在工程建设过程中,物资采购是其中的一项重要工作,也是在工程投入中占比较大的部分。优化工程设备物资采购,有效控制和管理工程设备物资采购中存在的风险,不仅能为工程项目建设提供重要的保证,还能在很大的程度上降低财务风险的发生。本文将对工程设备物资采购中的风险进行分析,分成两个部分,即外部风险和内部风险。针对两种风险因素的类型进行细分,以此为基础,对工程设备物资采购和管理风险的应对策略展开研究。
电力资源作为各行业生产运行的首要前提,与社会发展、国民生计间具有极为金毛及的联系。由于电力安全生产管理对国民日常生活、社会协调发展以及国家发展水平具有重要的推动作用,所以相关部门以及管理者必须不断强化对其的管理控制力度,所以,电力安全生产管理 全过程的风险控制就反映的愈发关键。
随着经济的飞速发展,工程项目越来越多。企业竞争力增大的同时,工程项目的执行过程存在着不同程度的经济管理风险,对工程经济管理风险的防范显得尤为重要。工程经济管理是提高工程项目整体质量的关键,工程经济管理风险的防范措施能保障工程项目的质量水平,控制工程项目成本,促进工程经济管理的科学性。
跨国企业早已不限于产品外销与国外设厂,将核心部门设于不同国家.取得整合优势的企业已纷纷兴起.趋势科技就是最典型的案例
过去,我国金融创新的产品主要用于对冲和管理风险,金融创新的激励主要由政府提供。未来,我国金融创新将以市场为导向,以服务实体经济为目标,主要围绕科技创新和产业升级展开。
作者:JimGran 期刊:《网络安全和信息化》 2010年第01期
当前,大部分IT部门仍在努力想办法降低IT成本、提高服务质量、管理风险、增加业务影响力,并提供更大的透明度。为什么这些已困扰IT领导者多年的问题至今仍未得到解决?原因在于,尽管许多IT部门已在多个领域取得显著改善,但业务对IT的期望每年都在不断上升。IT领导者不应把这些问题分离开解决,而必须从全局角度找出解决所有问题的统一方法。事实上,几乎所有IT部门当前都面临这些棘手的现实挑战。
作者:陈贵君; 李翰玲 期刊:《中国妇幼保健》 2019年第23期
由于中国经济持续提升,加上各种经济制度也愈发的完善,让不少的企业有了发展的机遇,但是随之而来的就是各种管理风险衍生,针对企业来讲,财务活动是企业发展中最重要的活动,它不但能够呈现出企业发展阶段中面临的各种风险,还可以呈现出企业的发展情况。因此,无论是企业的经营者以及管理者都必须重视管理风险,虽说想要百分百的处理财务风险是困难的,可是却能够将风险降至最低,唯有如此才可促进企业的长远发展。本文此次概述了导致会...
建筑工程在城市的建设中属于重要的一部分,其涉及到多个领域并且需要加大的进投入,因此工程的施工周期较长,管理工作也会存在很大的难度。作为施工企业需要正确的认识在工程建设中经济管理的重要作用,结合工程经济管理中的风险问题采取及时的防范措施,提高工程的施工质量与整体效益。本文主要针对的是工程经济管理模式的具体特点以及相关管理风险进行详细的结合,然后结合实际的风险问题给出具体的防范措施,从而提高工程的全面建设...
随着社会不断地发展,建设脚步的加快,当前建筑行业所处的发展环境,在给建筑施工企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多风险和挑战。在充分分析项目运作过程中发生的各类风险事件的基础上,深入研究当前建筑施工企业项目管理所面临的各类风险因素,探讨施工企业项目管理风险防范的重点与难点,并就项目风险管理进行实践经验总结,提出强化风险防范措施的建议。
作者:唐钧; 张晓涵 期刊: 2013年第11期
近年来,城市管理伴随着社会转型直面日益凸显的社会风险,社会问题存在激化的态势.当城市管理逐步演变为以社会管理为基础的城市系统管理工程时,城市管理应用风险管理,并随着社会管理转型为"共治"将是必然趋势.
私募投资机构在对一个项目进行投资决策之前,会对该项目的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的调研与审查,掌握其真实经营情况,判断其是否存在重大风险,作为是否投资及投资估值的依据。这一行为被称为"尽职调查"(Due Diligence)。
2013年以来,提出的“一带一路”倡议正在由愿景落实到行动、从蓝图转化为现实。金融在现代经济中发挥着聚集资本、配置资源和管理风险的关键作用。促进“一带一路”倡议落地,需要打通金融大动脉,促进资金融通。
作者:商嫣然 期刊:《中国质量与标准导报》 2016年第03期
有证据表明,在所有中小型企业中,仅有半数企业在第五年的经营中实现自身的超越,这表明经营一家成功的企业需要进行有效的风险管理。因此,如何更好地理解和管理风险,对中小企业的生存和持续发展是非常关键的。《ISO 31000风险管理中小企业实用指南》出版了,其旨在帮助中小企业积极准备应对风险和保护其业务发展,为如何充分利用ISO 31000:2009风险管理流程标准提供了实用性指导,并把战略决策和日常运营中成功的经验整合了起来。
电力营销作为供电企业内部生产经营各项环节中的重要一环,其经营的状态直接影响着企业的经营和发展。供电企业为了能够在高速发展的经济市场中发展得更快、更好,就需要确保电力营销的质量,供电企业注重对营销风险的管理,从而为用户提供更好的电力服务。对此,本文主要结合我国供电企业电力营销过程中存在的风险问题分析,提出相关电力营销风险管理方法。
往来款项管理是企业财务管理的重要组成部分。但部分企业的管理工作仍然存在一定的问题,其中管理主动性差、发放款审核不严、款项处理不及时以及管理模式不规范等问题较为突出。本文将对这部分问题进行简要介绍,并提出具体的防范措施。
随着经济的不断发展,社会各行各业也取得了有效进步与发展,促使各项社会保障制度趋于完善,对劳动者而言其合法权益得到了有效保障。根据劳动合同法的相关规定,用人单位需要给劳动者缴存一定的住房公积金。在社会大环境背景下,其缴存的金额也在不断上升。
资金是集团的经济命脉,资金管理是企业集团管理的重点所在。企业的集团化发展需要以强有力的资金管理体制为支撑。企业集团化发展已经成为大势所趋,如何在新的经济浪潮下,抓住机遇,提高资金管理效率,规避财务风险成为企业集团化发展面临的重大难题。本文便主要对集团化资金管理存在的风险和管理策略进行探讨。
要在消费金融领域立足并长远发展,风控是关键,本文从消费者、商户和场景的角度探讨了风控需要把控的风险点,并介绍了评分卡的应用和“冠军挑战”。本文指出,基于数据和技术驱动的方式管理风险;是行业未来发展的不可逆转的大方向。
作为伴随着改革开放逐渐发展起来的新兴产业,物业管理在住宅商品化进程不断加快的同时,获得了前所未有的发展。完善的物业管理还能够在很大程度上改善人们的居住环境和居住条件,这对促进城市管理水平的提高和资产的保值增值以及构建和谐社会是有着十分重要的现实意义的。基于此,本文首先对物业管理的内涵及社会功能意义进行了讨论,然后从多个不同的角度对当前我国物业管理模式与风险问题进行了分析。