建设工程的造价管理是建设单位所关注的焦点,通过及时、有效的全过程管理,对工程造价进行动态控制。在建设工程的全过程管理中,招标投标、施工和竣工结算这三个阶段是从立项转化为实体的过程,也是建设项目造价集中支付的阶段,是工程造价能否得到有效控制的关键环节。
<正>随着我国城市建设发展规模的不断扩大,建设项目进行全过程管理显得越来越重要。作为建设项目全过程管理的主要表现形式,建设项目全过程造价控制可分为六个方面内容,即可行性研究的投资估算、设计阶段的方案优化及设计概算、招标投标阶段合同框架、合同金额的确定、实施阶段的动态造价控制、竣工结算阶段的造价审核。作为从事多年造价咨询的工作人员,笔者就全过程控制各阶段关键点预控方
农田水利工程建设具有形态多样性、复杂性、地域性、工程战线长、施工影响因素多等特点,如果在实施过程中没有系统的全过程造价管理与控制,很容易造成较大的投资风险,并威胁到施工质量、安全和进度,影响农田水利工程的社会效益、经济效益和生态效益。因此应积极推进并加强全过程成本管理与控制,及时分析当前农田水利工程造价在各个环节的管理与控制中存在的问题,并找出解决方法。
作者:王鑫; 李研 期刊: 2015年第05期
电网建设项目造价管理是工程建设过程中的重要环节,如何做好电网建设项目造价管理是落实公司精益化管理要求、合理节约工程成本、提高企业经济效益的重要保障。电网建设项目造价管理包括工程建设的前期准备、初步设计审查、招投标、阶段结算、竣工结算等几个阶段,由于每个阶段造价管理的侧重点有所不同.
近年来,伴随国民经济的迅速发展,建筑业亦以前所未有的速度发展着。作为建筑项目关键构成部分之一,建设工程造价也受到了越来越多人的关注。由于优秀的工程造价管理方式不但能够促进建筑质量的提升,并且也可以使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得较高的经济收益。因此如何对自身工程造价展开科学的管控便成了当今建筑业探讨的一大热点话题。
作者:高亚香 期刊:《职业》 2009年第11X期
<正>近年,在工程造价咨询业务中,全过程造价管理渐渐引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自
作者:吴长虹 杨中霞 刘萍 期刊:《科技致富向导》 2009年第5X期
<正>随着工程建设的飞速发展,工程投资领域改革的步伐也在不断地加快,合理、有效的投资控制显得越来越重要。近些年来,国际上发达国家对工程造价管理的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上形成了轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算帐的模式。
建筑工程的安装施工过程是建筑工程中的重要的组成部分,建筑安装施工过程的工程造价管理涉及到整个施工过程,对安装施工过程造价进行有效的管理是非常必要的,本文就结合建筑安装施工过程的特点,对影响建筑安装施工过程造价的因素进行分析,提出相关的有效的提升建筑安装施工过程造价管理质量的措施。
市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强,但实践中发现,市政工程造价控制多为被动控制,且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力?有六方面原因:概预算中"动态管理"理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、"分段式"设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、"逐利"驱使,施工单位并不主动优化图纸。那么该如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价呢?