每一个结构变革时代都会重新定义当时的管理理论和实务。后二战时代——也就是现代管理理论成型的时候——是一个规模宏大的卖方市场时代,其驱动力来自被禁锢的需求,以及一个新兴中产阶级的大爆发。
在很长一段时间里,商业都是专属于男性的游乐场。创造企业所需的魄力和激情、管理企业所需要的手腕和气场、商业战争所需要的冷酷与果敢……这些商界成功人士的品质,往往更接近于男性的气质。或者说,这是由于男性主导而创造的商业逻辑,在构建偏于男性的话语的同时,使得希望在企业中一展身手的女性遭遇了显性及隐性的不平等。
上海肯德基有限公司,工会的工作及活动在“依法建会、制度运作,总支搭台、工会唱戏,党工一体、形成合力,沟通协调、中外合作”等新思路下,从构筑建“家”机制开始,到基本形成护“家”、爱“家”的好势头、好氛围,公司又始终以“行业领先、同行冒尖”的好效益,好声誉诚信于市场和社会,已保持了八届(16年)的上海市文明单位和曾被评为“全国‘双爱双评’先进企业”等褒奖,
在资本寒冬中,互联网企业刮起了合并风。联姻之后,两个CEO共同管理企业,也由此催生出联席CE0制度。但“好景不长”,滴滴与快的、去哪儿与携程、美团与大众点评合并后,联席CEO中的一位最终都选择了离开。最近“分手”的一对是58同城的姚劲波和赶集网的杨浩涌。
近年来,越来越多的企业开始建设数字档案馆,旨在集中统一管理企业数字信息资源,尤其是2017年国家档案局《企业数字档案馆(室)建设指南》后,企业数字档案馆建设可谓如火如荼。经过近两年数字档案馆建设实践,笔者发现通过传统的做接口归档的数字档案馆建设模式存在很多问题,已经不再适合企业数字档案馆建设实际。为有效解决现存问题,本文提出了一种基于非结构化数据管理平台的数字档案馆建设模式。
日前,广东省深圳市宝安区人民法院领导接到从厦门寄来的一位当事人陈女士的信,信中写道:“作为一个企业的总经理,在经营管理企业的10多年里,我经历了不下10起贷款纠纷的案件,没有一起案件不是耗时半年以上,花费的诉讼费、差旅费、律师费,都不在少数。在宝安人民法院两起案件,总标的在33万左右,诉讼费实际开支不到3000元,总耗时不到36小时,不能不感慨万千,回想两位法官细致入微的调解过程,心有戚戚,感激之情,难以言...
解决“行车难”和“停车难”是城市管理中不容忽视的两个重要内容。近年来,各地政府对解决“行车难”给予了一定程度的重视,实施了扩路改遣、限时行驶、摇号购车、鼓励更新车辆等措施。而对处在停驶状态的车辆所带来的停车困难、占道停车、无序停车等现象,显然“治停”滞后于“治堵”。“停车难”已成为当前城市管理中最为棘手和亟待解决的问题之一。
企业家爱好摄影的主要原因,是摄影的技术门槛低,并且在管理企业之余,在文化上也获得成就感,体验创作的愉悦。而由于企业领导人之前习惯于“物化”思维,因此大多数人离开办公室后拿起照相机,所选择的视角一定是纪实题材。但是,镜头是一双不断在发现和捕捉的眼睛,
沪江的项目管理有别于传统项目管理最突出的一点在于,沪江是在用项目管理的思想管理企业,这超越了项目管理本身的概念,而更像是一个系统的组织行为。
越来越多的商界女性正在依靠杰出的管理和领导才能赢得世界,赢得喝彩。女性与生俱来的温柔力量,成为她们管理企业和拓展商脉的利器。快速地捕捉信息和商机、做事精准高效、待人亲和力强,以及优秀的沟通和领导能力,是许多成功女性领导者身上的鲜明特质。女性领导力,也被称为“粉红领导力”。粉红领导力所展现出来的强大魅力,正在令传统意义上由男性统治的商界刮目相看。
柳传志曾经说过:“很多企业家是在上了MBA案例课程后,然后按课程内容管理企业,如果情况发生变化就不知道怎么应变了。”
文章根据笔者多年的施工管理经验,分析了传统工程项目管理的缺陷,提出了全过程项目管理的概念,并将其与工程咨询和监理进行了比较,仅供参考。
谁是你的关键员工?谁是你未来的关键员工?关键员工在为企业带来关键效益的同时,也带来了种种管理难题。如何来管理企业中的关键员工?
《麦肯锡本色》 它说:马文·鲍尔,这位麦肯锡的创建者、“现代管理咨询之父”,在其写的《麦肯锡本色》一书中提出了“领导型管理”这一全新概念。按照鲍尔的说法。“领导力指管理企业所建立的多级领导机制”.领导的任务不是去解答员工的问题,而是和员工共同决定,找寻问题的答案。
作者:王学静 期刊:《内蒙古统战理论研究》 2006年第01期
当今世界,人力资源已成为经济发展中的决定因素,如何充分利用企业的人力资源是人力资源部门亟待解决的问题,于是出现了人力资源营销,即合理运用与企业直接或间接相关的人力资源。职业经理以经营管理企业为终生职业,以使企业获得巨大的经济效益和社会效益为目标,以自己的人力资源为成本获得个人利益。目前在我国,这个阶层很薄弱。
近日,国务院出台了促进外贸发展、提高贸易便利化水平的“国六条”,并首次提出“支持外贸综合服务企业为中小民营企业出口提供融资、通关、退税等服务”。伺为外贸综合服务企业?本文作者认为,外贸综合服务企业主要是指供应链管理企业,它参照香港利丰公司经营模式,引入供应链管理理念,为中小企业的贸易便利化提供服务。作为一种新的外贸业态,本文针对沿海省市不断集群成长的供应链管理企业的优势、特点和面临的问题作一探讨...
常言道,凡事预则立,不预则废。预算管理作为现代的管理手段和模式,被越来越多的企业所应用。预算管理是企业在战略目标的指导下,对未来经营活动进行充分、全面的一种预算和筹划,它是通过对执行过程的把控,来及时反馈指导经营活动的改善和调整,以期最终更加有效地管理企业和实现企业的战略目标。如何从企业的实际出发,围绕企业的生产经营有效地开展预算管控,是每个企业值得思考的问题。
随着时代经济的发展,市场经济在中国的不断深化,国内的经济环境变得越来越复杂,传统的刚性财务管理似乎方式已经与企业长远发展的规划难以相适应,企业为了更好的发展就必须做出改变,必须引进新的财务管理模式。柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是相对于传统的刚性财务管理而言的,通过引进柔性财务管理优化固定资本结构,使企业做出正确合理的投资决策,从而来提高核心竞争力。
党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,军委后勤保障部、武警总部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、档案局,新疆生产建设兵团财务局、档案局,有关中央管理企业:财政部、国家档案局联合印发的《会计档案管理办法》(财政部国家档案局令第79号,以下简称新《管理办法》)自2016年1月1日起施行,原《会计档案管理办法》(财会字[1998]32号,以下简称原《管理办法》)同时废止。为确保新《管理办法》的有效贯...