,就曾听到一位外国记者嘲笑北京人的午睡习惯。我忍不住当面纠正这位记者的偏见。我告诉他,...
国有企业党员干部思想政治工作的强化,能够培养出一支思想立场坚定的优秀党员干部,为企业创新发展提供动力来源。当前国有企业应坚持通过“不忘初心、牢记使命”主题教育提振党员干部的学习意识、道德意识、宗旨意识、政治意识和大局意识,教育、鼓励和引导党员干部争做新时代合格党员,为国家、社会和企业的发展作出应有的贡献。
文章重点分析了国有企业党组织目前反腐倡廉工作的现状,在新形势下,为促进企业的可持续发展,提出了一些可行性的建议,希望能给予参考。
文章通过分析当前国有企业在新闻舆论工作方面存在的不足和新媒体的突出特点,对国有企业运用新媒体加强和改进新闻舆论工作提出了意见建议。
新形势下切实加强国企党的建设,以同志为核心的党中央治国理政新理念、新思想、新战略统一思想,正确把握企业发展的政治方向,坚持党建工作与企业经营有机结合,解决党建工作与经营工作“两张皮”的问题,积极推动企业的革新与运营,将党组织的政治优势转化为企业竞争力,才能使之获取更大的发展空间,为经济的又好又快发展做出贡献。
鉴于国有企业对我国经济顺利转型具有重要的意义,提升国有企业管理质量至关重要。随着,青年员工在国有企业中的比例不断增多,激发青年员工工作干劲和活力成为国有企业管理的重要难题。强调团组织是联系和服务青年的坚强堡垒,因此国有企业应当最大程度上发挥团组织的效能。为此,文章以A国有能源企业为例,对当前团组织工作的开展情况进行调查,以期了解团组织工作的不足和青年员工对团组织工作的期待,基于此为团组织工作效能提升提供...
经过四十多年的努力,西安经济体制改革取得巨大成功,经济体制的各个层面都呈现出明显的市场经济特征。本文从西安经济体制的总体状况,以及农村、国有企业、金融、价格改革等多个层面,回顾西安经济体制改革的历史进程,梳理改革的脉络,提炼改革的成就,总结改革的经验,并对未来西安经济体制改革走向进行展望。
国有企业在进行人员招聘时,应该充分考虑岗位与人才的匹配度,当然,最重要的还是企业能否激发出人才自身的潜力,只有当有关问题得到解决时,企业的人员招聘工作才能够算是真正意义上的成功。
企业要想正常运行和发展就需要大量的人才来维持,想要让企业更好地发展,如何进行人员招聘、人员分配、人员管制都是人力资源管理中的重要内容,只有一个拥有合理人才配置和管理的公司,才能得到稳定长久的运营过程。国有企业要想在市场经济改革的背景下正常经营,就必须了解公司人力资源的实施状况,找到人力资源管理中存在的问题,进而提出改善的意见和对策。本文以此为例详细介绍了国有企业人力资源管理的现状、问题以及强化人力资源...
近年来,面对石油行业复杂多变的经营环境和艰巨繁重的发展任务,中石化集团公司围绕"三能"机制建设(人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出)部署"三项制度"改革试点,呈现出多点发力、梯次推进的良好态势,"三能机制"建设迈出新步伐。作为一家集科技研发、技术支撑、技术服务为一体的综合性科技型服务公司,率先成为中石化集团公司石油工程板块江汉石油工程有限公司的"三项制度"改革试点单位,实现公司劳动生产率显著提高、人员结构...
随着国有企业全面深化改革的推进,千秋大业在用人,事业兴衰在干部。怎样选干部、选什么样的干部,历来是一件大事。正如同志强调的:"用一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风。"干部选拔任用的一个重要目标,就是形成选人用人的正导向、正能量,不断提高选人用人的公信度。建立一支务实、高效、忠诚、勤勉、智慧的干部队伍来进行管理,从而提高服务水平,提升企业管理能力,增强企业凝聚力。
为了进一步深化国资国企改革,完善国有资产管理体制,创新资产经营管理模式,盘活国有企业存量资产,实现产业经营与资本运营双轮驱动,切实提高资产使用效率及企业的经营效益,实现国有企业资产保值增值。本文对国有企业设立资产经营管理公司的基本职能、必要性及可能性及存在的问题等方面进行了研究,供读者参考。