作者:韩正涛; 范雪娟 期刊:《科学与信息化》 2019年第24期
针对包含一个生产商和一个零售商组成的二级农产品供应链,分别建立生产商和零售商均无利他偏好以及零售商具有利他偏好两种情况下的农产品供应链的保鲜和广告投入水平的博弈决策模型,分析了供应链利他偏好情形对农产品供应链的保鲜和广告投入的影响。研究表明,零售商的利他偏好越高时,其自身的广告投入水平和利润越低,但生产商的保鲜努力程度和利润却越高。零售商的利他偏好在满足一定的条件下有利于农产品供应链成员间的合作。
高考期间,各类宣称能“提高智商”“益智补脑”的保健品又纷纷展开了宣传攻势.据报道,国家市场监管总局提醒家长和考生,保健食品非药品,“补脑”“健脑”不可信,我国从未批准过任何“补脑”保健功能的保健食品,已批准的具有“缓解体力疲劳”“增强免疫力”等功能的保健食品,也不适用于补脑、提高智商和缓解脑力疲劳等.据调查,许多国内成功的保健品入市初期都将广告投入设定在30%~60%之间,而保健品的成本只占零售价格的10%左右.可以...
19世纪美国零售巨头约翰·沃纳梅克有句名言:“我花在广告上的钱有一半被浪费掉了,糟糕的是,我不清楚是哪一半。”
作者:李伟铭; 雷湘琥 期刊:《中国品牌》 2006年第02期
在向市场经济转向的过程中,会有一些旧的东西改头换面,以新的形式出现去牟取利益,这往往是最可怕的。
作者:李飞; 李达军; 路倩 期刊:《清华管理评论》 2017年第06期
由先驱变成先烈的品牌拥有者常常会经历一个大喜大悲的过程,它不仅给企业发展带来了致命的打击,也会挫伤企业持续进行新产品创新、提升品牌价值的信心,甚至直接导致企业资金链断裂和倒闭。30多年来,中国市场不断地重复着一个现象:一些新产品最初上市时引起轰动,销售额急速上升,但过不了两三年就急剧下降.
本届世界杯中国企业的广告投入占各国企业总计24亿美元广告费用的35%左右。如此高的占比自然引来众说纷纭,有些说中国品牌成了这场西方抵制的世界杯接盘侠,也有说这些钱花得冤。就商业广告而言,在投入后要收益(或利益)与意义是理所当然的。至于究竟是利益重要,还是意义重要,这或许取决于你从哪个视角看问题。
在你眼中,营销是花费还是投资?几乎所有市场部都在这个问题上受到公司的挑战——CFO质疑市场部花钱如流水;而CEO总说,这不是钱多钱少的问题,花再多钱我都会给,但请告诉我花了有什么用——这应该是大多数CMO的困惑,营销效果该如何衡量、如何证明?今天,问题愈发尖锐。
2011年年报和2012年一季报披露已收官,其中食品、饮料行业业绩最为醒目。2011年,食品饮料行业总体保持了较快增长,收入增长3312%,利润增长42.8%,远远高于工业企业整体水平。与此同时,食品、饮料行业的巨额广告费投入也引起了市场的关注和不安。数据显示,2011年食品饮料行业销售费用排名前十位的上市公司,广告费用合计高达93亿元。个别企业广告投放甚至超过净利润一倍多。其中光明乳业净利润2.4亿元,广告投入4.24亿元...
作者:赵俊 期刊:《全国流通经济》 2012年第12S期
<正>在童装竞争激烈的市场,丽婴房试图通过对全业态模式的实践,来实现自己的长远发展。童装企业毛利低,入场壁垒低,市场高度分散,难以发展强势而拥有高知名度的品牌,成长面临瓶颈。丽婴房以直营渠道为基础,在"多渠道+多品牌"模式下,以不同定位的渠道布局吸引全球知名童装品牌,获得其授权或,此举不仅带动了丽婴房销售规模的增长,更提升了其渠道及自有品牌的知名度。
作者:罗贵希 期刊:《全国流通经济》 2013年第19X期
<正>开拓者困难重重,后来者更是未来渺茫,随着淘宝生态环境的变化,淘品牌们正在经历着煎熬。38岁的王倩倩,现在闲下来的时候可能更多的是反思和坚持,希望寻找更好的方式实现曾经规划中的辉煌。作为一个拥有金冠的淘品牌"裳宝贝"创始人,她发现,淘宝天猫平台已经不再是曾经怀揣梦想的创业者的天堂,如今,游戏规则正在发生着变化。
一个15秒的广告投放就是营销的概念一去不复返了,单一营销已经死亡.营销不单纯是广告投入和市场活动简单垒加,而应是一个立体营销的概念,必须产生立体的效果.
作者:胡芳; 斗彩 期刊:《中华养生保健》 2004年第16期
有媒体暴料:哈药今年将把14亿元砸向广告市场。哈药10亿元形成的“地毯式广告轰炸”已经把人“炸”晕了,那么14个亿的广告营销会是什么局面?
近日.联合利华表示.将在广告投入上有所缩减。根据企业最新公布的年报.过去一年,作为世界第二大广告主的联合利华在营销投资上花费了77亿欧元。目前,联合利华正计划将全球范围内的创意商数量减少一半左右。同时.作为精简预算、提升营销效率的一部分,联合利华还计划缩减三成的广告.并将其在新兴市场上投放的广告频率降低10%。
<正> 太阳雨,一个富有诗韵的产品名称,一个远播全国的著名品牌。1999年,太阳雨热水器制造有限公司在港城呱呱落地悄然诞生。当时.在全国2000多家太阳能热水器制造企业的万顷波涛中.宛若一苇扁舟,"凭虚御风,不知所止"。短短几年时间,这只名不见经传的"丑小鸭"在竞争激烈强手如林的中国太阳能热水器制造行业中脱颖而出。公司从创
记者:从养生堂这么多年的企业发展来看,广告费的支付方式是否有变化?裘红莺:我们企业的广告费用支付没有大的变化。
一家地方电视台却可以吸引上亿的广告投入.奇迹背后的奥秘何在呢?